淺談市政路橋工程施工管理

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1、淺談市政路橋工程施工管理廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司510095摘要：市政路橋工程既是一個(gè)城市物質(zhì)牛產(chǎn)和人民牛活的基木載體，也是保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)與基木條件，更是衡量一個(gè)城市現(xiàn)代化水平和文明程度的標(biāo)志。文章以市政路橋工程施工管理作為分析對(duì)象，對(duì)其中重要的施工成木、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全管理等進(jìn)行分析總結(jié)。關(guān)鍵詞：市政路橋；施工；安全管理0引言路橋施工項(xiàng)目主要是指從事橋梁、公路施工牛產(chǎn)的一種工程項(xiàng)目，公路和橋梁在牛產(chǎn)和管理上各自具有各自的特點(diǎn)，主要是：（1）路橋工程產(chǎn)品的多樣性決定了路橋工程項(xiàng)

2、目管理的復(fù)雜性。（2）路橋施工牛產(chǎn)的流動(dòng)性為項(xiàng)目管理增加了難度。因而，在對(duì)市政路橋進(jìn)行施工的過程中，施工單位應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中遇到的質(zhì)量問題并在第一時(shí)間進(jìn)行解決，與此同時(shí)，還應(yīng)該將市政路橋工程的進(jìn)度掌握準(zhǔn)確，這樣才能對(duì)路橋施工進(jìn)行更加科學(xué)的指導(dǎo)。市政路橋施工主要是指某些具有特殊性建筑，例如：從事橋梁、公路施工生產(chǎn)等施工，路橋施工是綜合性強(qiáng)且復(fù)雜龐大的一項(xiàng)工程建設(shè)，其施工過程比較復(fù)雜，人們出行的行駛安全和人身安全都與路橋施工質(zhì)量好壞有著直接的關(guān)系。1市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)1.1管理復(fù)雜路橋工程產(chǎn)品的多

3、樣性決定了路橋工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。首先是由于使用功能的多樣性使得工程產(chǎn)品的類型不同。其次是即便使用功能相同、工程類型也相同，但是由于建造在不同區(qū)域，也會(huì)因?yàn)榈乩憝h(huán)境條件的不同便顯出差異。由此看來，路橋工程施工項(xiàng)目的管理是十分復(fù)雜的。1.2管理困難路橋施工生產(chǎn)的流動(dòng)性為項(xiàng)目管理增加了難度。路橋施工項(xiàng)0不像其他一般的企業(yè)那樣，可以在固定的地方生產(chǎn)和生活。路橋工程的項(xiàng)目人員在一年或幾年內(nèi)要跨地域作業(yè)。項(xiàng)目的流動(dòng)性給員工的生活帶來了極大的不便，此外，一般的路橋項(xiàng)目都地處鄉(xiāng)村僻野，員工的生活單調(diào)乏味，導(dǎo)致工作

4、積極性不高，生產(chǎn)效益難以提高。2市政路橋工程施工成本管理在市政路橋的施工過程中，要實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的監(jiān)控，是一個(gè)系列性的行為,構(gòu)成成本管理的龐大體系。需要一個(gè)較長的吋間進(jìn)行反映。最優(yōu)的成本管理系統(tǒng)也只能體現(xiàn)一周或者一個(gè)月的相關(guān)信息。2.1在整個(gè)施工管理中，成本管理至關(guān)重要，影響整個(gè)施工過程。較高水平的成本控制，能夠有效地降低成本，增大經(jīng)濟(jì)效益；有效的成本管理能夠保證資金的有效使用，實(shí)現(xiàn)資金的高效性。2.2成本管理要立足長遠(yuǎn)，做好計(jì)劃，循序漸進(jìn)，有步驟的進(jìn)行。保證施工環(huán)節(jié)費(fèi)用的正常使用，在減少支出的同時(shí)，保證

5、質(zhì)量；在具體的市政路橋施工成本管理中，要確定成本控制的主要方式和程序。成本管理是保證資金的合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)最高的社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)收益，與偷工減料是兩個(gè)概念；成本管理要貫穿工程的始終。針對(duì)環(huán)境的變化，作出不同的預(yù)算?？偨Y(jié)成本預(yù)算和核算，保存完整資料。這樣既能對(duì)成本所涉及的問題進(jìn)行確切的分析，又能以后的成本管理積累經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)了成本管理的有效性，確保資金的高效使用。3市政路橋工程施工進(jìn)度管理市政路橋工程施工進(jìn)度管理是指在限定的工期內(nèi)，擬定出合理口經(jīng)濟(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)

6、劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差，及吋找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工。所以，進(jìn)度管理控制的最終目的是保證工期（合同工期）的實(shí)現(xiàn)或適當(dāng)縮短。3.1進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目的工序及前后關(guān)系、資源等數(shù)據(jù)的輸入，根據(jù)上述數(shù)據(jù)可自動(dòng)生成進(jìn)度計(jì)劃；3.2進(jìn)度監(jiān)測(cè)，包括工程進(jìn)度實(shí)際數(shù)據(jù)的輸入、施工過程中工序的增加、修改和刪除以及實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；3.3實(shí)吋進(jìn)行進(jìn)度的優(yōu)化和調(diào)整，另外，結(jié)合實(shí)際情況，要不斷完善進(jìn)度計(jì)劃。3.4市政路橋工程施工安全管理分析安全管理是指通過辯識(shí)、估

7、計(jì)和評(píng)價(jià)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出全面的、綜合的分析，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。4市政路橋工程施工質(zhì)量管理在實(shí)際工作中，有很多種原因都可能致使市政路橋工程質(zhì)量下降，因此文章針對(duì)市政路橋施工中常見的問題進(jìn)行分析研究，并提出相應(yīng)的解決措施。市政路橋工程對(duì)人、車輛、環(huán)境等方面的安全保證程度，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足公共需求。市政路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量，根據(jù)工程質(zhì)量的-?般概念所述是指通過工程建設(shè)過程而形成的工程項(xiàng)目產(chǎn)品，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)、合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，工程項(xiàng)目是一系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目的

8、質(zhì)量是多層次，多方面的要求，應(yīng)達(dá)到整體優(yōu)化的目的。市政路橋工程施工階段的質(zhì)量管理及其控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。4.1首先要明確質(zhì)量控制目標(biāo)，制定質(zhì)量規(guī)劃，在實(shí)施過程中要不斷對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行檢查，糾偏。4.2施工階段的質(zhì)量控制包括對(duì)影響工程質(zhì)量形成的各種因素的全面控制，具體可分為對(duì)施工人員的控制、對(duì)施工及生產(chǎn)機(jī)械的控制、對(duì)建筑材料的控制、對(duì)施工方法的控制和對(duì)施工環(huán)境的控制。4.3施工階段的質(zhì)量控制工作是項(xiàng)目監(jiān)理總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或質(zhì)量控制程師來具