如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客

如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客

ID:27454337

大?。?9.80 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-12-03

如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客_第1頁
如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客_第2頁
如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客_第3頁
如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客_第4頁
如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客_第5頁
資源描述:

《如何變潛在顧客為現(xiàn)實顧客》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、渠道建設(shè)全營銷  對于創(chuàng)業(yè)者來說,想要擁有更多的價值都需要哪些創(chuàng)業(yè)技巧呢?創(chuàng)業(yè)賺點好點子很多潛在顧客與現(xiàn)實顧客如何被開發(fā)呢?既能夠相互影響,相互制約,又需要被彼此滲透,那么如何才能更好的創(chuàng)造呢?  一、潛在顧客與現(xiàn)實顧客的區(qū)別  1、定義  所謂潛在顧客是針對現(xiàn)實顧客而言的,是可能成為現(xiàn)實顧客的個人或組織。這類顧客或有購買興趣、購買需求,或有購買欲望、購買能力,但尚未與企業(yè)或組織發(fā)生交易關(guān)系。所謂現(xiàn)實顧客是已經(jīng)實現(xiàn)了的需求的顧客,或需求已經(jīng)得到滿足的顧客。這類顧客既有購買需求,又有購買能力,且與企業(yè)或組織已發(fā)生交易關(guān)系?! ?、組成  潛在顧客包含一般潛在顧客和競爭者的顧客兩大部分。

2、所謂一般潛在顧客是指已有購買意向卻尚未成為任何同類產(chǎn)品或組織的顧客,以及雖然曾經(jīng)是某組織的顧客但其在購買決策時,對品牌(也即組織)的認可較為隨意的顧客;所謂競爭者顧客是相對于本企業(yè)的顧客而言的,也就是競爭者所擁有的顧客群體;這類顧客即可以是中間顧客(如代理商、批發(fā)商、零售商),也可以是最終的消費者即我們一般意義上所說的顧客?,F(xiàn)實顧客包含與企業(yè)或組織發(fā)生一次交易關(guān)系的新顧客和與企業(yè)或組織發(fā)生多次交易關(guān)系的老顧客。由于顧客購買心理、購買行為的復雜多變性,市場競爭的日趨白熱化,所以潛在顧客與現(xiàn)實顧客之間的界限是比較模糊的,況且兩者本身就是出在不斷的動態(tài)轉(zhuǎn)化之中。  3、數(shù)量  一般就消費者

3、市場而言,由于消費者需求的永無止境性、復雜多變性,市場競爭的日益激烈化,企業(yè)資源的絕對有限性,這就決定了任何一個企業(yè)或組織都不可能擁有市場上的所有顧客,也就是說任何一個企業(yè)或組織的顧客即現(xiàn)實顧客相對于整個市場中所有顧客而言總是有限地址:北京市豐臺區(qū)航豐路5號渠道網(wǎng)絡(luò)大廈渠道網(wǎng)官網(wǎng):www.qudao.com渠道建設(shè)全營銷的。換句話說,在一個有限的市場中,企業(yè)或組織的潛在顧客要遠遠多于其所擁有的現(xiàn)實顧客?! ?、市場爭奪  在現(xiàn)代社會,除了極個別的自然壟斷性行業(yè)(如提供公共服務(wù)的政府、郵政、電力、電信等)之外,其他任何產(chǎn)品或服務(wù)的提供者,都不可能是一家。在競爭狀態(tài)下,一家企業(yè)或組織失去

4、的潛在顧客,就成為另一家企業(yè)或組織的現(xiàn)實顧客。由于各個企業(yè)或組織都十分重視自身的現(xiàn)實顧客的投資與建設(shè)(因企業(yè)80%的利潤來自20%的顧客)因此,企業(yè)或組織爭奪的主要對象,就是潛在顧客?! ?、地位或作用  一方面,現(xiàn)實顧客是現(xiàn)代企業(yè)生存的根本和基礎(chǔ)。是現(xiàn)實顧客供養(yǎng)著企業(yè)或組織,是其解決了企業(yè)的生存問題,是其奠定了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);沒有現(xiàn)實顧客,企業(yè)就無法生存,更談不上什么發(fā)展。另一方面,潛在顧客是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要動力,也是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的主要目標。企業(yè)經(jīng)營猶如逆水行舟,不進則退。面對著優(yōu)勝劣汰的市場競爭,企業(yè)要想長期扎根市場,除了穩(wěn)固現(xiàn)實顧客之外,就得要在市場盲點

5、---大量存在的潛在顧客上尋求突破,以求發(fā)展。事實上,在企業(yè)經(jīng)營活動中,只僅僅把眼光盯住現(xiàn)實顧客不放,而忽視對潛在顧客的開發(fā),這樣的企業(yè)是永遠長不大的,也是成不了什么氣候的。因此,不論是潛在顧客還是現(xiàn)實顧客,都事關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展,都事關(guān)企業(yè)的興衰與成敗?! ?、風險  據(jù)美國市場營銷協(xié)會AMA調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:企業(yè)或組織爭取一個新顧客即潛在顧客的成本是維持一個老顧客即現(xiàn)實顧客的5—6倍;爭取一個新顧客比維持一個老顧客要多付出6—10倍的工作量。此外,由于潛在顧客較之現(xiàn)實顧客具有更大的不確定性,消費需求的模糊性,購買行為的復雜多變性。因此,潛在顧客往往不易感知,不易把握,風險更大。  二

6、、潛在顧客與現(xiàn)實顧客的聯(lián)系地址:北京市豐臺區(qū)航豐路5號渠道網(wǎng)絡(luò)大廈渠道網(wǎng)官網(wǎng):www.qudao.com渠道建設(shè)全營銷  1、互為前提,互為條件?! 撛陬櫩团c現(xiàn)實顧客是相對而言的:一個企業(yè)的現(xiàn)實顧客必是其他企業(yè)的潛在顧客,一個企業(yè)的潛在顧客必是其他企業(yè)的現(xiàn)實顧客。一方面,潛在顧客是現(xiàn)實顧客的前提和條件。因為現(xiàn)實顧客是潛在顧客的突破和實現(xiàn),沒有潛在顧客就沒有現(xiàn)實顧客的產(chǎn)生;另一方面,現(xiàn)實顧客是潛在顧客的前提和條件。因為潛在顧客是現(xiàn)實顧客的裂變和演義,沒有現(xiàn)實顧客就沒有潛在顧客的存在?! ?、相互影響,相互制約。  當潛在顧客購買了企業(yè)或組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)后,他就成為了現(xiàn)實顧客。作

7、為一個消費者,他會把他在實際消費中的所見、所聞、所感有意或無意地借助種種途徑、采取種種方式,直接或間接地傳達給周圍的群體或媒體,從而對潛在顧客的購買心理、購買行為產(chǎn)生影響和制約作用。如果他發(fā)現(xiàn)所購買的產(chǎn)品或服務(wù)并非其所需的產(chǎn)品或服務(wù)時,他就開始否定自己早期的購買行為,并有了以后不再購買的想法或念頭。這時,他就成為該企業(yè)或組織的一個潛在顧客。當他和別人進行接觸時,他就不免要把他的消費感受、消費觀念托盤而出,從而對別人的購買心理和購買行為產(chǎn)生重要而深遠的影響。

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。