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《隱患排查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一、概述安全生產(chǎn)安全勞動(dòng)是人類生存永恒的主題,企業(yè)作為安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)踐主體,應(yīng)遵循安全與生產(chǎn)經(jīng)營一體化運(yùn)行的客觀規(guī)律,隨著安全生產(chǎn)工作的發(fā)展與進(jìn)步,預(yù)防為主,科學(xué)管理,建立一套安全生產(chǎn)經(jīng)營的長效機(jī)制,已成為各生產(chǎn)經(jīng)營單位的研究課題,追求平安的最大化,從“事后處理”到“事前防控”這種工作重點(diǎn)和目標(biāo)的轉(zhuǎn)移,將為提高我們的安全生產(chǎn)管理發(fā)揮重要的作用。1、安全管理的三個(gè)層次根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展及結(jié)構(gòu)不同,安全管理的理念與層次也不相同。在早期或文化素質(zhì)低的企業(yè),安全管理表現(xiàn)的是經(jīng)驗(yàn)性管理,管理手段靠經(jīng)驗(yàn),以自己經(jīng)歷的事件管理方法,
2、或聽到、看到別人的經(jīng)驗(yàn)方法為管理準(zhǔn)則,這樣的管理會(huì)因個(gè)人的經(jīng)歷或見識(shí)不同而不同,不會(huì)形成一個(gè)持久的安全管理體系。這可稱之謂安全管理的初級(jí)階段—即經(jīng)驗(yàn)管理層次。隨著人們的文化素質(zhì)的提高,國家法制的建立健全,人的行為需有理論作支撐,生產(chǎn)企業(yè)為強(qiáng)化安全管理也相應(yīng)的建立起規(guī)章制度,從而形成了以制度管人,制度管事的安全管理體系。這稱之謂安全管理的中級(jí)階段—即制度管理層次。其特點(diǎn)是管理有依據(jù),有章可循。但仍處于“要我安全”的被動(dòng)式安全管理。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展到一定程度,基于對(duì)事故致因的深刻認(rèn)識(shí),一個(gè)全新的概念和思想引起了人們的重視與認(rèn)可—本質(zhì)安全。.
3、.....本質(zhì)安全就是從事故管理轉(zhuǎn)化到了隱患控制,從傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段發(fā)展到了文化手段,從基本的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展到了以人為本,本質(zhì)安全,使“要我安全”提升到了“我要安全”,形成了超前型、預(yù)防型、主動(dòng)型的安全管理。這稱之謂安全管理的高級(jí)階段—即文化管理層次。2、現(xiàn)代安全管理要素(1)安全理念是基礎(chǔ)理念決定意識(shí),意識(shí)決定行為,行為體現(xiàn)素質(zhì),素質(zhì)決定命運(yùn)。樹立“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念,樹立“從零開始,向零奮斗”的安全生產(chǎn)零理念,提倡安全生產(chǎn)是企業(yè)管理永恒的主題。因此,樹立全新的安全理念是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。(2)安全責(zé)任是靈魂安
4、全責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)制度體系中最基礎(chǔ)、最重要的制度,崗位安全責(zé)任制是落實(shí)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的法制基礎(chǔ)。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化生產(chǎn)事故責(zé)任追究,促使人人負(fù)有安全責(zé)任心,事故預(yù)防和安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。因此,建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效法寶。(3)安全投入是保障安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)要靠安全投入作保障。無論教育培訓(xùn)還是設(shè)施的更新及隱患治理,均需付出勞動(dòng)和成本的。所以,安全投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保障。安全投入即是代價(jià)更是效益。二、隱患和隱患排查1、隱患的概念與分級(jí)......隱患是指
5、生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。隱患是存在于設(shè)計(jì)、施工及生產(chǎn)管理中的可能引起事故的隱性問題。隱患根據(jù)其威脅程度和治理難度,可分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。2、隱患排查對(duì)影響此事件的各類因素進(jìn)行分析查證,經(jīng)查證把符合安全生產(chǎn)的條件排除,將可能引起事故發(fā)生的危害因素找出來。3、隱患排查
6、與安全檢查的區(qū)別安全檢查是通過眼看、工具檢測(cè),對(duì)生產(chǎn)裝置是否存在問題進(jìn)行檢查,其檢查的范圍狹小,涉及的廣度和深度較淺,安全檢查是一個(gè)人或一個(gè)專業(yè)即可完成的工作。是隨時(shí)和經(jīng)常性的工作。隱患排查是用分析法對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行綜合分析,將隱性的影響安全生產(chǎn)的管理缺陷、技術(shù)缺陷、設(shè)備缺陷等因素查找出來。排查可以根據(jù)原因分析推論結(jié)果,也可以根據(jù)結(jié)果分析查找原因。由此可見,安全檢查是查表,隱患排查是查根。當(dāng)今的安全生產(chǎn)管理,隱患排查尤為重要,我們只有把安全檢查和隱患排查有機(jī)的結(jié)合應(yīng)用,才能真正做到“隱患可控,事故可防”。4、隱患排查與治理的程序隱患排
7、查與治理是一個(gè)系統(tǒng)工程,所需系統(tǒng)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)很強(qiáng)。因此,做好一個(gè)隱患排查與治理,需要有一個(gè)完善的計(jì)劃和安排:(1)首先確定一個(gè)排查重點(diǎn)(項(xiàng)目),明確排查目標(biāo)及范圍;(2)組織專業(yè)人員安排劃分排查小組并確定排查時(shí)間;......(3)各專業(yè)組確定排查對(duì)象并搜集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;(4)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范從設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面制定隱患排查表;(5)各專業(yè)組依據(jù)隱患排查表進(jìn)行資料查閱分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)比對(duì)等排查工作;(6)專業(yè)組對(duì)排查出的問題進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),形成專業(yè)組排查報(bào)告;(7)匯總各專業(yè)組報(bào)告,編制隱患一覽表;(8
8、)召集相關(guān)人員對(duì)排查出的隱患,依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行“五定”,確定治理單位、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間、整改資金來源、整改措施及標(biāo)準(zhǔn)、整改完成復(fù)查人,安排整改治理;(9)安