優(yōu)秀心得體會(huì):學(xué)習(xí)開創(chuàng)藍(lán)海

優(yōu)秀心得體會(huì):學(xué)習(xí)開創(chuàng)藍(lán)海

ID:27040363

大?。?6.68 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2018-11-30

優(yōu)秀心得體會(huì):學(xué)習(xí)開創(chuàng)藍(lán)海_第1頁
優(yōu)秀心得體會(huì):學(xué)習(xí)開創(chuàng)藍(lán)海_第2頁
優(yōu)秀心得體會(huì):學(xué)習(xí)開創(chuàng)藍(lán)海_第3頁
資源描述:

《優(yōu)秀心得體會(huì):學(xué)習(xí)開創(chuàng)藍(lán)?!酚蓵?huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、學(xué)習(xí)部雖人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實(shí)做事的原則,注重效率,有良好的工作作風(fēng)。學(xué)生干部在實(shí)際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高。優(yōu)秀心得體會(huì):學(xué)習(xí)開創(chuàng)藍(lán)?! ≌J(rèn)識(shí)藍(lán)海  上月,公司組織學(xué)習(xí)了《開創(chuàng)藍(lán)海——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略》,使我深受啟發(fā),打破了我對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思維——即紅海意識(shí)。學(xué)習(xí)過程中教授精辟的解析了藍(lán)海戰(zhàn)略真諦,開拓藍(lán)海商機(jī)。系統(tǒng)解讀藍(lán)海,找到藍(lán)海和實(shí)踐藍(lán)海,為打造自己企業(yè)新天地打開了思路,對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略有了初步認(rèn)識(shí)?! ∷{(lán)海和紅海,對(duì)于本人來說是一個(gè)很陌生的名詞,通過學(xué)習(xí)已了解什么是紅海:1.企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中在同

2、等價(jià)格產(chǎn)品,在一定市場(chǎng)里進(jìn)行你死我活的競(jìng)爭(zhēng);2.千方百計(jì)打敗對(duì)手。  藍(lán)海戰(zhàn)略首先是價(jià)值創(chuàng)新,什么是價(jià)值創(chuàng)新呢?藍(lán)海是在同等產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上引申顧客需求,即市場(chǎng)發(fā)展鏈,從而鞏固發(fā)展客戶,提高效益。二是以顧客為中心,善于發(fā)現(xiàn)顧客需求,采用多種形式與顧客合作,效率整合和支持顧客、伙伴實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是走創(chuàng)新之路,產(chǎn)品差異化,就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比產(chǎn)品管理的精度,讓價(jià)格,質(zhì)量,服務(wù),成本更超前,更具優(yōu)勢(shì),做到人無我有,人有我精,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。四是強(qiáng)力打造企業(yè)文化,品牌文化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先,品牌為王,達(dá)到贏得市場(chǎng)?! ≌业剿{(lán)海開學(xué)初,學(xué)習(xí)部準(zhǔn)備新干事招收計(jì)劃和相關(guān)資料

3、,但由于某些特殊原因,這項(xiàng)工作告一段落。本部也與團(tuán)委學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)了校宣傳欄更新工作,并安排了義工進(jìn)行每日更新報(bào)紙學(xué)習(xí)部雖人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實(shí)做事的原則,注重效率,有良好的工作作風(fēng)。學(xué)生干部在實(shí)際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高?! ∥覀兤髽I(yè)藍(lán)海在哪里,應(yīng)該首先在人,公司現(xiàn)階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你為誰工作”的讀書活動(dòng),這無疑是找到藍(lán)海邁出關(guān)鍵的一步,只有解決好全員工作目的、意義和方向,讓每位員工都明確為什么要工作,為誰在工作以及工作與自己和企業(yè)的關(guān)系,企業(yè)的各項(xiàng)管理和戰(zhàn)略才能有效推進(jìn),呈現(xiàn)出無限生機(jī)?! ∑浯螐?qiáng)力打造品牌

4、戰(zhàn)略,科技是第一生產(chǎn)力,在市場(chǎng)嚴(yán)重產(chǎn)大于銷,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)品差異化不能停留在口頭上,要落實(shí)在行動(dòng)上,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),作好應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備?! ≡俅?,強(qiáng)力推進(jìn)低成本戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核目標(biāo)制度,技改,投入要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,低成本建立在穩(wěn)定生產(chǎn),長(zhǎng)效運(yùn)行的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn),切實(shí)推進(jìn)?! ∷氖穷櫩陀^念,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和生存,離不開市場(chǎng),顧客這是一個(gè)人人皆知的道路,而直接接觸顧客的人卻很有限,如何來把“顧客”服務(wù)好,我想把他的概念拓展一下,因?yàn)槠髽I(yè)是靠方方面面緊密配合、協(xié)調(diào)、組織才能有好的結(jié)果,上道工序和下道工序配合,指標(biāo)消耗量化,相互協(xié)作精神體

5、現(xiàn),都應(yīng)認(rèn)識(shí)為“顧客關(guān)系”,把相互協(xié)作,優(yōu)化服務(wù)看作是一種市場(chǎng)行為,是在服務(wù)顧客的觀念。開學(xué)初,學(xué)習(xí)部準(zhǔn)備新干事招收計(jì)劃和相關(guān)資料,但由于某些特殊原因,這項(xiàng)工作告一段落。本部也與團(tuán)委學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)了校宣傳欄更新工作,并安排了義工進(jìn)行每日更新報(bào)紙學(xué)習(xí)部雖人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實(shí)做事的原則,注重效率,有良好的工作作風(fēng)。學(xué)生干部在實(shí)際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高。  總之,作為一名中層管理者,在認(rèn)真做好本單位各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,積極思考,探索新的管理理念,工作方法和創(chuàng)新思維。一切圍繞公司中心工作組織好,安排好,實(shí)施好,忠誠(chéng)企業(yè),把各項(xiàng)工作

6、落到實(shí)處。開學(xué)初,學(xué)習(xí)部準(zhǔn)備新干事招收計(jì)劃和相關(guān)資料,但由于某些特殊原因,這項(xiàng)工作告一段落。本部也與團(tuán)委學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)了校宣傳欄更新工作,并安排了義工進(jìn)行每日更新報(bào)紙

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。