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1、主講人:孫少雄顧問(wèn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理WELCOME!玉環(huán)經(jīng)理人俱樂部www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)希望完善于中國(guó)整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITS
2、UKE)安全(SAFETY)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載正確的管理意識(shí)★高枕無(wú)憂的年代已經(jīng)過(guò)去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場(chǎng)淘汰的殘酷性www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載現(xiàn)代制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在交期競(jìng)爭(zhēng)力成本售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力多批小量生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力利潤(rùn)與存續(xù)能力只有成本低有合理利潤(rùn),才可能長(zhǎng)存產(chǎn)品開發(fā)能力www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1.構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項(xiàng)目一流現(xiàn)場(chǎng)管理效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理
3、人力資源士氣管理品質(zhì)管理計(jì)劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理之基礎(chǔ)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載★“6S”精益管理的對(duì)象對(duì)人—對(duì)的管理。對(duì)事—對(duì)的管理。對(duì)物—對(duì)的管理。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)沒有市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)就失去意義客人怎樣看我們(浪費(fèi)、過(guò)程管控、運(yùn)作模式、可持續(xù)性、管理提升理念和能力)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)沒有現(xiàn)場(chǎng),市場(chǎng)就無(wú)從保障現(xiàn)場(chǎng)的保障是我們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的武器(成本、個(gè)性服務(wù)的提升、供應(yīng)鏈的建立)www.3722
4、.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載現(xiàn)場(chǎng)管理的目的◇提升人的品質(zhì),優(yōu)化人文環(huán)境?!笞非蟮统杀?、高效率、高品質(zhì)?!笙速M(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載我們公司的每個(gè)地方都是展廳嗎?如果您是客戶,您覺得咱們的現(xiàn)場(chǎng)夠明朗化嗎?我們和精細(xì)管理還有多大的差距?www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載地物明朗化人規(guī)范化?6S是一種行動(dòng)。藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載6S是企業(yè)品性的標(biāo)志(企業(yè)的勢(shì))6S活
5、動(dòng)得以徹底推進(jìn)的企業(yè),可以看到以下現(xiàn)象:員工主動(dòng)遵守規(guī)定;員工守時(shí),各項(xiàng)活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)集合;管理狀態(tài)是否一目了然;員工的作業(yè)速度是否快捷有序,充滿干勁;員工的精神面貌是否良好,是否彬彬有禮。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載為什么在國(guó)內(nèi)實(shí)施6S會(huì)更困難?文化與傳統(tǒng)不同;企業(yè)員工平均文化水平不同;習(xí)慣和素養(yǎng)不同;我們的缺點(diǎn)是什么?www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?真意為為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有的流程(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)你讓自己的工程感到自豪嗎?整理的真意
6、www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?真意在于考慮(以作業(yè)流程合理化的角度來(lái)考量)整頓的真意www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?真意在于一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃,等于對(duì)每個(gè)地方作檢查及確認(rèn)(以發(fā)覺問(wèn)題點(diǎn)的角度來(lái)考量)清掃的真意www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?真意在于問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)后,若不徹底加以解決,會(huì)養(yǎng)成忽視、敷衍的心態(tài)清潔的真意www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?真意在于(以如何貫徹實(shí)施教育的精神來(lái)考量)素養(yǎng)的真意www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?真意在于(以如
7、何預(yù)知不安全人為、物為因素并徹底改善消除的精神來(lái)考量)安全的真意www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載6個(gè)S之間的關(guān)系素養(yǎng)5S整理1S整頓2S清掃3S清潔4S安全6Swww.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載提出兩項(xiàng)5S推行過(guò)程中在想法上或做法上最常犯的錯(cuò)誤或最困難的事項(xiàng)www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載常犯錯(cuò)誤:工作太忙,沒有時(shí)間做6S錯(cuò)誤說(shuō)明正確認(rèn)識(shí)6S是工作的一部分,6S和效率、品質(zhì)等一樣,是工作內(nèi)容重要的一部分。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載常犯錯(cuò)誤:6S就是大掃除錯(cuò)誤
8、說(shuō)明混淆了6S和大掃除正確認(rèn)識(shí)6S活動(dòng)不僅要把職場(chǎng)搞干凈,最重要的是通過(guò)持續(xù)不斷的改善活動(dòng)使職場(chǎng)管理水平不斷提升,并且讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載常犯錯(cuò)誤:5S我們?cè)缇妥鲞^(guò)了錯(cuò)誤說(shuō)明1.5S是項(xiàng)目,做完了事。2.曾經(jīng)做了,但效果不佳也就放棄了。正確認(rèn)識(shí)5S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作,只有不斷深化,活動(dòng)才能成形,才能提升水準(zhǔn)。www.3722.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載常犯錯(cuò)誤:看不出6S能帶來(lái)多少錢錯(cuò)誤說(shuō)明做6S