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《三星samsung企業(yè)戰(zhàn)略分析》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、三星samsung企業(yè)戰(zhàn)略分析課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理專業(yè):項(xiàng)目管理學(xué)生姓名:目錄一、企業(yè)簡介4二、企業(yè)文化4三、行業(yè)生命周期分析61、創(chuàng)業(yè)期階段62、成長期階段?63、成熟期階段74、衰退期階段7四、企業(yè)環(huán)境71、宏觀環(huán)境7(1)政治法律環(huán)境7(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析8(3)社會文化環(huán)境9(4)信息技術(shù)環(huán)境92、微觀環(huán)境11(1)企業(yè)資源分析11(2)SWOT分析11(3)運(yùn)用SWOT分析制定策略12五、波特五力分析131、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭強(qiáng)度13(1).現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比13(2).成本結(jié)構(gòu)分析13(3)產(chǎn)品差異分析13(4).退出障
2、礙和轉(zhuǎn)移成本分析14(5).生產(chǎn)能力擴(kuò)大方式的分析14(6).競爭者類型分析142、新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)入威脅分析143、供應(yīng)商能力分析154、買方分析155、替代產(chǎn)品分析15六、戰(zhàn)略指導(dǎo)文件161、三星公司的遠(yuǎn)景:162、可持續(xù)發(fā)展報告:163、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方式17七、公司戰(zhàn)略171、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略172、自主創(chuàng)新183、創(chuàng)新與差異化戰(zhàn)略194、多元化戰(zhàn)略205、品牌戰(zhàn)略216、本地化戰(zhàn)略227、科研戰(zhàn)略22一、企業(yè)簡介三星集團(tuán)是韓國最大的企業(yè)集團(tuán),包括26個下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu),在近70個國家和地區(qū)建立了近300個法人及辦事
3、處,員工總數(shù)19.6萬人,業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。經(jīng)過十余年的不懈努力,如今中國三星的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全中國。截至2006年底,三星旗下30多家公司中已有20家在中國投資,包括三星電子、三星SDI、三星SDS、三星電機(jī)、三星康寧、三星網(wǎng)絡(luò)、三星生命、三星火災(zāi)、三星證券、三星物產(chǎn)等。二、企業(yè)文化1、使命:為人類社會做出貢獻(xiàn)2、愿景:正如它新的座右銘所展示的那樣,三星電子未來10年的目標(biāo)是"InspiretheWorld,CreatetheFuture"。這個新的目標(biāo)反映了三星電子的承諾,利用三星的三個主要優(yōu)勢:"新技術(shù)"、"
4、創(chuàng)新產(chǎn)品"和"創(chuàng)造性的解決方案"來激勵其團(tuán)隊(duì)——并推動三星核心網(wǎng)絡(luò)新價值——行業(yè),合作伙伴和員工。三星希望通過這些努力,為大家創(chuàng)造一個更好的世界、給大家?guī)砀S富的體驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),三星已經(jīng)制定出了具體的計(jì)劃,力爭2020年收入達(dá)到400億美元,并成為世界五大領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。為此,三星還在管理方面制定了三個戰(zhàn)略方針:"創(chuàng)意","伙伴關(guān)系"和"人才"。對于未來,三星滿懷信心。在秉承過去成績的基礎(chǔ)上,我們還期待著探索新的領(lǐng)域,包括衛(wèi)生、醫(yī)藥和生物技術(shù)。三星將致力于成為新市場的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者,以及一個真正不斷發(fā)展的第一品牌。3、核心價值觀:我們
5、相信,以強(qiáng)有力的價值定位為基礎(chǔ)的工作是成功業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在三星,嚴(yán)格的行為規(guī)范以及這些核心價值,是我們做出任何決策的基礎(chǔ)。尊重人才非常簡單,我們尊重我們的人才,秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)。在三星,我們一直努力為我們的員工提供盡可能多的機(jī)會,讓他們充分施展自己的才華。追求卓越盡我們最大的努力,力爭通過不屈不撓追求卓越的激情,以及堅(jiān)決開發(fā)出市場上最優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務(wù)的承諾,在我們所從事的每一個方面做到世界最好。主導(dǎo)變革在今天這個快速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,變革是永恒的,沒有不斷的創(chuàng)新,企業(yè)就無法繼續(xù)生存。就如同我們在過去的70年時間里所做的那
6、樣,我們著眼于未來,積極預(yù)測市場需求和需要,這樣,我們就可以使我們的企業(yè)走向長期的成功和繁榮。正當(dāng)經(jīng)營以符合倫理道德的方式經(jīng)營是我們事業(yè)的基礎(chǔ)。我們在任何方面都會保證公平、尊敬所有股東,以及完全透明的道德規(guī)范。共同繁榮一個企業(yè),如果不能為其他人帶來繁榮和機(jī)會,那么這個企業(yè)就無法取得成功。三星將承擔(dān)一個優(yōu)秀企業(yè)公民在社會以及環(huán)保方面所應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任,追求與我們的每個社區(qū)、國家以及人類社會共同繁榮。三、行業(yè)生命周期分析1、創(chuàng)業(yè)期階段首要任務(wù)是從無到有,在市場上找到立足點(diǎn),使自己生存下來。三星手機(jī)的前生是三星商會,三星商會早期的主要業(yè)務(wù)是將
7、韓國的干魚、蔬菜、水果等出口到中國北京及滿洲里。不久,三星商會又擁有了自己的面粉廠和制糖廠。主營業(yè)務(wù)與電子產(chǎn)品一點(diǎn)都不沾邊的“三星商會”成為當(dāng)下這個現(xiàn)代世界性公司“三星”的基礎(chǔ)。2、成長期階段?1969年,三星電子成立之后,短短幾年就從一個普通企業(yè)發(fā)展成為一家集半導(dǎo)體、通信、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品和消費(fèi)類電子產(chǎn)品于一體的國際化大企業(yè),其品牌知名度及產(chǎn)品滲透率均非常高。1992年中韓建交之后正式進(jìn)入中國市場,1992年8月,三星電子在中國惠州投資建廠。之后10年,三星電子不斷加大在中國的投資與合作,已經(jīng)成為對中國投資最大的韓資企業(yè)之一。中國市場在三星
8、電子全球市場中占據(jù)舉足輕重的作用。3、成熟期階段作為全球第二大手機(jī)廠商及韓系手機(jī)的領(lǐng)軍品牌,三星手機(jī)的產(chǎn)品理念是“領(lǐng)先時尚科技”,其品牌發(fā)展策略是造世界第一的手機(jī)產(chǎn)品。而事實(shí)上,三星手機(jī)的確創(chuàng)造了多個“世界