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1、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考摘要：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源頭，然而，我國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)都還缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，各大企業(yè)都迫切的需求核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文介紹了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵和特點(diǎn)，以及具有的意義，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心力需要具備的內(nèi)容，以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育策略。中國(guó)3/vie 關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)；培育 無(wú)論是國(guó)外的企業(yè)，還是國(guó)內(nèi)的企業(yè)，一個(gè)企業(yè)想要獲得成功，在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，都必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，其生產(chǎn)的產(chǎn)品要具有各方面的優(yōu)勢(shì)，這樣企業(yè)才有資本和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)
2、能否存活的決定性的因素。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是保證企業(yè)能決勝沙場(chǎng)的必殺技能，也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起到了重要的促進(jìn)作用，所以，針對(duì)培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題引人思考。 一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和意義 1.概念和特點(diǎn) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)單的來(lái)講就是一個(gè)企業(yè)要具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，具有比較占優(yōu)勢(shì)地位的競(jìng)爭(zhēng)能力，這種競(jìng)爭(zhēng)能力的核心內(nèi)容就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)能力的形成不是一朝一夕的結(jié)果，需要企業(yè)長(zhǎng)期的積累，支撐著企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，讓企業(yè)始終都具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有價(jià)值性、獨(dú)特性、漸進(jìn)性和延展性。
3、 2.核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能讓企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)地位，他的意義遠(yuǎn)大于某種產(chǎn)品的勝敗，直接提升了企業(yè)整體的實(shí)力，為企業(yè)服務(wù)的時(shí)間比任何產(chǎn)品都長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)依靠的是豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，但并不是某個(gè)單一產(chǎn)品的研發(fā)成功所產(chǎn)生的成就，需要長(zhǎng)期的實(shí)踐去建設(shè)，這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義?！ 《⑵髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心力包含的內(nèi)容 1.具有企業(yè)專利 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要企業(yè)具有專利，通過(guò)專利技術(shù)生產(chǎn)出專利產(chǎn)品，將這個(gè)產(chǎn)品打造企業(yè)品牌，在某個(gè)領(lǐng)域立足于不敗之地，使企業(yè)具有專業(yè)化的能力，
4、不進(jìn)那個(gè)降低生產(chǎn)的成本，還能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。其專項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要能體現(xiàn)出時(shí)代的進(jìn)步性，科技的創(chuàng)新性，還有具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，市場(chǎng)的發(fā)展前景一片光明，讓企業(yè)的綜合能力和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。 2.具?浯蔥履芰? 企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，因此，無(wú)論是企業(yè)的管理制度，還是生產(chǎn)技術(shù)都要具有創(chuàng)新能力，只有不斷的創(chuàng)新，才能使企業(yè)培育出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展，激發(fā)了企業(yè)的前進(jìn)的動(dòng)力，使企業(yè)能進(jìn)一步完善管理機(jī)制，不僅如此創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的創(chuàng)
5、新，企業(yè)一直具有先進(jìn)的生產(chǎn)力。創(chuàng)新的產(chǎn)品直接占領(lǐng)市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！ ?.獨(dú)特的管理方法 企業(yè)管理是基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，其管理模式有親情式管理、友情是管理、隨機(jī)式管理，以及制度化管理，其中制度化管理是未來(lái)的管理方法的基礎(chǔ)，其他的管理模式適當(dāng)?shù)膮⒖?，未?lái)的管理模式是具有混合性的特征。因此，獨(dú)特的管理方法能夠?yàn)槠髽I(yè)提供獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力?！ ?.具有健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力，企業(yè)的責(zé)任是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證員工的收入，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)獲得利
6、潤(rùn)的主要途徑就是銷售產(chǎn)品、服務(wù)，健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的重要手段，所以，健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要?！ ?.專屬的品牌現(xiàn)象 企業(yè)的品牌直覺(jué)決定了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈發(fā)展、產(chǎn)品的同化品質(zhì)、消費(fèi)者的個(gè)性差異，企業(yè)的專有品牌十分重要，關(guān)系到了企業(yè)能否生存。 6.具有企業(yè)的特色文化 企業(yè)文化是企業(yè)管理員工思想的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理風(fēng)格的基礎(chǔ)，是全體員工一起創(chuàng)造的意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)精神的根本思想，他影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是構(gòu)建個(gè)性化管理的重要因素，不僅影響了員工的工作方式
7、，也直接作用于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理?！ ∪?、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不足之處 1.企業(yè)培養(yǎng)核心能力受傳統(tǒng)觀念的影響 近年來(lái)，雖然我國(guó)很多企業(yè)的管理理念都有改進(jìn)和完善，但是，由于根深蒂固的傳統(tǒng)管理模式，對(duì)企業(yè)核心能力的培養(yǎng)依然起到了消極作用，不少企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)企業(yè)的過(guò)程中，依然無(wú)法擺脫傳統(tǒng)管理模式的束縛，制約了企業(yè)的發(fā)展。但也有部分企業(yè)打破了傳統(tǒng)，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念來(lái)發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并取得了顯著成果。 2.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定不明確 由于企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不清晰，在很大程度上影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也打消了經(jīng)營(yíng)
8、者的積極性，至今為止，能夠真正的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)管理制度還沒(méi)有被建立起來(lái)，大部分的企業(yè)的產(chǎn)權(quán)依然未能明確的界定，無(wú)論是國(guó)企還是氣死，都存在此問(wèn)題，所以，無(wú)論經(jīng)營(yíng)者怎么的努力改變，就算擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了企業(yè)生產(chǎn)效率，也不能得到應(yīng)得的利益，更無(wú)法因此產(chǎn)生預(yù)期的收益?！ ?.企業(yè)投入的R&D少，創(chuàng)新技術(shù)的能力不足 在國(guó)際上，很多知名的企業(yè)都注重對(duì)于開發(fā)的投入，發(fā)展企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力，從而才能獲得企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)
