《安全生產風險》ppt課件

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1、安全生產風險管理中國安科院張興凱2010.10.29目錄二.風險管理的特點三.風險管理的內容一.風險與風險管理21.風險3(1)風險概念數學表示:f(R)=f(FC)=f(F)&f(C)風險(R)可能性(F)And嚴重程度(C)概念模型:概念說明:危險、危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴重程度的綜合度量。4!可以理解為,在未來的或一定的時間內,人們?yōu)榱舜_保安全生產可能付出的代價。它表示,由于采用安全技術措施,投入的人力、物力、財力等安全生產支出,可能獲得的安全生產收益,或者沒有適當的安全生產投入可能付出的人身傷害、財產損失、環(huán)境破壞、社會影響等

2、代價。安全生產的風險5風險率風險程度個人風險社會風險事故次數傷害人數傷害概率財產損失風險等級:將風險分為若干級別,如極顯著的、顯著的、輕微的、不顯著的風險級別:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ風險表示或稱為風險判別指標6風險率風險程度個人風險社會風險事故次數傷害人數傷害概率財產損失是指在某一特定位置長期生活的未采取任何防護措施的人員遭受特定危害的概率。通常特定危害可以是死亡或某個特定的危險傷害水平。風險表示或稱為風險判別指標7風險屬性現實存在性因子相關性可認知性非期望性(2)風險屬性82.風險管理9分析危險源識別因子判別隱患制定措施實施措施風險管理全過程評

3、價風險(1)風險管理概念10系統(tǒng)宏觀人環(huán)境物關系關系關系因子1因子2因子…因子n-1因子n(2)風險管理對象11風險因子微觀危險源理論可減少實際可控制理論可替代實際可轉換隱患理論可消除實際可消除事故理論可減少實際可減少(2)風險管理對象12A風險因子B風險因子危險源結合隱患:內部失控事故外部激勵產生了人們不期望的后果超出設定安全界限的狀態(tài)、行為13乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風險因子危險源隱患爆炸事故14系統(tǒng)減少:人的不安全行為改變:環(huán)境不安全條件減少:物的不安全狀態(tài)消除:管理缺陷預防減少事故降低事故損失(3)風

4、險管理核心目標15(4)風險管理過程危險源分析可能性嚴重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動可接受風險?NoYesPLANDOCHECKACTION因子識別持續(xù)改進隱患判別風險評價16一.風險與風險管理三.風險管理的內容二.風險管理的特點目錄171.風險管理現狀18已經應用于人類生產生活的各個方面產生很多風險管理理論、模式和方法正在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用很多風險還沒有被認識或被正確認識現有風險管理理論、方法還不能滿足人類生存發(fā)展需求現狀192.現代風險管理特點20現代風險管理特點一:脆弱性實現人的安全和健康是風險管理的根本目的,作為保

5、護目標的人脆弱性增大。21現代風險管理特點二:耦合性系統(tǒng)要素關系更加緊密,風險因子的耦合作用增強,次生風險增大。22現代風險管理特點三:復雜性面對很多新系統(tǒng),需要復雜的風險管理理論和方法,風險管理難度加大。23現代風險管理特點四:能動性人是做好風險管理的決定因素,發(fā)揮人的主觀能動性是風險管理的關鍵。24二.風險管理的特點一.風險與風險管理三.風險管理的內容目錄251.風險管理通用模型26對象輸出輸入因子識別危險源分析隱患判別風險評價措施制定實施危險源因子隱患事故人物環(huán)境系統(tǒng)降低風險人力物力財力資源27措施制定實施危險源因子隱患危機狀態(tài)主動

6、預防措施被動預防措施主動控制措施被動控制措施應急處置措施事故12345使用優(yōu)先順序282.基于風險因子樹—因子字典風險評價法29方法使用說明分析系統(tǒng),識別因子因子分析,賦予屬性因子評價,確定風險因子排序,初定措施編制因子樹圖進行因子歸類分析確定因子危害、危險主動預防措施編制因子字典編制因子字典樹圖表12345678930因子分析,賦予屬性2序號類別序號類別1因子名稱8關聯隱患(分別列出)2因子ID(標準碼)9關聯事故類別(分別列出)3因子類別10可能性評價結果4涉及子系統(tǒng)11嚴重性評價結果5涉及工藝單元12風險值(等級)評價結果6關聯危險

7、源(分別列出)13危險、危害排序7人們接收極限值(條件)14主動預防安全措施風險因子主要屬性表31謝謝!32

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