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《磚砌排洪渠工程施工設計方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、完美WORD格式成都市*****************磚砌排洪渠改線工程施工組織設計專業(yè)知識分享完美WORD格式****建筑工程公司2013年*月**日目錄第一章、工程說明1第二章施工組織機構與施工協(xié)調4第三章、施工總平面布置8第四章、主要分項工程施工方法及技術要求11第五章、確保工程質量和工期的措施26第六章、質量保證體系……………………………………………………………………………………………………………………………………….29第七章、安全保證體系…………………………………………………..……………………………..…………..31專業(yè)知
2、識分享完美WORD格式第一章、工程說明第一節(jié)、工程概況**********排洪渠工程位于成都市*******土鎮(zhèn)，新建磚砌排洪渠370米，新建鋼筋砼沉砂池2座，新建鋼筋砼檢修井4座。本項目的建設主要解決場鎮(zhèn)及沿線建設用地的排水。第二節(jié)、施工特性排洪渠工程的主要項目：1、排洪暗渠工程：土方開挖、土方回填、C15砼底板、M7.5水泥砂漿砌磚渠墻、M10水泥砂漿渠墻抹面、C25鋼筋混凝土渠蓋板、C25鋼筋混凝土沉砂井、C25鋼筋混凝土檢修井及其他相關工程。2、其他臨時建筑工程（1）生產、生活供水系統(tǒng)，由甲方提供水點，我方負責從供水點至施工場地內各
3、用水點的材料、安裝使用等一切費用。（2）生產、生活供電系統(tǒng)，由甲方提供供電點，我方負責從供電電源點至施工場地內各用電點的材料、安裝配電設備、安裝使用等一切費用。第三節(jié)、主要工程量專業(yè)知識分享完美WORD格式我方負責的排洪渠工程主要包括排洪渠：方開挖、土方回填、底板、磚渠墻、渠墻抹面、鋼筋混凝土渠蓋板、鋼筋混凝土沉砂井、鋼筋混凝土檢修井等。主要工程量見下表：排洪渠工程工程量表序號項目名稱單位工程量一、排洪渠1挖渠道及基礎土方m34705.82運土方m34705.83回填土m32809.84C15混凝土渠底板m3157.55C25混凝土渠蓋板m
4、388.26C25混凝土沉砂井座27C25混凝土檢修井座48M7.5水泥砂漿砌磚渠墻m3441.89M10水泥砂漿抹面m21165.510鋼筋T10.56我方完成的施工臨時設施項目包括（1）施工道路：為完成本標段施工的全部施工臨時道路。（2）現(xiàn)場施工臨時設施：為完成本標段施工所需的臨時設施，包括施工供電、供排水、砼拌制、運輸以及所需的施工廠，還包括施工臨時用房、生活用房、倉庫等。第二章施工組織機構與施工協(xié)調專業(yè)知識分享完美WORD格式本施工項目將按照合同條款，參照現(xiàn)代的管理模式，從施工計劃編制、施工組織機構、技術應用、施工設備、勞動力安排、
5、質量監(jiān)控、資金使用和成本控制等方面進行科學、周密的組織管理，以達到資源優(yōu)化配置、人員合理安排，工程優(yōu)質按期完成。第一節(jié)、施工組織機構本施工項目以項目管理的模式進行施工管理。我們將建立工程項目經理部，全權負責本工程的施工組織管理。我項目經理部以高效率、高素質、高能力的人員組成原則，并根據本工程的規(guī)模、特點，決定成員的組成如下圖：項目經理項目副經理項目技術負責人測量組檢驗組安全組質檢組技術組辦公室計財組材料組機電組綜合施工隊模板安裝隊混凝土施工隊土方施工隊第二節(jié)、擬參加本工程施工的管理人員專業(yè)知識分享完美WORD格式根據我單位的實際情況和本工程
6、的特點，將把本項目列入我單位重點工程項目之一抓緊抓好，為此我司抽調經過多條市政管網施工鍛煉的有豐富經驗的施工人員，調集優(yōu)良機械設備和人員，組建石英鐘化七路排洪渠工程項目經理部，全面負責該項目的施工。項目經理部設項目經理1人，副經理1人，總工程師1人，本著精干高效的原則設置質檢合約部、現(xiàn)場管理部、生產資源部、行政財務部等職能部門。項目經理部代表我公司全權行使管理職責和履行合同,其職責就是精心組織、精心施工，全面履行合同，按工期要求，高質量地完成該排洪渠工程的施工任務。生產指揮系統(tǒng):施工期間，項目經理主管項目部全面工作，項目副經理主管生產并負責
7、施工班組的日常協(xié)調工作，了解各班組的施工進度和要求，共同加快整個工程進度，將相互的影響降到最低。具體施工任務由質檢合約部主任下達到施工員和施工班組。每天下午晚飯后由項目副經理主持召開生產碰頭會，由施工員及各施工班組長參加，會議上定出下一天的工作內容及質量安全注意事項。主要管理人員一覽表序號擬在本項目中任職人數姓名進場時間備注專業(yè)知識分享完美WORD格式1項目經理1人***2013-32項目技術負責人1人***2013-33施工人員1人***2013-34安全人員1人***2013-35質檢人員1人***2013-36造價人員1人***201
8、3-37材料人員1人***2013-38資料員1人***2013-3第三節(jié)、施工管理1、技術管理工程的技術管理主要分為四個階段，即計劃、執(zhí)行、檢查和改進措施，簡稱PDCA循環(huán)。它
