投資項(xiàng)目分析案例.doc

投資項(xiàng)目分析案例.doc

ID:26899524

大小:608.50 KB

頁(yè)數(shù):95頁(yè)

時(shí)間:2018-11-29

投資項(xiàng)目分析案例.doc_第1頁(yè)
投資項(xiàng)目分析案例.doc_第2頁(yè)
投資項(xiàng)目分析案例.doc_第3頁(yè)
投資項(xiàng)目分析案例.doc_第4頁(yè)
投資項(xiàng)目分析案例.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《投資項(xiàng)目分析案例.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、廈門大學(xué)MBA研究生《投資項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)》案例001無繩電話機(jī)生產(chǎn)可行性分析報(bào)告第一章總論§1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略1.公司名稱:·廈門國(guó)際先鋒電子股份有限公司·ITERNATIONALFRONTIERIndustrialCo.,Ltd2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容·公司成立初期,將致力于高檔無繩電話機(jī)(45%48MHz具有CallerID功能的多手機(jī)無繩電話機(jī)、46/49MHz美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)無繩電話機(jī)、高頻900MHz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無繩電話機(jī))和新型多功能電話機(jī)(如智能電話、CallerID電話機(jī)、可視電話機(jī)、語音電話機(jī)、管理電話機(jī)等)的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)

2、掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力?!?000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域:以DVD技術(shù)為代表的新技術(shù),包括DVDROM,DVD播放機(jī),可寫DVD等?!ど孀阈畔⒐こ坍a(chǎn)業(yè):POS終端、IC卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。3.公司目標(biāo):引入嶄新的管理機(jī)制,以人為本,人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī);8-10個(gè)月無繩電話機(jī)投產(chǎn);2000年產(chǎn)值3000萬元;2001年7500萬元;2002年1.5億元。2000年DVD試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。在不久的將來,建成一個(gè)電氣和住處王國(guó)。先期目標(biāo)是步入中國(guó)

3、電子百?gòu)?qiáng),最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。4.發(fā)展戰(zhàn)略:·方案1:以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口,以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托,在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率,創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次,條件成熟時(shí),在國(guó)內(nèi)以O(shè)EM方式或參股、控股和企業(yè)收購(gòu)等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng);力爭(zhēng)企業(yè)早日上市,募集發(fā)展資金,使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán),在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。·方案2:采用“抓兩頭,放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),抓技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)拓展,產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國(guó)內(nèi)OEM形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)

4、點(diǎn)是:固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活,可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是:加工利潤(rùn)被分享,利潤(rùn)率低,產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。§2立項(xiàng)依據(jù)1.新成立的國(guó)際先鋒(ITERNATIONALFRONTIER)電子股份有限公司,具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、CallerID電話機(jī)、國(guó)標(biāo)無繩電話機(jī)(45/48MHz)、美國(guó)無繩電話機(jī)(43/49MHz)、先進(jìn)的傳呼機(jī)(BB機(jī))、功放機(jī)和DVD技術(shù)人才,無需投入大量的前期研究開發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。2.已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系,材料的采購(gòu)渠道成熟,IC供應(yīng)商的

5、技術(shù)支持良好。3.國(guó)內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟,尤其無繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛起步,農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。4.國(guó)際通信OEM市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的制造能力有一定的依賴,保重OEM也是初期發(fā)展的必由之路。5.目前,電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商DELL公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn):即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。§3項(xiàng)目概貌本公司注冊(cè)資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資,10

6、0萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造,300萬元用于設(shè)備投資,其余800萬元為流動(dòng)資金,用于支付工資、購(gòu)買原團(tuán)料和支付銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。預(yù)計(jì):公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起,共5個(gè)月時(shí)間,1999年9月投產(chǎn)(先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī))。員工人數(shù):生產(chǎn)線100人,后勤25人,RD人員10人,銷售20人,合計(jì)155人。先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國(guó)標(biāo)無繩電話機(jī)1000臺(tái)左右,月產(chǎn)22000臺(tái)?;蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái),月產(chǎn)33000臺(tái)。無繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算,年產(chǎn)值13200萬元。第二章項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃§1項(xiàng)目提出的背景目前,我國(guó)的電

7、話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求,97年1億5000萬部電話,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬部,9000萬部出口。盡管如此,但對(duì)無繩電話機(jī)而言,國(guó)內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間,邊際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而,已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過去與電話機(jī)無關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進(jìn)無繩電話的市場(chǎng)。有專家斷言,無繩電話機(jī)的邊際利潤(rùn)已經(jīng)趕上和超過了VCD機(jī)的利潤(rùn)。作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家,我們?cè)瓉頁(yè)碛械膹?qiáng)大的專業(yè)人才優(yōu)勢(shì),加之新公司的資金優(yōu)勢(shì),在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。無繩電話機(jī)開

8、發(fā)和生產(chǎn),僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后,我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃,拓展企

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。