大型購物中心組織結(jié)構(gòu)及管理制度匯編規(guī)范方案

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1、完美WORD格式.整理.專業(yè)資料分享.完美WORD格式.整理XX國際購物中心管理文件匯編目錄l總則l員工守則lXX國際購物廣場組織機(jī)構(gòu)圖l公司高層管理人員崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)第一部分總經(jīng)理辦公室第一章總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖第二章總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)第三章總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)第四章總經(jīng)理辦公室管理制度一、總經(jīng)理辦公會議管理制度二、公司管理人員例會制度三、會客預(yù)約管理制度四、接待新聞機(jī)構(gòu)的規(guī)定五、公司呈文管理規(guī)定第二部分人力資源部第一章人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖第二章人力資源部組織管理示意圖第三章人力資源部部門職責(zé)第四章人力資源部

2、崗位職責(zé).專業(yè)資料分享.完美WORD格式.整理第五章人力資源部管理制度一、人事任免及人員調(diào)動(dòng)、離職管理制度二、薪酬、福利制度三、人員招聘制度四、員工培訓(xùn)制度五、勞動(dòng)合同管理制度六、社會保險(xiǎn)制度七、撫恤管理制度八、責(zé)任保證金制度九、員工績效考核及獎(jiǎng)懲制度十、考勤制度十一、人事檔案管理制度第三部分綜合管理部第一章綜合管理部組織機(jī)構(gòu)圖第二章綜合管理部組織管理示意圖第三章綜合管理部部門職責(zé)第四章綜合管理部崗位職責(zé)第五章綜合管理部管理制度一、行政印章管理規(guī)定二、電話傳真管理辦法三、打字、復(fù)印管理規(guī)定四、辦公環(huán)境及衛(wèi)生管理制度五、緊急事件的處理制度六、車輛管理制度七、辦公用品管理制度

3、八、員工食堂用餐管理制度.專業(yè)資料分享.完美WORD格式.整理九、檔案管理制度第四部分物業(yè)管理部第一章物業(yè)管理部組織機(jī)構(gòu)圖第二章物業(yè)管理部組織管理示意圖第三章物業(yè)管理部部門職責(zé)第四章物業(yè)管理部崗位職責(zé)第五章物業(yè)管理部管理制度一、設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)、管理制度二、安保管理制度三、商場環(huán)境清潔管理制度第五部分營運(yùn)部第一章營運(yùn)部組織機(jī)構(gòu)圖第二章營運(yùn)部組織管理示意圖第三章營運(yùn)部門職責(zé)第一節(jié)百貨營運(yùn)一、百貨營運(yùn)部門職責(zé)二、百貨營運(yùn)崗位職責(zé)三、百貨營運(yùn)管理制度第二節(jié)超市營運(yùn)一、超市營運(yùn)部門職責(zé)二、超市營運(yùn)崗位職責(zé)三、超市營運(yùn)管理制度第三節(jié)客服一、客服部門職責(zé)二、客服崗位職責(zé)三、客服管理制度

4、.專業(yè)資料分享.完美WORD格式.整理第四節(jié)督導(dǎo)一、督導(dǎo)部門職責(zé)二、督導(dǎo)崗位職責(zé)三、督導(dǎo)管理規(guī)章制度第五節(jié)收貨一、收貨部門職責(zé)二、收貨崗位職責(zé)三、收貨管理制度第六節(jié)營運(yùn)部管理制度公共部分一、評定星級員工的管理規(guī)定二、促銷人員的管理規(guī)定三、員工購物的規(guī)定四、商場員工出入商場規(guī)定第六部分計(jì)劃財(cái)務(wù)部第一章計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖第二章計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織管理示意圖第三章計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門職責(zé)第四章計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)第五章計(jì)劃財(cái)務(wù)部管理制度一、財(cái)務(wù)管理制度二、固定資產(chǎn)管理制度三、財(cái)務(wù)印章管理制度四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)管理制度五、財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度六、會計(jì)檔案管理制度七、財(cái)務(wù)部有關(guān)監(jiān)督權(quán)限規(guī)定.專

5、業(yè)資料分享.完美WORD格式.整理第七部分電腦部第一章電腦部組織機(jī)構(gòu)圖第二章電腦部組織管理示意圖第三章電腦部部門職責(zé)第四章電腦部崗位職責(zé)第五章電腦部管理制度一、計(jì)算機(jī)管理制度二、信息數(shù)據(jù)管理制度三、計(jì)算機(jī)病毒防治規(guī)定四、商場、超市電腦設(shè)備的使用管理規(guī)定五、商場、超市商品的編碼原則六、違反計(jì)算機(jī)管理制度的處罰規(guī)定第八部分企劃部第一章企劃部組織機(jī)構(gòu)圖第二章企劃部組織管理示意圖第三章企劃部部門職責(zé)第四章企劃部崗位職責(zé)第五章企劃部管理制度一、商場裝飾、裝潢管理規(guī)定二、廣告制作、發(fā)布管理規(guī)定第九部分招商部第一章招商部組織機(jī)構(gòu)圖第二章招商部組織管理示意圖第三章招商部部門職責(zé)第四章招商

6、部崗位職責(zé)第五章招商部管理制度.專業(yè)資料分享.完美WORD格式.整理一、招商作業(yè)管理二、品牌進(jìn)店及裝修管理規(guī)定第十部分采購部第一章采購部組織機(jī)構(gòu)圖第二章采購部組織管理示意圖第三章采購部部門職責(zé)第四章采購部崗位職責(zé)第五章采購部管理制度一、合同管理制度二、合同審批程序規(guī)定三、采購人員管理規(guī)定四、進(jìn)貨業(yè)務(wù)管理規(guī)定.專業(yè)資料分享.完美WORD格式.整理總則為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律及公司章程規(guī)定，特制訂本管理制度匯編。一、公司全體員工必須遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立全局“一盤棋”的思想，禁止

7、任何部門和個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，并為員工盡可能地提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，不斷提高員工的整體素質(zhì)和水平，努力造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司提倡員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)和支持員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保