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1、淺析市政工程施工質(zhì)量管理的問題及措施【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，城市化進(jìn)程步伐隨之加快，加之改革開放的需要，市政設(shè)施的改造也加大了力度。城市的交通建設(shè)、發(fā)展?fàn)顩r、市容市貌、居民的生活與市政工程質(zhì)量密切相關(guān)。本文分析了市政施工質(zhì)量管理存在的問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提出相應(yīng)的措施?！娟P(guān)鍵詞】市政工程；施工管理；問題；應(yīng)對(duì)措施中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，我國(guó)市政工程建設(shè)規(guī)模隨之不斷擴(kuò)展。市政建設(shè)屬于城市建設(shè)中的一項(xiàng)最基本的工作，在城市建設(shè)中處于非常重要的地位。然而市政工程建設(shè)比較繁雜加上人們對(duì)其抱有很高的期望
2、，因此給得市政工程建設(shè)帶來很多的問題。為確保市政工程建設(shè)帶來良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，如何采取有效的措施來應(yīng)對(duì)管理過程中出現(xiàn)的問題，是目前我國(guó)市政建設(shè)需要進(jìn)一步研究的問題。本文分析了市政施工質(zhì)量管理存在的問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提出相應(yīng)的措施。一、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題1.市政工程施工單位質(zhì)量管理存在的問題部分市政工程項(xiàng)目的施工單位存在工程質(zhì)量意識(shí)單薄，質(zhì)量控制程序不完善，以及缺乏質(zhì)量控制手段等情況；當(dāng)前市政工程的承包商為了短期的眼前利益普遍缺乏工程質(zhì)量意識(shí)。在具體的施工過程中不注重施工質(zhì)量，很少能按照施工組織、施工工藝和施工規(guī)范
3、進(jìn)行施工，多數(shù)施工單位存在違法分包、轉(zhuǎn)包以及借資質(zhì)投標(biāo)等問題；并且偷工減料，這使得施工質(zhì)量的管理非?；靵y和薄弱。多數(shù)施工單位缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，甚至根本沒有的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理人員。這些情況直接促使施工質(zhì)量控制混亂。1.工程參與人員對(duì)工程質(zhì)量的影響。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)全盤負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力專業(yè)文化水平直接影響工程的質(zhì)量項(xiàng)目管理責(zé)任混亂，責(zé)任不明確，無人監(jiān)管，管理松懈隨著城市建設(shè)的加快，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足，專業(yè)技術(shù)人員跟不上現(xiàn)場(chǎng)施工人員來源復(fù)雜，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，無證上崗，根據(jù)主觀臆斷，在質(zhì)量管理上走極端。2.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量管理的影響建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受
4、建設(shè)單位的委托，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督的服務(wù)活動(dòng)建設(shè)單位管理人員很少親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，往往把工程質(zhì)量監(jiān)管交給監(jiān)理單位，而監(jiān)理單位的內(nèi)部管理也很是混亂素質(zhì)低，作風(fēng)也比較差再加上建設(shè)單位與施工單位多少有聯(lián)系，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不按正常的程序與制度要求，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量無所謂態(tài)度，做一天和尚撞一天鐘，所以很難保證工程質(zhì)量很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是：責(zé)任很大權(quán)力有限能力不足。1.市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在問題市政工程建設(shè)單位屬行政部門，并沒有負(fù)責(zé)具體的操作執(zhí)行過程，并沒有對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行管理。部分工程在還沒有簽訂正式監(jiān)理合同時(shí)就已經(jīng)急于開工
5、從而導(dǎo)致施工過程中存在缺陷和安全隱患，影響整個(gè)工程質(zhì)量。另外一方面市政工程建設(shè)資金主要來自政府撥款，風(fēng)險(xiǎn)由政府自身承擔(dān)，因此建設(shè)部門只關(guān)心建設(shè)速度，急于求成，而忽視質(zhì)量，甚至出現(xiàn)內(nèi)部腐敗等現(xiàn)象，影響市政工程建設(shè)。二、加強(qiáng)市政施工中質(zhì)量管理的對(duì)策1.施工單位加強(qiáng)事前、事中、事后控制制度市政施工質(zhì)量控制有兩方面的重要任務(wù)：一是對(duì)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的審核。包括對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工材料和施工方法、施工環(huán)境等準(zhǔn)備工作的審核；二是要做好的事前質(zhì)量保證工作。包括對(duì)施工單位提交的各種文件，工程的合同文件及施工規(guī)范、規(guī)程等復(fù)查審核，制定工程質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。在整個(gè)施工過程
6、中，控制施工過程的質(zhì)量是整個(gè)施工階段工程質(zhì)量控制的重中之重。所以，要嚴(yán)格確保每項(xiàng)工程的具體的施工工序的質(zhì)量。概括來講，就是要確保工序質(zhì)量控制。具體表現(xiàn)在施工過程中，主要內(nèi)容包括對(duì)材料的投入，材料檢查，材料特性指標(biāo)等因素做出合理的規(guī)劃?？刂剖┕げ僮骰蚬に囘^程對(duì)于確保施工質(zhì)量也是非常重要的，在具體的工序施工中，要嚴(yán)格按照《市政工程施工合同技術(shù)條款》的相關(guān)要求操作，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行確定，對(duì)施工機(jī)械有效控制，確保在工序施工過程中施工機(jī)械處于良好狀態(tài)。完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制則屬于事后質(zhì)量控制，是確保工程質(zhì)量不可缺少的一部分。其主要內(nèi)容包括對(duì)竣工資料；施工
7、單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)性文件的整理審核；對(duì)有關(guān)的技術(shù)文件，并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平進(jìn)行編目、建檔和評(píng)價(jià)等。具體而言，事后質(zhì)量控制主要包括工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收兩項(xiàng)內(nèi)容。工程質(zhì)量評(píng)定是指按照一定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，審查施工質(zhì)量的具體情況并確定工程質(zhì)量具體等級(jí)的過程。工程驗(yàn)收是在完成前項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家或地區(qū)制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用相關(guān)的驗(yàn)收手段來檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程。1.提高施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平施工管理人員在管理工作中起主導(dǎo)作用，管理質(zhì)量的高低與管理人員技術(shù)水平的高低密切相關(guān)。因此市政工程管理過程中首
8、先應(yīng)該提高管理人員素質(zhì)和技術(shù)水平。管理人員應(yīng)該時(shí)刻進(jìn)行自身建設(shè)，按原則辦事，遵守
