勇于承擔(dān)更多社會責(zé)任努力構(gòu)建更為和諧企業(yè)

勇于承擔(dān)更多社會責(zé)任努力構(gòu)建更為和諧企業(yè)

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1、勇于承擔(dān)更多社會責(zé)任努力構(gòu)建更為和諧企業(yè)今年以來,南方電網(wǎng)公司提出了建設(shè)“和諧南網(wǎng)”和“責(zé)任南網(wǎng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。公司董事長袁懋振指出:要主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任。這是我們公司的性質(zhì)、宗旨和定位決定的,不僅是南網(wǎng)公司起好步、開好局的一條基本經(jīng)驗,是公司的立足之本、力量之源,而且是科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會對我們的時代要求,是我們實現(xiàn)“兩型兩化”戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。貴州電網(wǎng)公司作為南方電網(wǎng)公司的全資子公司,也要主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任,實現(xiàn)“對南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé),為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的公司宗旨,這也是貴州電網(wǎng)在樹立科學(xué)的發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會中的重要體現(xiàn)。貴州電

2、網(wǎng)公司新班子組建以來,根據(jù)南方電網(wǎng)公司的大政方針,明確了公司的宗旨、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。公司的宗旨就是要“對南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé),為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”;發(fā)展目標(biāo)就是打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化,國內(nèi)領(lǐng)先,國內(nèi)著名的企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略就是要把貴州電網(wǎng)打造成一個“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。在實踐中通過落實公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作方針,把中央和南方電網(wǎng)公司的大政方針落到實處。為此,我們要做好幾個方面的工作,通過實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展來承擔(dān)更多的社會責(zé)任。一、抓好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者,企業(yè)的總體水平

3、決定國家的經(jīng)濟(jì)水平;企業(yè)的總體效率決定國家的總體競爭力;因此,企業(yè)的發(fā)展在建設(shè)和諧社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中扮演特殊重要的角色,發(fā)揮重要的作用。目前,貴州省內(nèi)已建成以中部“日”字型環(huán)網(wǎng)為中心,向北、向東延伸的500千伏主干網(wǎng)架;電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善、合理。在南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌安排下,貴州至廣東500千伏“兩交一直”跨省輸電工程已于XX年9月全部建成,提前一年實現(xiàn)直流雙極投運,為確保今年圓滿完成向廣東送電400萬千瓦的任務(wù)提供了輸電通道保障。堅強(qiáng)合理的電網(wǎng)架構(gòu),確保了新投機(jī)組“送得出、落得下”,體現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展在能源資源開發(fā)和電源建設(shè)上的基礎(chǔ)和先導(dǎo)地位

4、。在此基礎(chǔ)上,公司認(rèn)真抓好和落實“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃,滾動完善貴州電網(wǎng)主干網(wǎng)架規(guī)劃和建設(shè)計劃,落實“十一五”系統(tǒng)設(shè)計和二次系統(tǒng)規(guī)劃,為“西電東送”、黔電外送提供堅強(qiáng)的主干網(wǎng)架,使電源建設(shè)與電網(wǎng)發(fā)展相協(xié)調(diào),建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng);加大貴州電網(wǎng)主干網(wǎng)架建設(shè)的力度,加快建設(shè)一批220千伏輸變電項目,不斷提高省內(nèi)電網(wǎng)的安全可靠供電水平;加大與電源項目配套的送出工程建設(shè)力度,為省內(nèi)投產(chǎn)機(jī)組250萬千瓦目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。為了緩解配網(wǎng)的瓶頸制約,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理,提高供電可靠性,公司更加注重抓好城網(wǎng)和配網(wǎng)建設(shè)。截止5月底,共完成投資3.81億元,建成投產(chǎn)220千

5、伏及以上線路191公里,變電容量90萬千伏安。對電網(wǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展與負(fù)荷增長相匹配的原則,完成“十一五”貴州地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃,全面開展城市電網(wǎng)規(guī)劃和縣城電網(wǎng)規(guī)劃,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、安全可靠的城市配電網(wǎng)絡(luò),提高電網(wǎng)的安全可靠供電能力,努力保證城鄉(xiāng)居民生活用電和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。二、繼續(xù)抓好農(nóng)村電網(wǎng)改造這一“德政工程”,實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展和諧從1998年末開始的貴州農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造,歷經(jīng)第一期、第二期工程和縣城電網(wǎng)改造工程,實現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電”,行政村通電率已達(dá)99.42%;農(nóng)村一戶一表安裝率進(jìn)一步提高,達(dá)到72.3%,基本實現(xiàn)城

6、鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價。在農(nóng)網(wǎng)改造工程取得巨大成績的同時,我們也要看到,在農(nóng)網(wǎng)改造的85億元投資中,除其中部分資本金由國債投入外其余都是銀行貸款,都要由電網(wǎng)公司系統(tǒng)負(fù)責(zé)還本付I匕、O?La電網(wǎng)公司和各地市供電局的員工共約不足10000人,平均每人僅此就背負(fù)了債務(wù)約85萬元。今年年初,公司新領(lǐng)導(dǎo)班子一上任,立即采取更有力的措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理,特別是資金管理,緊縮開支,以確保還貸。有了硬件支撐的電網(wǎng)不等于農(nóng)民就能用好電。為了保證農(nóng)民過去用電難的現(xiàn)象不再“回潮”,公司采取了一系列措施來強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)管理,保證農(nóng)民用好電,讓農(nóng)民享受到優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。一是整頓基層供

7、電所,從思想上、制度上規(guī)范為農(nóng)民服務(wù)的行為,徹底杜絕亂漲價、亂收費、供電差的根源。在有關(guān)部門的統(tǒng)一安排和組織下,重新組建了近千家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所搶修車輛、工器具和人員,制定了抄表、收費等一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度;開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動,用強(qiáng)有力的措施管住了過去最容易出問題的地方;同時,在強(qiáng)化了農(nóng)村電網(wǎng)的管理和維護(hù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對農(nóng)村電網(wǎng)的科技投入,基本完成了農(nóng)村110千伏和35千伏變電站的綜合自動化建設(shè)(改造),目前正大規(guī)模地進(jìn)行縣調(diào)自動化的改造和營業(yè)自動化的建設(shè),力爭縣縣電網(wǎng)近年實現(xiàn)“三化”,把全省農(nóng)村電網(wǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)提

8、高到一個新的水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于將鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所納入縣公司(局)統(tǒng)一核算的管理體制,從源頭上切斷了過去管理混亂、任意加價的根源。目前,

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