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《浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、-華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要我國(guó)金融體制改革正在向縱深推進(jìn),特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融以及民營(yíng)銀行的快速發(fā)展,使得傳統(tǒng)的商業(yè)銀行面臨日元嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。商業(yè)銀行如何加強(qiáng)績(jī)效管理體系建設(shè),以績(jī)效管理作為提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段,是一個(gè)亟需解決的關(guān)鍵問(wèn)題,選題具有較好的理論價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。論文將理論分析與反映現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合,并運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查等方法,對(duì)浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其成因進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究,并提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議。文章首先仔細(xì)梳理了商業(yè)銀行績(jī)效管理相關(guān)的理論文獻(xiàn),
2、界定了績(jī)效管理的基本概念、原則、目標(biāo)和框架。其次,利用政策文本分析法,深度剖析了浦發(fā)銀行H分行現(xiàn)行績(jī)效管理體系的相關(guān)制度規(guī)范,分析了浦發(fā)銀行高管人員和浦發(fā)銀行H分行績(jī)效考核體系的特征,并從資產(chǎn)負(fù)債水平、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本充足率和流動(dòng)性水平等方面,對(duì)2014年中國(guó)銀行業(yè)整體發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析。從績(jī)效計(jì)劃設(shè)定、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的合理性、績(jī)效信息溝通反饋、績(jī)效結(jié)果綜合利用等方面,對(duì)浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系的問(wèn)題進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研。最后,運(yùn)用了平衡計(jì)分卡理論,從完善商業(yè)銀行的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、建立多維的績(jī)效考評(píng)目標(biāo)
3、體系、構(gòu)建全面綜合的指標(biāo)體系、建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制、完善業(yè)績(jī)價(jià)值計(jì)量方法和技術(shù)手段等方面,提出了完善浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行績(jī)效管理績(jī)效評(píng)價(jià)平衡計(jì)分卡I---華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractFinancialsystemreforminourcountryisadvancingindepth.Withtherapid
developmentoftheInternetfinancial,businessfinancialintegrationandprivat
4、ebanks,the
traditionalcommercialbanksarefacedwiththeincreasinglyfiercecompetition.Therefore,
howwillthecommercialbanksfurtherimprovetheperformancemanagementsystem,and
useperformancemanagementasoneoftheimportantwaystoimprovebusiness
performancebecomesa
5、nurgentneedtoresolve.Thissubjecthasgoodtheoreticalvalue
andpracticalguidingsignificance.Firstly,thesystematicanalysisofrelatedbasictheoriesofperformancemanagement
forcommercialbanks.Thisarticlesystematicallycombedthetheoryandrelatedliterature
ofcommer
6、cialbankperformancemanagement,andclarifiedtheconceptofperformance
management,goals,andperformancemanagementframework.Acomparativeanalysisof
theperformancemanagementmethods.Secondly,theoverallanalysisofthedevelopment
situationinChina'sbankingindustry.F
7、romtheperspectivesofthelevelofassetsand
liabilities,operatingprofit,capitaladequacyandliquiditylevel,etc.,theauthoranalyzed
overalldevelopmentsystemin2014China'sbankingsector.,thepresentconditionanalysis
oftheperformancemanagementsystemofHbranchofShan
8、ghaipudongdevelopment
bank.Basedonacarefulreadingofrelevantpoliciesandsystemofthecurrent
performancemanagementsystemofHbranchofShanghaipudongdevelopmentbank,the
authoranalyzedtheexecutivestaffperformanceappraisalsystemandthecharacteristicsof
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