浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析

浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析

ID:26915578

大?。?.07 MB

頁(yè)數(shù):49頁(yè)

時(shí)間:2018-11-30

浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析_第1頁(yè)
浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析_第2頁(yè)
浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析_第3頁(yè)
浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析_第4頁(yè)
浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析_第5頁(yè)
資源描述:

《浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、-華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要我國(guó)金融體制改革正在向縱深推進(jìn),特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融以及民營(yíng)銀行的快速發(fā)展,使得傳統(tǒng)的商業(yè)銀行面臨日元嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。商業(yè)銀行如何加強(qiáng)績(jī)效管理體系建設(shè),以績(jī)效管理作為提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段,是一個(gè)亟需解決的關(guān)鍵問(wèn)題,選題具有較好的理論價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。論文將理論分析與反映現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合,并運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查等方法,對(duì)浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其成因進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究,并提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議。文章首先仔細(xì)梳理了商業(yè)銀行績(jī)效管理相關(guān)的理論文獻(xiàn),

2、界定了績(jī)效管理的基本概念、原則、目標(biāo)和框架。其次,利用政策文本分析法,深度剖析了浦發(fā)銀行H分行現(xiàn)行績(jī)效管理體系的相關(guān)制度規(guī)范,分析了浦發(fā)銀行高管人員和浦發(fā)銀行H分行績(jī)效考核體系的特征,并從資產(chǎn)負(fù)債水平、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本充足率和流動(dòng)性水平等方面,對(duì)2014年中國(guó)銀行業(yè)整體發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析。從績(jī)效計(jì)劃設(shè)定、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的合理性、績(jī)效信息溝通反饋、績(jī)效結(jié)果綜合利用等方面,對(duì)浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系的問(wèn)題進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研。最后,運(yùn)用了平衡計(jì)分卡理論,從完善商業(yè)銀行的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、建立多維的績(jī)效考評(píng)目標(biāo)

3、體系、構(gòu)建全面綜合的指標(biāo)體系、建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制、完善業(yè)績(jī)價(jià)值計(jì)量方法和技術(shù)手段等方面,提出了完善浦發(fā)銀行H分行績(jī)效管理體系的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行績(jī)效管理績(jī)效評(píng)價(jià)平衡計(jì)分卡I---華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractFinancialsystemreforminourcountryisadvancingindepth.Withtherapid developmentoftheInternetfinancial,businessfinancialintegrationandprivat

4、ebanks,the traditionalcommercialbanksarefacedwiththeincreasinglyfiercecompetition.Therefore, howwillthecommercialbanksfurtherimprovetheperformancemanagementsystem,and useperformancemanagementasoneoftheimportantwaystoimprovebusiness performancebecomesa

5、nurgentneedtoresolve.Thissubjecthasgoodtheoreticalvalue andpracticalguidingsignificance.Firstly,thesystematicanalysisofrelatedbasictheoriesofperformancemanagement forcommercialbanks.Thisarticlesystematicallycombedthetheoryandrelatedliterature ofcommer

6、cialbankperformancemanagement,andclarifiedtheconceptofperformance management,goals,andperformancemanagementframework.Acomparativeanalysisof theperformancemanagementmethods.Secondly,theoverallanalysisofthedevelopment situationinChina'sbankingindustry.F

7、romtheperspectivesofthelevelofassetsand liabilities,operatingprofit,capitaladequacyandliquiditylevel,etc.,theauthoranalyzed overalldevelopmentsystemin2014China'sbankingsector.,thepresentconditionanalysis oftheperformancemanagementsystemofHbranchofShan

8、ghaipudongdevelopment bank.Basedonacarefulreadingofrelevantpoliciesandsystemofthecurrent performancemanagementsystemofHbranchofShanghaipudongdevelopmentbank,the authoranalyzedtheexecutivestaffperformanceappraisalsystemandthecharacteristicsof t

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。