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1、Quality&Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://www.bz01.comE-MAIL:bz01@bz01.comTEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班M06提升團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基
2、層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09有效溝通技巧培訓(xùn)班(團隊溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞TTT培訓(xùn))M11MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞MTP培訓(xùn))M12高效能時間管理培訓(xùn)班現(xiàn)場管理6s推進圖1現(xiàn)場是一面鏡子,直接反映企業(yè)的管理實力?,F(xiàn)場管理是每個企業(yè)的基石現(xiàn)場就是“戰(zhàn)場”,是企業(yè)價值增值的場所5“6S”的內(nèi)涵:SEIRI(整理)SEITON(整頓)SEISO(清掃)SEIKETSU(清潔)SHITSUKE(修養(yǎng))SAFETY(安全)因上述日文詞匯的羅馬拼音第一個字母為“S”,故此
3、稱之為6S。2安全素養(yǎng)清潔清掃整頓整理PDCA企業(yè)體質(zhì)的強化的行為品質(zhì)提人升6S基本概念圖3◆儀容不整的工作人員◆說話不文明◆隨意丟棄果核、塑料袋等廢棄物◆隨地吐痰、潑水、倒茶根◆地面污跡不清潔◆物料、半成品、成品、工具隨意擺放不整齊◆線體設(shè)備不清潔◆送料通道不暢◆工作人員坐姿不美在我們工廠會有種種不良現(xiàn)象,造成大量的污染源,這些不良現(xiàn)象集中表現(xiàn)為:4?資金的浪費?場所的浪費?人員的浪費?形象的浪費?士氣的浪費?品質(zhì)的浪費?效率的浪費?成本的浪費不良現(xiàn)象造成種種浪費56S活動三大支柱●提高管理水平●全員是否遵守規(guī)定的試金石
4、●使人、設(shè)備、工作場所變得清潔●改變?nèi)说囊庾R●場所的每個角落都要手到、眼到●設(shè)法避免差錯●一看就可知道正常、異?!?S標(biāo)準(zhǔn)化營造有規(guī)律的工作場所營造清潔的工作場所營造一目了然的工作場所66S活動以塑造一個清爽、明朗、潔凈的工作場所為目的,通過PDCA循環(huán)進行,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效地完成任務(wù),在接受教育及活動中潛移默化提升企業(yè)形象,提升人的行為品質(zhì),養(yǎng)成強健、高應(yīng)變能力的企業(yè)特征。6S活動效用71S期望目標(biāo)注意事項將工作場所的所有物品分類為“要”與“不要”,除了有必要的留下來,其余
5、的都清除。騰出空間,空間活用將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài);要有決心,不要的物品應(yīng)斷然加以處置。整理后要馬上進行整頓的工作,二者是連續(xù)不可分的。防止錯用、誤用為了改善工廠的環(huán)境塑造清爽的工作場所整理:SEIRI8含義整理的含義將“要”與“不要”物品區(qū)分開,在崗位上只放置必需要的物品。騰出物品防止誤用目的9如果您的工作崗位堆滿了不要的物品,那就會導(dǎo)致您的必需要的物品無處擺放;您可能希望增加一張工作臺來堆放必需要的物品,這樣一來必然造成場所的浪費,二來更形成了現(xiàn)場混亂的不良后果。整理特別說明:102S期望目標(biāo)注意事項把必需要
6、的物品定位、定量放好,并擺放整齊,加以標(biāo)識,便于拿取和放回,排除“尋找”的浪費。工作場所一目了然→能迅速取出必需要物品分類;放置區(qū)定位劃線;決定放置區(qū)物品的責(zé)任人;30秒鐘內(nèi)就可找到要找的東西,將尋找物品的時間減少為零,這是提升效率的第一步。消除找尋物品的時間→能立即使用消除過多的積壓物品→處于能節(jié)約的狀態(tài)整齊的工作環(huán)境整頓:SEITON11整頓的含義含義將必需要的物品放在任何人都能立即取到的狀態(tài),即尋找時間為零。目的工作場所一目了然消除找尋物品的時間12整頓也就是研究如何提高效率的科學(xué)。它是細(xì)化之后研究如何能立即取得物品
7、或放回原位。任意決定物品的擺放必然不會使你的工作速度加快,它只會讓你的找尋時間加倍。我們必須要使員工思考分析如何拿取物品更快捷、更方便,并讓廣大員工都能理解這套系統(tǒng)并遵照執(zhí)行。整頓的特別說明:133S期望目標(biāo)注意事項將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。規(guī)劃清掃責(zé)任區(qū)域誰使用誰負(fù)責(zé)清潔徹底清理場所的垃圾、污垢、異物。清掃對象:生產(chǎn)線體、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、辦公桌椅、工作椅、地面、墻壁、裝飾物、物料架、工具架、物料柜、周轉(zhuǎn)車、花卉等管理者示范樹立樣板調(diào)查污染源及污染源發(fā)生對策減少污染及工業(yè)危
8、害清掃:SEISO14含義清掃的含義將工作場所變得沒有垃圾、污跡,創(chuàng)造一個清爽舒適的工作環(huán)境目的保持良好的工作狀態(tài)提高品質(zhì)達(dá)到零缺陷15如果能將工作崗位上產(chǎn)生的垃圾及時清掃掉,做到始終保持整潔干凈。您就會引來許多贊許的眼光:“啊!多干凈的工作崗位?!备蓛?、整潔的工作環(huán)境讓人感覺身心愉快,并保持積極向上的