三星企業(yè)戰(zhàn)略分析1127

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1、三星sam24錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。99991111121213一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、企業(yè)文化三、公司戰(zhàn)略及戰(zhàn)略0標(biāo).1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略.....2、自主創(chuàng)新3、創(chuàng)新與差異化戰(zhàn)略.4、多元化戰(zhàn)略叫、企業(yè)環(huán)境1、宏觀環(huán)境(1)政治法律環(huán)境(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(3)社會(huì)文化環(huán)境(4)信息技術(shù)環(huán)境2、微觀環(huán)境(1)企業(yè)資源分析(2)SWOT分析(1)運(yùn)用SWOT分析制定策略14五、波特五力分析151、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度15(1).現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比15(2).成本結(jié)構(gòu)分析15(3)產(chǎn)品差異分析15(4).退出障

2、礙和轉(zhuǎn)移成本分析15(5).生產(chǎn)能力擴(kuò)大方式的分析16(6).競(jìng)爭(zhēng)者類型分析162、新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)入威脅分析163＞供應(yīng)商能力分析164、買方分析175、替代產(chǎn)品分析17六、價(jià)值鏈分析錯(cuò)誤！未定義書簽。七、戰(zhàn)略群體閣9—、企業(yè)簡(jiǎn)介三星集團(tuán)是韓國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)，包括26個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu)，在近70個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了近300個(gè)法人及辦事處，員工總數(shù)19.6萬人，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。經(jīng)過十余年的不懈努力，如今屮U三星的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍亦全中岡。截至2006年底，三星旗下30多家公司中已冇20家在中國(guó)投資，包括三星電子、三星SDI、三星

3、SDS、三星電機(jī)、三星康寧、三星網(wǎng)絡(luò)、三星生命、三星火災(zāi)、三星證券、三星物產(chǎn)等。二、企業(yè)文化1、1吏命：為人類社會(huì)做出貢獻(xiàn)2、愿景：正如它新的座A銘所展示的那樣，三星電子未來10年的H標(biāo)是"InspiretheWorld,CreatetheFuture"。這個(gè)新的目標(biāo)反映了三星電子的承諾，利用三星的三個(gè)主耍優(yōu)勢(shì)："新技術(shù)〃、"創(chuàng)新產(chǎn)品"和"創(chuàng)造性的解決方案"來激勵(lì)其團(tuán)隊(duì)——并推動(dòng)三星核心網(wǎng)絡(luò)新價(jià)值——行業(yè)，合作伙伴和員工。三星希錯(cuò)通過這些努力，為大家創(chuàng)造一個(gè)更好的世界、給人家?guī)砀S富的體驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)這一口標(biāo)，三星已經(jīng)制定出Y具體的計(jì)劃，力爭(zhēng)2020年收入達(dá)到

4、400億美元，并成為世界五大領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。為此，三星還在管理方面制定了三個(gè)戰(zhàn)略方針："創(chuàng)意〃，"伙伴關(guān)系"和"人冰"。對(duì)于未來，三星滿懷信心。在秉承過去成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們還期待著探索新的領(lǐng)域，包括衛(wèi)生、醫(yī)藥和生物技術(shù)。三星將致力于成為新布場(chǎng)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，以及一個(gè)真正不斷發(fā)展的第一品牌。3、核＜、價(jià)值觀：我們和信，以強(qiáng)有力的價(jià)值定位為基礎(chǔ)的工作是成功業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在三星，嚴(yán)格的行為規(guī)范以及這些核心價(jià)值，是我們做出任何決策的基礎(chǔ)。尊重人才非常簡(jiǎn)單，我們尊重我們的人才，秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)。在三星，我們一直努力為我們的員工提供盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們充分施展

5、自己的冰平。追求卓越盡我們最大的努力，力爭(zhēng)通過不屈不撓追求卓越的激情，以及堅(jiān)決開發(fā)出市場(chǎng)上最優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務(wù)的承諾，在我們所從事的每一個(gè)方面做到世界最好。主導(dǎo)變革在今天這個(gè)快速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境％變革是永恒的，沒冇不斷的創(chuàng)新，企業(yè)就無法繼續(xù)生存。就如同我們?cè)谶^去的70年時(shí)間里所做的那樣，我們著眼于未來，積極預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和需要，這樣，我們就可以使我們的企業(yè)走A長(zhǎng)期的成功和繁榮。正當(dāng)經(jīng)營(yíng)以符合倫理道徳的方式經(jīng)營(yíng)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)。我們?cè)谌魏畏蕉紩?huì)保證公T、尊敬所宥股東，以及完全透明的道德規(guī)范。共同繁榮一個(gè)企業(yè)，如果不能為其他人帶來繁榮和機(jī)會(huì)，那么這個(gè)企業(yè)就無法取

6、得成功。三星將承擔(dān)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民在社會(huì)以及環(huán)保方而所應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任追求與我們的每個(gè)社區(qū)、岡家以及人類社會(huì)共同繁榮。三星公司□號(hào)：創(chuàng)新生活、移動(dòng)吋尚、健康生活。三、公司戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略■1969年創(chuàng)立后的相當(dāng)長(zhǎng)吋期內(nèi)，三星電子一直奉行的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是總成本領(lǐng)先。它以“批量生產(chǎn)、提高效率、降低成本、規(guī)模擴(kuò)大、岀口為主”為0標(biāo)，謀求價(jià)格制勝。-客觀地說，這種戰(zhàn)略在當(dāng)時(shí)的三星也是唯一可以選擇的選擇，它對(duì)三星G身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅都是一種最好的回應(yīng)。因?yàn)槿狈﹄娮庸I(yè)的核心技術(shù)，營(yíng)銷能力薄弱，品牌沒有威信等等。■三星的劣勢(shì)限制了它句差異

7、化方句發(fā)展的可能性。如果說三星之優(yōu)勢(shì)對(duì)三星實(shí)施總成木領(lǐng)先戰(zhàn)略是個(gè)吸引的話，其劣勢(shì)對(duì)之便是個(gè)推動(dòng)，一拉一推,方向卻是一致的。2、自主創(chuàng)新索尼一直作為三星的標(biāo)桿。而三星趕超索尼的這種顛覆性的超越還冇一個(gè)很重要的方面，是基于三星在創(chuàng)新方面的核心能力。這種創(chuàng)新包括Y設(shè)計(jì)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新W個(gè)層面。大家記憶猶新的是三星在手機(jī)設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新和在中國(guó)市場(chǎng)上獲得的成功。在1993年三星還默默無聞的時(shí)候，三星認(rèn)為偉大的設(shè)計(jì)可能會(huì)使三星公司從一個(gè)無名小卒一舉躋身世界頂級(jí)品牌之列。在三星創(chuàng)新設(shè)計(jì)戰(zhàn)略下，公司通過多利

8、途徑提升自己設(shè)計(jì)能力，如與IDEO公司及其他頂級(jí)咨詢公司進(jìn)行的眾多合

9、作；建立三星創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室（IDS）；公司的設(shè)計(jì)人員