臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc

臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc

ID:27902809

大?。?2.50 KB

頁(yè)數(shù):6頁(yè)

時(shí)間:2018-12-06

臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc_第1頁(yè)
臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc_第2頁(yè)
臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc_第3頁(yè)
臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc_第4頁(yè)
臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc_第5頁(yè)
資源描述:

《臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、臺(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì)  摩爾定律遇到瓶頸、先進(jìn)工藝投資如同“無(wú)底洞”,代工廠在先進(jìn)工藝的巨大投入與回報(bào)之間如何取舍,在性能、成本、尺寸之間如何權(quán)衡,選擇哪一種道路持續(xù)精進(jìn),或許未來(lái)的格局就在今時(shí)的選擇埋下伏筆。大陸代工廠在國(guó)際上地位微妙,如何在市場(chǎng)利益和產(chǎn)業(yè)利益之間保持平衡,如何在贏利和持續(xù)投入之間保持平衡,在2013ICCAD上,多位業(yè)界大佬給出自己的答案?! ∨_(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì)  摩爾定律遇到瓶頸、先進(jìn)工藝投資如同“無(wú)底洞”,代工廠在先進(jìn)工藝的巨大投入與回報(bào)之間如何取舍,在性能、

2、成本、尺寸之間如何權(quán)衡,選擇哪一種道路持續(xù)精進(jìn),或許未來(lái)的格局就在今時(shí)的選擇埋下伏筆。大陸代工廠在國(guó)際上地位微妙,如何在市場(chǎng)利益和產(chǎn)業(yè)利益之間保持平衡,如何在贏利和持續(xù)投入之間保持平衡,在2013ICCAD上,多位業(yè)界大佬給出自己的答案?! ∨_(tái)積電等龍頭細(xì)談國(guó)內(nèi)晶圓代工的未來(lái)走勢(shì)  摩爾定律遇到瓶頸、先進(jìn)工藝投資如同“無(wú)底洞”,代工廠在先進(jìn)工藝的巨大投入與回報(bào)之間如何取舍,在性能、成本、尺寸之間如何權(quán)衡,選擇哪一種道路持續(xù)精進(jìn),或許未來(lái)的格局就在今時(shí)的選擇埋下伏筆。大陸代工廠在國(guó)際上地位微妙,如何在市場(chǎng)利益和產(chǎn)業(yè)利益之間

3、保持平衡,如何在贏利和持續(xù)投入之間保持平衡,在2013ICCAD上,多位業(yè)界大佬給出自己的答案?!     SMC中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球    與國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)業(yè)一起做大做強(qiáng)做實(shí)  中國(guó)大陸有五六百家IC設(shè)計(jì)公司,但現(xiàn)在芯片整合度不斷提高,從供應(yīng)商角度看,未來(lái)IC設(shè)計(jì)公司數(shù)量的增速放緩是比較合適的?! 〗衲晔桥_(tái)積電(TSMC)28nm大批量生產(chǎn)的第三年,從今年第三季度營(yíng)收狀態(tài)來(lái)看,28nm節(jié)點(diǎn)的營(yíng)收占了總營(yíng)收32%,預(yù)計(jì)今年28nm節(jié)點(diǎn)總營(yíng)收將是去年的3倍以上。在28nm以下先進(jìn)工藝方面,到目前為止,我們已經(jīng)贏得客戶

4、5個(gè)20nm的產(chǎn)品,預(yù)計(jì)在明年20nm節(jié)點(diǎn)將會(huì)大批量生產(chǎn),16nm的開(kāi)發(fā)進(jìn)度按照預(yù)定規(guī)劃進(jìn)行,導(dǎo)入時(shí)間會(huì)在20nm之后一年。  無(wú)論是成熟工藝或是衍生性工藝,TSMC都在持續(xù)不斷地推出一些新的工藝。今年資本支出約在97億美元左右,明年的資本支出也會(huì)保持在這一水平。從2010年起算到2013年,4年間我們已經(jīng)投資了300億美元以上。今年的產(chǎn)能會(huì)比去年提高11%,12英寸的產(chǎn)能成長(zhǎng)率約為17%?! 氖袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)力來(lái)看,最大的動(dòng)力來(lái)自移動(dòng)智能終端市場(chǎng)的增長(zhǎng)。手機(jī)從功能型手機(jī)到單核智能手機(jī),再到功能越來(lái)越強(qiáng)大的多模多核智能手機(jī)發(fā)展

