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《產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金設(shè)立方案說明》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、.WORD格式.資料.*****產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金投資管理操作流程目錄第一章投資決策權(quán)限第二章投資決策的操作流程第三章投資后管理第四章風(fēng)險管理專業(yè).整理.WORD格式.資料.第一章投資決策權(quán)限第一條投資管理部1、負(fù)責(zé)項目搜集、項目初步篩選（直觀篩選）、項目調(diào)查、項目再篩選（一般篩選）、項目評估。2、將通過初選、評估的擬直接投資項目的相關(guān)材料上報基金管理公司總經(jīng)理辦公會審議。3、根據(jù)基金管理公司總經(jīng)理辦公會意見，組織、協(xié)調(diào)有限合伙基金投資決策委員會獨立確定的兩個以上相關(guān)領(lǐng)域投資專家，對擬直接投資項目進(jìn)行評審，并提出書面評審意見。第二條風(fēng)險控制部
2、建立并根據(jù)“風(fēng)險評估指標(biāo)體系”，會同投資管理部、綜合財務(wù)部以及相關(guān)財務(wù)、法律咨詢部門，對（擬）直接投資項目在投資決策、投資后管理過程中的各個階段的風(fēng)險，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查、分析、評估，并提出相應(yīng)的建議。第三條基金管理公司總經(jīng)理1、主持基金管理公司總經(jīng)理辦公會，對通過投資管理部篩選和評估的擬直接投資項目進(jìn)行審議，并將通過基金管理公司總經(jīng)理辦公會審議的擬直接投資項目，報請有限合伙基金投資決策委員會獨立確定的兩個以上相關(guān)領(lǐng)域投資專家評審。2、根據(jù)投資管理部、風(fēng)險控制部對擬直接投資項目的建議，以及相關(guān)領(lǐng)域投資專家對擬直接投資項目提出的書面評審意見，對擬
3、直接投資項目提出否決建議，或提出投資建議，并報有限合伙基金專業(yè).整理.WORD格式.資料.投資決策委員會審批。3、經(jīng)有限合伙基金以及基金管理公司授權(quán)，基金管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署經(jīng)有限合伙基金投資決策委員會批準(zhǔn)的直接投資項目的有關(guān)合同和協(xié)議。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行和實施經(jīng)有限合伙基金投資決策委員會批準(zhǔn)的直接投資計劃和方案。第四條有限合伙基金投資決策委員會1、負(fù)責(zé)選聘有關(guān)領(lǐng)域投資專家對投資管理部上報的擬直投項目進(jìn)行評審。2、作為有限合伙基金合伙人大會授權(quán)的投資決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)對擬直接投資項目的評審報告和合作方案進(jìn)行投資決策和獨立審批。專業(yè).整理.WORD格
4、式.資料.第二章投資決策操作流程第五條項目搜集1、負(fù)責(zé)單位由基金管理公司投資管理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。2、工作目的根據(jù)*****產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金的投資方向和領(lǐng)域，在電子信息、生物技術(shù)與制藥、新材料、新能源及環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，搜尋候選項目，建立“GM創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金候選項目庫”，以篩選出高質(zhì)量、高增長潛力的投資項目。3、項目搜集途徑①接受創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請；②經(jīng)其它創(chuàng)業(yè)投資公司或其他中介介紹；③來自政府部門和金融機構(gòu)的介紹；④自行主動尋找，即根據(jù)本公司的投資行業(yè)方向、投資標(biāo)準(zhǔn)等，主動尋訪。4、工作標(biāo)準(zhǔn)通過接受申請或推薦、初步接觸、走訪、查閱
5、相關(guān)資料等等，對尋找到的項目，要求獲取符合下述規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“項目經(jīng)營計劃書”和“投資建議書”，并進(jìn)行必要的補充、完善?！睢绊椖拷?jīng)營計劃書”至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：①整體環(huán)境：如產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、競爭態(tài)勢等；專業(yè).整理.WORD格式.資料.②項目的最終目標(biāo)，產(chǎn)品技術(shù)的用途和主要性能；③產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；④技術(shù)的可行性分析；⑤項目的人員構(gòu)成和簡歷、資歷；⑥資金的需求與使用計劃；⑦財務(wù)可行性和收益預(yù)測；⑧項目的時間進(jìn)度計劃；⑨項目的風(fēng)險分析?！睢巴顿Y建議書”至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：①摘要；②業(yè)務(wù)及其將來的發(fā)展介紹；③管理層介紹；
6、④融資情況介紹；⑤風(fēng)險因素介紹；⑥投資回報及退出介紹；⑦營運分析及預(yù)測；⑧財務(wù)報表；⑨財務(wù)預(yù)測；⑩說明性信息。上述項目資料實施檔案制管理，以便后續(xù)跟蹤、備選等工作。第六條項目初步篩選（直觀篩選）1、負(fù)責(zé)單位由基金管理公司投資管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。2、工作內(nèi)容與方法專業(yè).整理.WORD格式.資料.通過粗略瀏覽“項目經(jīng)營計劃書”，以直觀判斷，將在投資規(guī)模、行業(yè)、地理位置、融資階段等方面不符合GM創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投資產(chǎn)業(yè)方向和原則的項目剔除掉。第七條項目調(diào)查（盡職調(diào)查）1、負(fù)責(zé)單位由基金管理公司投資管理部經(jīng)理組織、委托相關(guān)投資、會計、法律等咨
7、詢機構(gòu)實施。2、工作目的檢驗創(chuàng)業(yè)企業(yè)提交的“項目經(jīng)營計劃書”和“投資建議書”等材料內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實性，發(fā)掘其中沒有完全表達(dá)的其它情況，全面了解企業(yè)和投資項目的詳細(xì)情況，明確存在的風(fēng)險和法律問題，以便對項目進(jìn)一步篩選，并就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)進(jìn)行談判。3、投資管理部在組織實施盡職調(diào)查時，可根據(jù)下表所列標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和所調(diào)查企業(yè)或項目的特點，制定具體的盡職調(diào)查提綱。委托實施盡職調(diào)查的投資咨詢機構(gòu)須至少按照投資管理部制定具體的盡職調(diào)查提綱提交調(diào)查報告。類別主要內(nèi)容Ⅰ公司簡介①公司成立背景及情況介紹；②公司歷史沿革；③公司成立以來股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化及增資和資產(chǎn)
8、重組情況；④公司成立以來主要發(fā)展階段及每一階段變化發(fā)展的原因；⑤公司成立以來業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、盈利能力、銷售數(shù)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要變化情況；專業(yè).整理.WORD格式.資料.Ⅰ公司
