視頻網(wǎng)站的創(chuàng)新策略研究——以優(yōu)酷為例

《視頻網(wǎng)站的創(chuàng)新策略研究——以優(yōu)酷為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。

1、摘要在國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭愈演愈烈的今天，視頻網(wǎng)站由于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步較早，又在移動互聯(lián)網(wǎng)時代大放異彩，受到越來越多投資者的追捧。優(yōu)酷土豆集團作為國內視頻網(wǎng)站的領導者率先于2012年在美國上市。上市后，優(yōu)酷土豆仍然保持市場領先地位，于2014年7月正式宣布多屏日均播放量突破6億，相當于每個中國視頻網(wǎng)民每天在優(yōu)酷觀看1.4個視頻，而移動端增長速度更快，流量占比已超60%。然而，即便行業(yè)發(fā)展十分迅速，優(yōu)酷目前仍面臨很多問題。首先便是行業(yè)內競爭對手之間同質化嚴重，從內容上看，正版長視頻的采購被越來越多的

2、網(wǎng)站重視，搜狐視頻依靠美劇的迅速崛起足以說明內容仍然是視頻網(wǎng)站吸引流量的最重要因素。如何制造差異化內容，從而提升流量和用戶粘性是擺在所有視頻網(wǎng)站面前最大的困難。從營銷上看，各個視頻網(wǎng)站均有不同的營銷方式，對于優(yōu)酷而言，如何利用大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對用戶的精準營銷，將用戶需要的內容準確傳遞給用戶，并且不斷提升用戶體驗，豐富會員價值是營銷方面值得深入分析的。而更為重要的就是商業(yè)模式的建立。對于國內的互聯(lián)網(wǎng)公司，不僅僅是優(yōu)酷，除了少數(shù)大型互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)歷了很多挫折后，終于找到了適合自己的商業(yè)模式外，大部分的互

3、聯(lián)網(wǎng)公司還處于無法盈利的階段。因此，視頻網(wǎng)站如何才能找到盈利模式，不單純依靠廣告收入，而是多元化發(fā)展業(yè)務，建立娛樂產業(yè)，并依靠大數(shù)據(jù)等前沿技術推動在線視頻行業(yè)不斷進步是很多從業(yè)人員以及學者學習和分析的內容。優(yōu)酷土豆集團作為本文的分析對象，由于其在視頻行業(yè)中市場占有率的領先地位，有一定的代表性，同時，競爭對手在各個方面的優(yōu)越表現(xiàn)，又足以說明，如果優(yōu)酷不進行任何創(chuàng)新的改變，將很難在市場中保持優(yōu)勢，與競爭對手拉開差距，甚至有可能迅速被競爭對手趕超。因此，對于優(yōu)酷而言，創(chuàng)新勢在必行。本文將結合國內外各大

4、視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史和趨勢，從內容差異化、營銷差異化和商業(yè)模式差異化三個方面分析視頻網(wǎng)站的創(chuàng)新策略。關鍵詞：視頻網(wǎng)站，創(chuàng)新，商業(yè)模式AbstractNowadays,thecompetitionbecomesfiercerinthedomesticinternetindustry.Video website,asapartofit,issoughtbymoreandmoreinvestors,whichstartedearlyand showsextraordinarypotentialinthe

5、mobileinternetera.YoukuTudouInc.,asaleader ofdomesticvideowebsites,isthefirsttobelistedonNYSEin2012.Afterlisting, YoukuTudouInc.keepleadingthemarket.InJuly2014,Youkuannouncedthatthe averagevideovisitsexceeds600millionperday,equivalently,everyChinesei

6、nternet citizenwatches1.4videosperdayfromYouku.Moreover,themobileincreasedmuch faster,theunitvisit(UV)ofitaccountsforover60%ofthetotalUVfromalldevices.Eventheindustryisdevelopingquickly,Youkustillfacealotofproblemsatpresent, andthehomogenizationwithc

7、ompetitorsinthisindustryisthemostessentialone. Firstofall,fromthecontentpointofview,thepurchasingoflegalcopiesoflong videoswasmuchaccountedofvideowebsite,amongthem,bymeansofAmerican drama,SohuVideosrisesrapidly.Bothmakingdifferentiatedcontentandincre

8、asing trafficandusers’stickinessandactivityarethetoughestquestionstoallvideo websites.Secondly,thevideowebsiteshastheirdifferentwaystodomarketing.For Youku,precisionmarketingbyutilizingbigdata,deliveringcorrectmessagetousers toimproveuserexperiencean