淺析護士長的人格魅力與領導藝術

淺析護士長的人格魅力與領導藝術

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1、淺析護士長的人格魅力與領導藝術吳桂云(湖北省蘄春縣人民醫(yī)院護理部湖北蘄春435300)【摘要】目的通過護士長人格魅力的塑造,提高護士長的領導藝術。方法1、培養(yǎng)護士長在儀表、談吐和威信方面的吸引力。2、用接近性吸引的理論,主動接近群眾。3、應用相似性吸引的理論。4、應用獎勵性吸引的理論。結果護士長人格魅力的提升,使管理模式由經(jīng)驗管理到科學管理發(fā)展為文化管理,反映出人管人到制度管人發(fā)展為文化管人。結論護士長人格魅力的提升與領導藝術成正相關。【關鍵詞】護士長人格魅力領導藝術【中圖分類號】R471【文獻標識碼

2、】A【文章編號】2095-1752(2013)30-0363-02為人處事的基木點是要具備健全的人格,而作為一名護士長,則應具備一定的人格魅力。人格是指人的性格、氣質、能力等特征的總和。而人格魅力則指一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。1護士長工作面臨的主要壓力1.1護丄?長負有行政和業(yè)務管理雙重責任。要面對多方面的工作壓力,如對病房人財物的直接管理、完成上級下達的任務指標、組織病房各項工作等,還要面對醫(yī)院的改革壓力。1.2人們對護士長的期望值較高。護士遇到疑難操作,會求助

3、護士長;護患之間產(chǎn)生矛盾,也會交護士長處理。護士長要出色地完成任務,不儀要有豐富的醫(yī)學、社會和人文知識及扎實的專業(yè)知識和技能,還要有良好的心理素質和管理能力。要有承上啟下的領導藝術和敢抓敗管的工作魄力,整個過程中,人格魅力發(fā)揮著重要作用。2人格魅力的性格特征2.1在對待現(xiàn)實的態(tài)度或處理社會關系上,表現(xiàn)為對他人真誠熱情、友善、富于同情心,樂于助人,積極參加集體活動;對自己嚴格要求,有進取精神,自勵而不自大,自謙而不自卑;對待學習、工作和事業(yè),表現(xiàn)為勤奮認真。2.2在理智上,表現(xiàn)為感知敏銳,具冇豐富的想像

4、能力,在思維上冇較強的邏輯性,尤其是富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。2.3在情緒上,表現(xiàn)為善于控制和支配自己的情緒,保持樂觀開朗,振奮豁達的心境,情緒穩(wěn)定,與人相處吋能給人帶來歡樂的笑聲,令人精神舒暢。2.4在意志上,表現(xiàn)出0標明確,行為自覺,善于自制,勇敢果斷,堅韌不拔,積極主動等一系列積極品質。3如何塑造人格魅力3.1方式:通過學習、教育、培訓等。3.2注重的內容3.2.1評價一個人是綜合多方面因素,如:外貌、語言、心理、性格等,從中發(fā)現(xiàn)高尚的人格魅力。3.2.2要讓別人尊敬和欣賞,就應該冇自己的人格魅力

5、,了解自身的優(yōu)、缺點,不自卑,不自傲,與身邊的同學、朋友關系融洽,重視自己的言行舉止,不做有失風范的事。3.2.3遇到困難挫折,用樂觀向上的態(tài)度,使自己從挫折中漸漸成長,變得更加堅強。3.2.4在生活中更要奮樂觀、積極的態(tài)度,培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,自信地面對生活,享受人生,使生活充實,多彩多姿。3.2.5健康的人格不是先天就具有的,需要一點一點積累。平吋注意培養(yǎng)自己正確的思想觀念,良好的心態(tài),樂觀的態(tài)度,來塑造自己的人格魅力。4護士長應重點培養(yǎng)幾個方面的能力4.1培養(yǎng)自己在儀表、談吐和威信方面的吸引力[

6、1]。護士長在儀表、談話、作風各方面的良好表現(xiàn),會給護士樹立很好的榜樣,同吋得到群眾的尊重。護士長的威信靠個人的才識、技術、品德或人際關系上的突出表現(xiàn)而逐步建立的。4.2用接近性吸引的理論,主動接近群眾。首先,護士長應善于與各種人交談,能深入淺出的將健康常識講解清楚,要關心病人的疾苦。艽次,對護士及其他醫(yī)務人員要主動接近,使他們感到護士長是朋友,冇話可以向她傾訴。要做到這點,護士長必須每日查房,并親自指導或協(xié)助護士護理好危重病人。冋吋了解護士在工作中有何困難及需求,以便從工作、學習、生活中給予指導或幫

7、助。4.3應用相似性吸引的理論。作為護理管理者,要注意不斷學各方面知識以提高自己的德、智水平,并擴大興趣面。這樣可以與興趣不冋者有共冋語言,增加相似性吸引力。4.4應用獎勵性吸引的理論。護士長對下屬在物質、精神、生活上的需求要經(jīng)常關心,并將艽合理的要求向上級反映或給予支持,對工作、學習上有進步的,要及吋給予表揚,促使大家積極努力。我院自2005年以來,每年常規(guī)舉辦護士長管理培訓班,為期3-5天。通過先進管理理念的引入,實踐經(jīng)驗的積累,管理體會的交流等方法,使我院護理管理由經(jīng)驗管理、科學管理發(fā)展到文化管

8、理。這個歷程反映了人管人、制度管人和文化管人三種不同境界。文化管人就是通過尊重人、理解人、關心人、愛護人,從而達到一種自覺、自為的狀態(tài)??傊?,護士長人格魅力的提升,有助于管理模式的不斷改進和完善,從而提升你領導能力[2】。即護士長人格魅力的提升與領導藝術成正相關。參考文獻[1】王瑛,周染云.護士長管理培訓指南[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2010.9189-190.[2】孫聰敏,崔學英.淺談護士長的人格魅力在護理管理中的作用[」】醫(yī)學信息2009.948

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