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1、昆山市企業(yè)信息化示范項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱申報(bào)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通訊地址郵編聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真E-mail技術(shù)服務(wù)單位通訊地址郵編聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真E-mail申報(bào)日期昆山市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會二Ο一三年制申報(bào)書主要內(nèi)容一、企業(yè)概況（企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方向、所屬行業(yè)、行業(yè)中的地位、經(jīng)營模式、產(chǎn)品種類、年產(chǎn)值、年銷售收入、利稅情況、技術(shù)人員情況等）昆山市裕華繡品有限公司是專業(yè)生產(chǎn)各類機(jī)繡品的企業(yè)，公司成立于1978年11月，在裕華人的努力下公司的產(chǎn)品在國內(nèi)外都贏得了廣泛的信譽(yù)。公司建立了適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，管理層次、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，管理制度健全完善。各部門

2、職責(zé)分明，責(zé)、權(quán)、利明確，有完善的經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制和健全的財(cái)務(wù)管理制度。公司在2002年1月份就通過了英國SGS國際認(rèn)證服務(wù)公司評估，取得ISO9001-2000證書，在昆山，裕華是很早就獲得此證書的民營企業(yè)。裕華繡品有良好的商業(yè)信譽(yù)，被有關(guān)單位和政府授予了眾多的榮譽(yù)稱號：玉山鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體，江蘇省民營科技企業(yè)。企業(yè)營業(yè)利稅逐年遞增。昆山裕華繡品有限公司現(xiàn)有廠房8000平方米，年產(chǎn)值400萬美金左右。有職工170人，擁有大專以上學(xué)歷人員30多人，擔(dān)任了生產(chǎn)，內(nèi)外銷，設(shè)計(jì)，產(chǎn)品開發(fā)等重要職位，發(fā)揮中堅(jiān)作用。公司主營床上用品，窗簾，臺布等，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)管理先進(jìn)。

3、公司擁有多臺國內(nèi)先進(jìn)的電腦繡花機(jī)和激光切割機(jī)，年生產(chǎn)能力60萬套，生產(chǎn)的床上用品等占據(jù)了英國60%的中高端市場。二、企業(yè)需求分析（1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)在現(xiàn)有大規(guī)模生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升技術(shù)和服務(wù)能力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，積極支持、引導(dǎo)、推動繡產(chǎn)品行業(yè)信息化進(jìn)程。（2）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)存在的主要問題●.各級部門信息溝通不及時(shí)、數(shù)據(jù)不能共享，工作效率難以提高導(dǎo)致人員冗員;?●．各級部門信息管理監(jiān)控力度不夠不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，更多采用傳統(tǒng)的手工報(bào)表上報(bào)方式;?●．各級部門信息基礎(chǔ)資源管理統(tǒng)一性、完整性差：如機(jī)構(gòu)檔案、人員檔案、產(chǎn)品檔案、客戶檔案、供應(yīng)商檔案、結(jié)算檔案等不完整

4、或重復(fù)或缺失；?●.?庫存管理不能及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)存量，不能及時(shí)的支持銷售訂單的執(zhí)行；?●.?銷售在對發(fā)貨單與客戶結(jié)算進(jìn)度不能及時(shí)查詢，從而導(dǎo)致往來賬，數(shù)目不清楚，加大了銷售部門與財(cái)務(wù)部門對賬壓力；?●.各原材料倉庫以傳統(tǒng)手工進(jìn)行收發(fā)貨，且各庫部門于單機(jī)使用（3）影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”公司現(xiàn)管理普遍存在信息化水平低、調(diào)整環(huán)節(jié)多、工作效率不高、質(zhì)量不穩(wěn)定等，滿足不了客戶要求和市場需求。速度和質(zhì)量是影響公司迅速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要問題。（4）信息化工程實(shí)施的必要性企業(yè)信息化的目的在于提高企業(yè)的業(yè)績。從根本上說，這決定于企業(yè)的素質(zhì)。另一方面，企業(yè)的素質(zhì)好壞會通過企業(yè)的業(yè)績表

5、現(xiàn)出來。這兩者互相聯(lián)系互為表里。在不同的時(shí)代兩者之間有著不同的內(nèi)容。如今我們已經(jīng)步入了信息時(shí)代，企業(yè)的素質(zhì)更多地是看信息和知識的運(yùn)用程度、創(chuàng)新能力、無形資產(chǎn)的價(jià)值、供貨速度、服務(wù)質(zhì)量以及用戶滿意程度等等。企業(yè)的業(yè)績除了利潤以外，還要看市場占有份額、對社會的貢獻(xiàn)與積極影響等等。如果企業(yè)素質(zhì)與企業(yè)業(yè)績得不到提升，企業(yè)信息化就失去了意義。企業(yè)的競爭將越來越激烈，傳統(tǒng)的企業(yè)決策往往憑經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，難以適應(yīng)急劇變化的市場需要，要做出正確的決策，就必須不斷的得到及時(shí)準(zhǔn)確的信息，就必須對自己的企業(yè)運(yùn)作狀況一清二楚，過程管理成為企業(yè)管理的主要方式，智力資產(chǎn)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)。裕華繡

6、品電子深刻的認(rèn)識到在未來的競爭大格局下，企業(yè)要想成功必須具備以下能力：l合理的利用稀缺資源，保持最低成本的支出。l從容應(yīng)對顧客不斷變化的偏好。l適應(yīng)快速的技術(shù)變革。l善于發(fā)現(xiàn)并懂得注重和有效管理公司相對于競爭者的優(yōu)勢。l不斷規(guī)范公司的運(yùn)營，以更有效地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。l建設(shè)多元化的員工隊(duì)伍，有效管理，共同投入。有以上幾項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)必須具備的能力是體現(xiàn)企業(yè)自身競爭優(yōu)勢的重要因素，而增強(qiáng)它們的主要工具就是企業(yè)的信息化。三、企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)（1）總體目標(biāo)?信息化建設(shè)的宗旨是綜合利用計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)與通訊、數(shù)據(jù)庫等現(xiàn)代高技術(shù)，把貫穿企業(yè)內(nèi)外各環(huán)節(jié)的信息流、資金流和適度的物

7、流以及“人流”集成起來，實(shí)現(xiàn)高度資源共享，并從系統(tǒng)化發(fā)展的角度出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論、技術(shù)和方法對企業(yè)的運(yùn)行模式進(jìn)行優(yōu)化、重組和管理，以增加顧客滿意度、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短產(chǎn)品的開發(fā)、試制和上市周期，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，改善產(chǎn)品售后服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的市場快速反應(yīng)能力、應(yīng)變能力、競爭能力和產(chǎn)品的市場占有率。具體包括：●.以用友T6ERP軟件為主體，重點(diǎn)建設(shè)能解決目前企業(yè)管理存在突出問題的應(yīng)用系統(tǒng)，夯實(shí)和固化企業(yè)的基礎(chǔ)管理；l.以基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)為起點(diǎn)，建設(shè)有效、實(shí)用的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺；l.以信息資源開發(fā)、利用為重心，強(qiáng)調(diào)信息收集的及時(shí)性、廣泛性、真實(shí)性和有效性；