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1、5G網(wǎng)絡(luò)時代將要來臨，各大巨頭都在蠢蠢欲動 過去幾十年來，通信革命給人類帶來了翻天覆地的變化，但這場革命仍未終止，且將越來越重要。隨著汽車、家庭、工廠和公共基礎(chǔ)設(shè)施等萬物連網(wǎng)和海量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，這將對整個社會的經(jīng)濟帶來深遠影響?！ ∫粓鲇?G、人工智能和大數(shù)據(jù)融合而催生的技術(shù)革命正在重新定義游戲規(guī)則，全球企業(yè)大咖競相投入、積極布局，甚至引爆了國家級大戰(zhàn)。誰贏得了這場戰(zhàn)爭，誰就占據(jù)了未來幾十年的主導(dǎo)地位?！ ? 一定要從日本電信市場說起，因為這個市場的故事太深刻，極具代表性。 今天的移動互聯(lián)網(wǎng)空前繁榮，蘋果i
2、os生態(tài)系統(tǒng)玩得風(fēng)生水起，但可能你不知道，日本運營商早在1999年就開始這么玩了?！ ≡缭?997年，日本運營商NTTDOCOMO就推出了DoPa(DoCoMoPacketTransmission)分組交換服務(wù)。 1999年2月，NTT5G網(wǎng)絡(luò)時代將要來臨，各大巨頭都在蠢蠢欲動 過去幾十年來，通信革命給人類帶來了翻天覆地的變化，但這場革命仍未終止，且將越來越重要。隨著汽車、家庭、工廠和公共基礎(chǔ)設(shè)施等萬物連網(wǎng)和海量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，這將對整個社會的經(jīng)濟帶來深遠影響?！ ∫粓鲇?G、人工智能和大數(shù)據(jù)融合而催生的技術(shù)革
3、命正在重新定義游戲規(guī)則，全球企業(yè)大咖競相投入、積極布局，甚至引爆了國家級大戰(zhàn)。誰贏得了這場戰(zhàn)爭，誰就占據(jù)了未來幾十年的主導(dǎo)地位?！ ? 一定要從日本電信市場說起，因為這個市場的故事太深刻，極具代表性?！ 〗裉斓囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)空前繁榮，蘋果ios生態(tài)系統(tǒng)玩得風(fēng)生水起，但可能你不知道，日本運營商早在1999年就開始這么玩了?！ ≡缭?997年，日本運營商NTTDOCOMO就推出了DoPa(DoCoMoPacketTransmission)分組交換服務(wù)?！ ?999年2月，NTT5G網(wǎng)絡(luò)時代將要來臨，各大巨頭都在蠢蠢
4、欲動 過去幾十年來，通信革命給人類帶來了翻天覆地的變化，但這場革命仍未終止，且將越來越重要。隨著汽車、家庭、工廠和公共基礎(chǔ)設(shè)施等萬物連網(wǎng)和海量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，這將對整個社會的經(jīng)濟帶來深遠影響?！ ∫粓鲇?G、人工智能和大數(shù)據(jù)融合而催生的技術(shù)革命正在重新定義游戲規(guī)則，全球企業(yè)大咖競相投入、積極布局，甚至引爆了國家級大戰(zhàn)。誰贏得了這場戰(zhàn)爭，誰就占據(jù)了未來幾十年的主導(dǎo)地位?！ ? 一定要從日本電信市場說起，因為這個市場的故事太深刻，極具代表性?！ 〗裉斓囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)空前繁榮，蘋果ios生態(tài)系統(tǒng)玩得風(fēng)生水起，但可能你不知
5、道，日本運營商早在1999年就開始這么玩了?！ ≡缭?997年，日本運營商NTTDOCOMO就推出了DoPa(DoCoMoPacketTransmission)分組交換服務(wù)?！ ?999年2月，NTT5G網(wǎng)絡(luò)時代將要來臨，各大巨頭都在蠢蠢欲動 過去幾十年來，通信革命給人類帶來了翻天覆地的變化，但這場革命仍未終止，且將越來越重要。隨著汽車、家庭、工廠和公共基礎(chǔ)設(shè)施等萬物連網(wǎng)和海量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，這將對整個社會的經(jīng)濟帶來深遠影響?！ ∫粓鲇?G、人工智能和大數(shù)據(jù)融合而催生的技術(shù)革命正在重新定義游戲規(guī)則，全球企業(yè)大咖競
6、相投入、積極布局，甚至引爆了國家級大戰(zhàn)。誰贏得了這場戰(zhàn)爭，誰就占據(jù)了未來幾十年的主導(dǎo)地位?！ ? 一定要從日本電信市場說起，因為這個市場的故事太深刻，極具代表性?！ 〗裉斓囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)空前繁榮，蘋果ios生態(tài)系統(tǒng)玩得風(fēng)生水起，但可能你不知道，日本運營商早在1999年就開始這么玩了?！ ≡缭?997年，日本運營商NTTDOCOMO就推出了DoPa(DoCoMoPacketTransmission)分組交換服務(wù)?！ ?999年2月，NTTDOCOMO隨之推出影響了全球移動互聯(lián)網(wǎng)的i-mode服務(wù)模式。i-mode
7、采用分組交換技術(shù)，開發(fā)了一種簡化版的HTML，讓用戶可以輕松訪問手機上的移動網(wǎng)頁。 簡而言之，i-mode革命性地將手機的功能由單純的通話進化為“智能手機”，i-mode與各大網(wǎng)站合作，用戶通過手機上的i-mode按鍵即可享受收發(fā)郵件、瀏覽新聞、聽音樂、網(wǎng)上購物等上網(wǎng)服務(wù)。 這比蘋果發(fā)布第一代iPhone提前了8年。這個時候Google的辦公室才剛從車庫里搬出來?！ -mode與iOS一樣，是一個封閉系統(tǒng)，它創(chuàng)造了移動互聯(lián)時代全球首個以運營商為中心的生態(tài)系統(tǒng)?！ ‰S后，i-mode模式拉動了日本移動
8、市場長達10年的強勁增長，日本的手機普及率空前上漲，在1996年至2008年間，從11%上升到84%，成為全球手機普及率最高的國家之一。 當(dāng)時的NTTDOCOMO如日中天，據(jù)說每天要接待來自世界各地的參觀者，成為全世界爭相頂禮膜拜的對象，其輝煌程度絕不遜于今天的蘋果?！ 〉玦-mode模式最終還是失敗了。 i-mode未能像日本的汽車工業(yè)一樣走出國門，發(fā)展成為全球模式。在2008年軟銀引入iPh
