生產(chǎn)車間安全月總結(jié)報告3篇

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1、生產(chǎn)車間安全月總結(jié)報告3篇］?、開展安全生產(chǎn)月動員大會，傳達安全生產(chǎn)月會議精神集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動，在6月初開展安全生產(chǎn)月動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人及安全員等共計40多人參加了會議。傳達全國安全生產(chǎn)月會議精神，全面部署2015年集團公司安全生產(chǎn)月活動，詳細布置了我廠安全月活動計劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，明確工作分工，抓好工作落實，傳遞安全生產(chǎn)止能量。二、豐富活動內(nèi)容，提高職工安全素質(zhì)1、宣傳發(fā)動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅5條

2、，宣傳黑板報13塊;職工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及吋對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標示等10余幅。2、安全隱患自查和督查方面：一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表"，6月10日前各部門口查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全員對內(nèi)

3、部安全生產(chǎn)進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設(shè)備處在6月23EI排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應(yīng)處重點對叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關(guān)注，對部門機械和電氣設(shè)備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙烘、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領(lǐng)導(dǎo)組成進行了督察。比較突岀的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作

4、服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，人精分廠個別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作山產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基木都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月總結(jié)大會上，已要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場檢

5、查、督促和整改。三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，董廠長專門強調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責(zé)任人和職能部門要隨吋根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每周召開一次例會，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間,廠領(lǐng)導(dǎo)述對工地的施工隊工人進行了慰問。3、安全培訓(xùn)和警示教育方面：組織了屮層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓(xùn)的書面測試;在對生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組

6、織學(xué)習(xí)等形式，進行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全刀期間對新招錄進廠5名實習(xí)職工進行二級安全教育;今年特殊匚種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復(fù)審工作。4、安全生產(chǎn)標準化回頭看方面。我單位對照XX國恒安全評價咨詢服務(wù)有限公司于2012年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項報告的具體內(nèi)容，進行了整改。?是對安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、［級安全教育內(nèi)容、教育時間進行了修改和完善

7、，補充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并適時進行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙烘氣瓶的安全附件、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設(shè)備、設(shè)施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結(jié)合整體搬遷丁?作，對不合格項的中的設(shè)備設(shè)施的進行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。5、“零事故"安全班組競賽方面。各部門以反”三違”為切入點,立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性，形成反”三違”、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達標、班組達標。在安全

8、月期間，在全廠37個生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有35個，“零事故"安全班組達到了94.6%。6、防汛應(yīng)急管理方面。根據(jù)4月14日中建材集團《關(guān)于進一步做好汛期及“五一"期間安全生產(chǎn)工作的通知》(企管函[2015]042號)精神