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1、第三章新產(chǎn)品開發(fā)§3-1產(chǎn)品壽命周期理論一、產(chǎn)品壽命周期的概念(一)產(chǎn)品壽命周期的概念產(chǎn)品壽命周期也稱產(chǎn)品市場壽命周期,是指一種產(chǎn)品從投入市場開始直至被市場淘汰的全過程所持續(xù)的時間。(二)產(chǎn)品壽命周期階段的劃分依據(jù)產(chǎn)品的銷售量(銷售額)及增長情況,產(chǎn)品壽命周期一般可劃分為四個階段:投入期、成長期、成熟期和衰退期。從投入期至衰退期,產(chǎn)品的銷售量(銷售額)隨時間而變化,形成一條銷售量(銷售額)——時間曲線,稱之為產(chǎn)品壽命周期曲線。如下圖。二、產(chǎn)品壽命周期各階段的特點(一)投入期1.投入期的特點投入期是新產(chǎn)品剛投放市場的起始階段。由于產(chǎn)品剛進
2、入市場,消費者對其尚未了解和認同,一般不會盲目接受。因此這一時期產(chǎn)品的銷售量會較小,銷售增長率一般低于10%,產(chǎn)品的銷售收入小于其生產(chǎn)和銷售成本,企業(yè)處于虧損狀態(tài)。2.企業(yè)在投入期采取的經(jīng)營策略投入資金,完善產(chǎn)品性能,加大廣告宣傳力度,拓寬市場渠道,提高產(chǎn)品的市場占有率,努力縮小投入期,使產(chǎn)品盡快進入成長期。(二)成長期——產(chǎn)品能否在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵階段1.成長期的特點成長期的特點時產(chǎn)品已廣泛為消費者所認同和接受,銷售量迅速增加,銷售增長率達到10%以上,市場占有率穩(wěn)步上升;同時,在企業(yè)內(nèi)部,產(chǎn)品已經(jīng)定型并開始批量生產(chǎn),生產(chǎn)成本
3、大幅度降低。產(chǎn)品開始為企業(yè)盈利。2.企業(yè)在成長期采取的經(jīng)營策略企業(yè)必須嚴格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化廣告宣傳,樹立品牌形象,使產(chǎn)品順利過渡到成熟期。(三)成熟期——產(chǎn)品銷售和企業(yè)盈利的黃金階段,稱之為厚利期1.成熟期的特點產(chǎn)品已有較高聲譽,銷路暢通,穩(wěn)定在一定的市場占有率和較高的銷售量,為企業(yè)提供大量的銷售利潤。產(chǎn)品的銷售增長率一般維持在10%以下的較低水平。2.企業(yè)在成熟期采取的經(jīng)營策略不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓寬產(chǎn)品功能,加強售后服務(wù),降低銷售價格,嚴格內(nèi)部管理以降低成本,增強產(chǎn)品的市場競爭力,從而達到延長產(chǎn)品成熟期的目的。(
4、四)衰退期1.衰退期的特點產(chǎn)品銷售量銳減,銷售增長率為負,利潤迅速下降。2.企業(yè)在衰退期采取的經(jīng)營策略果斷進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,淘汰舊產(chǎn)品,代之以新產(chǎn)品。一個典型的、完整的產(chǎn)品壽命周期都包含上述四個階段,但并非所有產(chǎn)品都呈現(xiàn)這四種狀態(tài)。三、延長產(chǎn)品壽命周期的途徑(一)延長產(chǎn)品壽命周期示意圖(二)延長產(chǎn)品壽命周期的途徑(1)開發(fā)新市場企業(yè)要善于從深度和廣度兩個方面發(fā)掘不同的市場面(2)拓展產(chǎn)品功能提高現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量和使用性能,增加一些附件,來滿足消費者的特殊需要。(3)加強售后服務(wù)通過完善的售后服務(wù),樹立良好的產(chǎn)品信譽,已取得消費者的信賴和更新購
5、買。(4)降低銷售價格通過采取有效的降價策略,可以抑制替代產(chǎn)品進入市場。(5)改進產(chǎn)品外觀和包裝企業(yè)可采取多種營銷組合策略來延長產(chǎn)品的壽命周期。四、產(chǎn)品壽命周期與新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)代企業(yè)管理理論認為,新產(chǎn)品的投入期應(yīng)在老產(chǎn)品的成熟期內(nèi)完成。這樣,既能用處于成熟期的老產(chǎn)品的高額利潤來保證新產(chǎn)品在投入期的費用,又可以使新產(chǎn)品在老產(chǎn)品進入衰退期后順利取代其市場地位。選擇換代時機的關(guān)鍵是確定老產(chǎn)品是否進入衰退期?!?-2新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品開發(fā)的概念和意義(一)新產(chǎn)品開發(fā)的概念新產(chǎn)品開發(fā)是指企業(yè)為了適應(yīng)市場需要,滿足自身要求,運用科學的理論和方法,進
6、行新的產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計和研制的一種創(chuàng)造性的活動過程。它包括全新產(chǎn)品的研制和老產(chǎn)品的改造。(二)新產(chǎn)品的含義及分類1.新產(chǎn)品的含義新產(chǎn)品是一個相對概念,它是指與老產(chǎn)品相比較,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、材料、技術(shù)特征等方面有顯著改進和提高,并且具有獨創(chuàng)性、新穎性和實用性,有推廣價值,能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,在一定區(qū)域內(nèi)是第一次試制的工業(yè)產(chǎn)品。2.新產(chǎn)品的分類(1)按新產(chǎn)品所在的地域范圍分類①國際新產(chǎn)品②國家新產(chǎn)品③地區(qū)新產(chǎn)品④企業(yè)新產(chǎn)品(2)按新產(chǎn)品具備新質(zhì)的程度分類①全新型新產(chǎn)品②換代型新產(chǎn)品③改進型新產(chǎn)品(三)新產(chǎn)品開發(fā)的意義1.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)
7、生存的基礎(chǔ)2.新產(chǎn)品開發(fā)是增強企業(yè)活力的條件3.新產(chǎn)品開發(fā)是提高企業(yè)競爭力的手段4.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑(四)新產(chǎn)品開發(fā)的方式1.自行研制2.技術(shù)引進3.自行研制與技術(shù)引進相結(jié)合4.改進老產(chǎn)品5.仿制仿制的重點是生產(chǎn)技術(shù)的研究。在仿制時,必須注意不能侵犯原產(chǎn)品涉及的知識產(chǎn)權(quán)。二、新產(chǎn)品開發(fā)的組織與計劃(一)新產(chǎn)品開發(fā)的組織1.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式(1)職能管理與開發(fā)設(shè)計合二為一的組織形式。這種組織形式一般只適用于新產(chǎn)品開發(fā)項目較少,而且開發(fā)的產(chǎn)品比較簡單的企業(yè)。(2)職能管理與開發(fā)設(shè)計分立的組織形式。這種形式更有利
8、于促進新產(chǎn)品的研究與發(fā)展,促進企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。2.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)組織機構(gòu)的主要職責(1)提供新產(chǎn)品開發(fā)的決策依據(jù)并參與決策。(2)參與制定新產(chǎn)品開發(fā)的長期規(guī)劃和開發(fā)研制計劃。(3)組織、指揮、監(jiān)督新產(chǎn)品