5、,還有各類平板電腦,再加上正在興起的穿戴式設(shè)備,IC應(yīng)用越來(lái)越貼近消費(fèi)者,每人都會(huì)攜帶幾個(gè)與IC相關(guān)的終端產(chǎn)品。未來(lái)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、穿戴式設(shè)備等都是產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)?! SMC最重要的責(zé)任是把Foundry的市場(chǎng)做大,全球用Foundry模式生產(chǎn)的IC越來(lái)越多。TSMC最引以為傲的就是我們純粹只做代工,絕對(duì)不跟客戶競(jìng)爭(zhēng),這是我們?nèi)〉每蛻粜湃蔚母尽! ∮蟹治稣f(shuō)到了28nm以后,20nm和14nm的加工成本非但不下降,反而會(huì)上升。其實(shí)半導(dǎo)體先進(jìn)工藝成長(zhǎng)快的動(dòng)力不止是成本上的降低,功耗降低、性能提升在移動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品上尤其重要,事實(shí)上

6、每一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)是成本、功耗、性能的加權(quán),我們?cè)谶@三個(gè)方面都會(huì)努力。FinFET概念已經(jīng)出來(lái)很多年了,到現(xiàn)在才實(shí)現(xiàn)了批量化,相信未來(lái)FinFET工藝會(huì)是未來(lái)的主流。  中國(guó)大陸IC設(shè)計(jì)業(yè)目前還處于追趕的階段,我覺(jué)得一般人批評(píng)的產(chǎn)品模仿只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程,以模仿當(dāng)起點(diǎn)無(wú)可厚非,但之后要有所創(chuàng)新。如同學(xué)習(xí)書(shū)法,要先把顏真卿、趙孟頫的字拿出來(lái)練一練,之后還要加入自己的風(fēng)格寫(xiě)。如果公司成立的宗旨就是臨摹,那就會(huì)非常被動(dòng)?! ≡诠に嚨倪x擇上,每個(gè)公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),用什么工藝,用哪幾個(gè)選項(xiàng)是自己的選擇,選擇貴的工藝毛利就低一點(diǎn),選擇便宜

7、的工藝毛利就高一點(diǎn)。如果能做到成本低,凈利率高的話,當(dāng)然是最好;可是如果毛利率比較低,那就必須在成本控制上多下點(diǎn)工夫,務(wù)必要維持合理的凈利率,畢竟能靠產(chǎn)品在市場(chǎng)上賺錢的公司,才有可能吸引人才,永續(xù)發(fā)展?! ≈袊?guó)大陸有五六百家Fabless廠商,但現(xiàn)在芯片整合度不斷提高,從一個(gè)供應(yīng)商的角度來(lái)看,未來(lái)中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司數(shù)量的增速放緩是比較合適的。先進(jìn)的16nm或者20nm節(jié)點(diǎn)進(jìn)入的門(mén)檻是很高的,所以客戶和代工廠對(duì)未來(lái)產(chǎn)能的預(yù)估與規(guī)劃都非常慎重。過(guò)去10年,我們?cè)谥袊?guó)大陸的客戶極少會(huì)拿不到產(chǎn)能,未來(lái)也會(huì)如此。只要是中國(guó)大陸客戶的

8、需求,TSMC一直是全力滿足。TSMC產(chǎn)能大,利用率高,如果客戶訂單多的話,我們會(huì)與客戶協(xié)商提前下訂單,這樣工廠在排期的時(shí)候會(huì)更充裕,進(jìn)而使實(shí)際產(chǎn)出高于原訂產(chǎn)能規(guī)劃,讓客戶更滿意?!   ∩虾HA力微電子有限公司副總裁舒奇    更好推進(jìn)下一代先進(jìn)工藝研發(fā)及量產(chǎn)  中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司進(jìn)步明顯,部分龍頭企業(yè)的產(chǎn)品已進(jìn)入28

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。