我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與對(duì)策論文

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1、我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與對(duì)策論文..【摘要】我國服裝生產(chǎn)與制造在全世界有其大國地位的優(yōu)勢(shì)。雖大卻不強(qiáng)是我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所要解決的瓶頸問題。為解決這一困境，本文提出從高素質(zhì)服裝專業(yè)人才的培育，重視服裝企業(yè)品質(zhì)管理，政府規(guī)劃引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)等方面著手改善?！娟P(guān)鍵詞】服裝產(chǎn)業(yè)困境對(duì)策一、我國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與困境分析如今中國制造的產(chǎn)品以其高性價(jià)比的特性獲得了世界的廣泛認(rèn)可，但這種繁華的背后卻潛藏著多重挑戰(zhàn)。就服裝產(chǎn)業(yè)而言，據(jù)《2006—2007中國服裝行業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示：2007年我國規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量201.59億件，其中梭織服裝94.56億件..，針織

2、服裝107.03億件，與2006年同期相比分別提高了14.36%、13.13%和15.47%，是世界最大服裝生產(chǎn)國。2007年我國紡織品服裝外貿(mào)出口總額達(dá)1711.7億美元，出口增長(zhǎng)幅度為18.88%，為世界最大服裝出口國，但大而不強(qiáng)。我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邊界條件——生產(chǎn)要素和企業(yè)數(shù)目的總量充足，但素質(zhì)不高，客觀上限制了我國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。就目前而言，我國服裝產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)的是中低端產(chǎn)品，在這類市場(chǎng)上總量很大，因此，各企業(yè)紛紛采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略來換取市場(chǎng)，造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)成了微利行業(yè)，甚至因其低價(jià)戰(zhàn)略還會(huì)遭遇歐美等國以反傾銷為名的“特?！贝胧┘捌渌Ｗo(hù)措施。在高端產(chǎn)品市場(chǎng)上，中國

3、企業(yè)無能為力，出現(xiàn)較嚴(yán)重的市場(chǎng)缺失。在設(shè)計(jì)、流行趨勢(shì)的發(fā)布等方面，西方潮流仍占主導(dǎo)力量，中國服裝產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)言權(quán)。在品牌方面，意大利、美國、法國等國家的一批國際大牌憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場(chǎng)的高端，獲取高額附加值，中國多數(shù)企業(yè)卻仍停留在替國際知名品牌做加工的階段，自主品牌幾乎走不出去。即使具有出口能力的面料企業(yè)或服裝品牌企業(yè)，價(jià)格也非常低廉，走低端路線。因此，中國服裝業(yè)目前這種大而不強(qiáng)的狀態(tài)會(huì)不斷削弱產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終使產(chǎn)業(yè)既強(qiáng)不了也大不了。對(duì)于勞動(dòng)密集型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言，中國勞動(dòng)力相對(duì)便宜。傳統(tǒng)的勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)以及中國已經(jīng)形成的配套產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)還將在很

4、長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)存在，但隨著越南、印度等一些國家加工制造業(yè)的崛起，中國在加工制造領(lǐng)域原本的比較優(yōu)勢(shì)也日漸受到威脅。在這樣的狀況下，要實(shí)現(xiàn)中國由“服裝大國”向“服裝強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變，中國服裝業(yè)從“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變就勢(shì)在必行。二、我國服裝產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的發(fā)展之路1、加強(qiáng)服裝產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才的培育隨著我國服裝產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)將發(fā)展自主品牌、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)的出路，引入設(shè)計(jì)管理、提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力是企業(yè)升級(jí)不可逾越的關(guān)鍵一步。一個(gè)合格成熟的設(shè)計(jì)管理人員是很難通過一些專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和對(duì)于理論的初步實(shí)踐就能培養(yǎng)出來的，而是同企業(yè)家一樣是在一定的專業(yè)基礎(chǔ)之上，通過自身努力

5、、社會(huì)培養(yǎng)，在產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合的經(jīng)驗(yàn)積累過程中鍛煉出來的。服裝企業(yè)中無論是設(shè)計(jì)人員，還是生產(chǎn)管理人員、市場(chǎng)營銷人員的培養(yǎng)，都需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。因此，高等院校培育的服裝專業(yè)人才只有通過在企業(yè)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐和對(duì)自身有目的的培養(yǎng)，才能逐步磨煉成符合企業(yè)所需的人才。學(xué)院應(yīng)定期聘請(qǐng)一些服裝企業(yè)家與經(jīng)營家成立專業(yè)教學(xué)改革指導(dǎo)委員會(huì)，參與到教學(xué)改革工作的全過程中，以便及時(shí)把服裝行業(yè)中的新動(dòng)態(tài)、新規(guī)范、新設(shè)備、新工藝、新管理機(jī)制等納入教學(xué)內(nèi)容中，使教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。通過這樣的途徑，減少學(xué)生與企業(yè)的磨合期，使培養(yǎng)“基礎(chǔ)復(fù)合型、技術(shù)專門化”的服裝專業(yè)人才的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、重

6、視企業(yè)信息化投入與建設(shè)目前大多數(shù)的紡織品服裝企業(yè)仍屬于生產(chǎn)型企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)是地區(qū)性或全國性的，無法發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、為產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)提供市場(chǎng)信息的功能。由于企業(yè)嚴(yán)重缺乏國際營銷經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)合型人才，建立跨國銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)僅是鳳毛麟角。服裝品牌企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要求服裝品牌企業(yè)提高營銷管理能力，提高暢銷產(chǎn)品的有效庫存，降低滯銷產(chǎn)品的積壓庫存，及時(shí)掌握市場(chǎng)銷售信息變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)市場(chǎng)多變的能力。這就必須運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的智能化服裝營銷系統(tǒng)，使生產(chǎn)品牌營銷活動(dòng)中的發(fā)貨配貨、訂貨補(bǔ)貨、調(diào)貨退貨以及物流、資金流等處于般佳組合狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)服裝品

7、牌企業(yè)在營銷管理方面的暢銷產(chǎn)品智能預(yù)測(cè)，滯銷產(chǎn)品智能預(yù)警和智能決策。在企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)方面，應(yīng)注意企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特點(diǎn)?；诠?yīng)鏈的服裝企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)、服裝企業(yè)集群的信息化生態(tài)環(huán)境建設(shè)等，已成為新時(shí)期服裝企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)的必然選擇。企業(yè)信息化只有形成網(wǎng)絡(luò)、形成集聚，才能產(chǎn)生“溢出效應(yīng)”。企業(yè)信息化工作只有被放置在企業(yè)供應(yīng)鏈、企業(yè)集群或企業(yè)生態(tài)環(huán)境當(dāng)中來整體考慮，才能夠真正適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，這一點(diǎn)對(duì)于廣大的中小服裝企業(yè)來說尤其重要。3、提高服裝產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值任何一種產(chǎn)業(yè)，到最后都必須有品牌的支撐，