人力資源盤點報告

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1、.麗箭公司人力資源盤點報告......前言：人力資源盤點報告分為八個部分，第一部分是對人力資源基本狀況分析，第二部分是人力資源管理制度盤點，第三部分是人員流動方面盤點，第四部分是用工狀況盤點，第五部分是對培訓(xùn)狀況盤點，第六部分是能力盤點，第七部分是對考核和薪酬狀況分析，第八部分是人力資源管理建議。盤點提要：l人力資源基本狀況分析l人力資源管理制度盤點l人員流動方面盤點l用工狀況盤點l培訓(xùn)狀況盤點l能力盤點l考核和薪酬狀況分析l人力資源管理建議一、人力資源基本狀況分析一．思路綜述中首先分析公司的員工，從年齡、學(xué)

2、歷，崗位結(jié)構(gòu)比例等方面分析人員結(jié)構(gòu)特點，然后，具體分析PM、PG情況。歸納總結(jié)目前人員的基礎(chǔ)情況。二．主要內(nèi)容在對人員現(xiàn)狀分析匯總?cè)缦拢喝w人員情況為：l年齡結(jié)構(gòu)：一支年輕的團(tuán)隊，年齡結(jié)構(gòu)合理。l崗位結(jié)構(gòu)：部長，PM，員工的比例中，員工所占的比例偏大。l學(xué)歷結(jié)構(gòu)：學(xué)歷結(jié)構(gòu)以本科學(xué)歷為主體。整體素質(zhì)比較高l用工形式：用工形式比較簡單。......PM員工情況為：l年齡結(jié)構(gòu)：比較年輕的管理團(tuán)隊。l學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷l專業(yè)結(jié)構(gòu)：1名為計算機(jī)專業(yè)，都無管理類專業(yè)背景l(fā)工作年限：PM工作年限較短，平均為3.5年P(guān)G團(tuán)隊

3、情況為：l年齡結(jié)構(gòu)：主要是輕壯年，較為年輕的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。l學(xué)歷結(jié)構(gòu)：以本科為主體，人員教育素質(zhì)教好。l工作年限：工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG所占比例非常小。三．公司人員盤點1．全體人員結(jié)構(gòu)圖部長，PM，員工的比例中，員工所占的比例偏大。2．全體人員崗位分類圖......管理部人員比例不大。3．全體人員年齡結(jié)構(gòu)圖年輕的團(tuán)隊，年齡結(jié)構(gòu)合理。4．全體人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖......學(xué)歷結(jié)構(gòu)以本科學(xué)歷為主體。5．關(guān)聯(lián)公司人員結(jié)構(gòu)圖E-LINK工作的員工占16%比例。6．公司人員性別比

4、例圖......女員工占23%比例。二、PM情況分析1．PM年齡結(jié)構(gòu)圖比較年輕的PM管理團(tuán)隊。2．PM工作年限圖......PM工作年限較短。3．PM專業(yè)結(jié)構(gòu)圖1名為計算機(jī)專業(yè)，都無管理類專業(yè)背景。三、PG情況分析......1．PG學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖PG學(xué)歷結(jié)構(gòu)以本科為主體，人員教育素質(zhì)教好。2．PG專業(yè)結(jié)構(gòu)圖PG以計算機(jī)類專業(yè)為主。3．PG年齡結(jié)構(gòu)圖......較為年輕的PG團(tuán)隊。2．PG目前本企業(yè)工作年限......工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG所占比例非常小。二、管理制

5、度盤點一．總體狀況公司的各項管理制度、流程等都無明確的書面文件，基本狀態(tài)是按照約定俗成的“規(guī)矩”來進(jìn)行，沒有明確的流程以及設(shè)計合理的表單。一旦發(fā)生爭議，無書面記錄的依據(jù)。二．目前具體執(zhí)行規(guī)定盤點1．薪酬福利制度無明確的薪酬制度，工資標(biāo)準(zhǔn)的制定沒有依據(jù)現(xiàn)有福利情況：加班打車報銷、生日禮品、節(jié)假日福利禮品，但只限于端午、中秋。沒有午餐、交通等各類補(bǔ)貼，也沒有大連市規(guī)定的職工可以享受的采暖補(bǔ)貼。無其他節(jié)慶費。對于所有福利公司都沒有相關(guān)制度說明其發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)等。2．招聘及錄用、離職管理制度招聘流程、錄用制度不健全，

6、無基本的崗位說明以及錄用條件說明。對于員工的離職管理，公司無明確的流程和制度。而員工的入職和離職的過程是企業(yè)用工風(fēng)險存在最多的地方。3．勞動合同管理制度公司無健全的勞動合同管理制度，對勞動合同的訂立、試用期轉(zhuǎn)正、勞動合同的變更、續(xù)簽、解除、終止無具體流程及表單。如，無試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)書面審核手續(xù)。勞動合同簽署后下發(fā)無員工簽收程序勞動合同的內(nèi)容：勞動合同中的工資并非工資總額違約金具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不明確。（新法中規(guī)定不允許設(shè)置違約金項目）合同中的附件條款以及補(bǔ)充協(xié)議敘述不明確......劃死勞動合同中的備選條款或注明“

7、無”4．工時、考勤以及休假工時：實行每周五天，每天8小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制。公司為員工報銷平日加班打車費，相當(dāng)于承認(rèn)員工加班，應(yīng)支付加班費或予以補(bǔ)休?？记冢荷舷掳鄬嵭写蚩ㄖ贫?。但考勤審核不嚴(yán)格，根據(jù)各部門報上來的請假單等為依據(jù)容易有舞弊現(xiàn)象。休假：公司對國家規(guī)定各類假期的具體執(zhí)行不清或不規(guī)范，如婚假、陪護(hù)假等5．勞動安全和紀(jì)律員工日常管理制度不健全，作為勞動合同的附件，員工的日常管理顯得尤為重要，對違紀(jì)等級的界定不僅僅涉及的是員工的獎懲及日常管理問題，更是關(guān)系到勞動合同具體執(zhí)行的問題。《勞動合同法》首次把勞動安全列

8、為了勞動合同的必備條款中，因此公司應(yīng)建立健全相應(yīng)的勞動安全制度。6．人事關(guān)系方面由于個人原因無法按時轉(zhuǎn)移，影響公司交費的，公司雖予以補(bǔ)繳，但是由個人承擔(dān)滯納金。用口頭約定的方式有來約定存在一定的風(fēng)險。7．實習(xí)協(xié)議：與學(xué)生本人簽訂兩方協(xié)議，不符合實習(xí)生使用的規(guī)定。對于突發(fā)事故，如交通事故等沒有防范措施。三、亟需建立健全的規(guī)章制度1．招聘錄用管理制度：規(guī)范招聘錄用的各個環(huán)節(jié)，盡量減少用工風(fēng)險，員工的錄用