我國軟件外包發(fā)展的國家競爭優(yōu)勢分析

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1、我國軟件外包發(fā)展的國家競爭優(yōu)勢分析摘要：以波特的“鉆石模型”為基礎(chǔ)，從生產(chǎn)要素條件，需求條件，相關(guān)支持性行業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀況，機(jī)會(huì)和政府政策六個(gè)方面，分析了我國發(fā)展軟件外包產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件，認(rèn)為我國己初步具備發(fā)展軟件外包的國家競爭優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，提出了我國軟件外包發(fā)展的政策建議。關(guān)鍵詞:軟件外包競爭優(yōu)勢鉆石模型近年來，中國軟件外包產(chǎn)業(yè)得到的長足發(fā)展。但與印度、愛爾蘭等世界軟件外包大國相比，還有很大差距。如何在其他強(qiáng)國的重壓之下，提升我國軟件外包產(chǎn)業(yè)的競爭力，從而帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為我們急需解決的問題。一、國家競爭優(yōu)勢理論上世紀(jì)八十年代初，

2、邁克爾?波特提出了國家競爭優(yōu)勢理論。他認(rèn)為，所謂國家競爭優(yōu)勢是指一個(gè)國家提供給一個(gè)產(chǎn)業(yè)快速持續(xù)改善和創(chuàng)新的環(huán)境，并使他能擺脫國際競爭對手糾纏的能力。他在該理論中著重討論了特定國家的企業(yè)在國際競爭中贏得優(yōu)勢地位的各種條件，并指出競爭優(yōu)勢由四項(xiàng)關(guān)鍵因素決定:生產(chǎn)要素；需求條件;相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè);公司戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。這四項(xiàng)關(guān)鍵要素形成了一個(gè)“鉆石模型”，關(guān)系到一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)能否成功。另外，波特指出，政府和機(jī)遇作為兩個(gè)輔助因素也影響著上述四個(gè)因素，同樣對一國某一產(chǎn)業(yè)國際競爭力產(chǎn)生影響。波特強(qiáng)調(diào)，鉆石體系中的各個(gè)關(guān)鍵要素都是相互依賴的，它是

3、一個(gè)互動(dòng)的體系，它內(nèi)部的每一個(gè)因素都會(huì)強(qiáng)化或改變其他因素的表現(xiàn)。二、我國軟件外包的競爭優(yōu)勢分析我國的軟件外包產(chǎn)業(yè)是否具備競爭優(yōu)勢？這可以從“鉆石模型”構(gòu)成要素進(jìn)行分析。1.生產(chǎn)要素。軟件外包所涉及的生產(chǎn)要素主要包括人力資本、外部資金、研宄及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和語言文化等方面，人力資源是軟件外包發(fā)展的首要生產(chǎn)要素。我國眾多的科研院所、大批高質(zhì)量的海外留學(xué)人員、跨國公司在華設(shè)立的研發(fā)中心、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人力成本、憑借風(fēng)險(xiǎn)資本而創(chuàng)業(yè)的軟件企業(yè)、我國獨(dú)有的日漢語言文化優(yōu)勢等均是我國軟件外包發(fā)展的高級或?qū)ｉT性生產(chǎn)要素。2.需求條件。軟件內(nèi)需市場的繁榮能夠促進(jìn)軟件企業(yè)提高自身

4、能力，改善服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)和提升軟件外包業(yè)的競爭實(shí)力。這主要顯示在六個(gè)方面：巨大的國內(nèi)市場需求、國內(nèi)市場需求多樣化、國內(nèi)客戶的挑剔和高要求、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品傳導(dǎo)的需求國際化、通過ICT產(chǎn)品傳導(dǎo)的需求國際化以及動(dòng)機(jī)性的跨國客戶。3.相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)。一個(gè)軟件公司的競爭優(yōu)勢不僅由公司內(nèi)部決定，而且來源于公司的外部。我國龐大的電子信息制造業(yè)基礎(chǔ)為我國發(fā)展嵌入式軟件系統(tǒng)提供空間；跨國公司在中國進(jìn)行的研發(fā)投資以及優(yōu)良的通信業(yè)基礎(chǔ)和相關(guān)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)為中國軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)支持。4.公司戰(zhàn)略、企業(yè)機(jī)構(gòu)和同業(yè)競爭。中國軟件外包企業(yè)規(guī)模普遍較小，目前這個(gè)問題已經(jīng)引起了

5、普遍關(guān)注，很多軟件外包企業(yè)己開始有規(guī)劃、有步驟的擴(kuò)大公司規(guī)模，轉(zhuǎn)換公司經(jīng)營方式并發(fā)展迅速。5.機(jī)會(huì)與政府。機(jī)會(huì)與政府是“鉆石模型”中兩個(gè)輔助因素。三、提升我國軟件外包競爭優(yōu)勢的策略1.進(jìn)一步加大政府政策支持力度。首先要明確國內(nèi)各承接城市的發(fā)展定位。國家相關(guān)部門應(yīng)針對各個(gè)城市的不同要素差異，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理布局，引導(dǎo)各城市實(shí)行差異化發(fā)展，避免惡性競爭。同時(shí)采取有力措施加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，強(qiáng)力打擊盜版行為，培育良好的信用環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)秩序，提升發(fā)包企業(yè)對我國法律制度的信任度。2.改善軟件人才培養(yǎng)方式。要從教育內(nèi)容，培養(yǎng)方式以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等幾個(gè)方面創(chuàng)新和

6、完善人才培訓(xùn)方式。教育內(nèi)容上要注重學(xué)生軟件開發(fā)思維的培養(yǎng)，可根據(jù)學(xué)生能力盡量使用英語原版教材，使學(xué)生能熟練掌握IT專業(yè)技術(shù)英語。在培養(yǎng)方式方面，可采用教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)校與企業(yè)相聯(lián)合等形式，提高在校學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)開發(fā)配合能力。從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上看，應(yīng)爭取從高校培訓(xùn)到職業(yè)培訓(xùn)，再到軟件企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)，組成一個(gè)軟件人才培養(yǎng)梯隊(duì)。以培養(yǎng)機(jī)構(gòu)梯隊(duì)形成軟件人才供給梯隊(duì)，滿足軟件人才市場的各種需要。3.提升企業(yè)競爭能力。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)依據(jù)自身能力和經(jīng)營特點(diǎn)，通過并購、新建等模式擴(kuò)大自身規(guī)模，提升競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.完善產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境。要加強(qiáng)軟

7、件園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)，提高其公共服務(wù)能力，使軟件產(chǎn)業(yè)基地成為最適合開發(fā)和出口的區(qū)域。促使國家軟件產(chǎn)業(yè)基地資源共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，整體推進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)新水平。5.協(xié)助開拓軟件外包市場。開拓外包市場不單指海外市場，應(yīng)該國內(nèi)外市場并重。巨大的內(nèi)需市場是我國發(fā)展軟件外包的一大獨(dú)有優(yōu)勢。我們要充分利用這一優(yōu)勢，引導(dǎo)中國企業(yè)改變外包即國際外包的錯(cuò)誤觀念，積極培育國內(nèi)發(fā)包市場。而在海外外包市場的開發(fā)上，則要注意穩(wěn)固日韓市場、開拓歐美市場。參考文獻(xiàn):[1]邁克爾?波特，國家競爭優(yōu)勢[M].北京：中信出版社，:63-116.[2]盧鋒，我國承接國際服務(wù)外包問題研究

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