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《項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)書(shū)[范本]》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、word整理版附件3:省級(jí)預(yù)算部門財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(年度)評(píng)價(jià)方式:□直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià)預(yù)算部門代碼:□□□□□□□□□□□□□□□預(yù)算部門:(公章)預(yù)算部門負(fù)責(zé)人(簽字):填報(bào)日期:年月日河北省××廳(局)學(xué)習(xí)好幫手word整理版▁▁▁項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(年度)評(píng)價(jià)類型:□階段評(píng)價(jià)□結(jié)束評(píng)價(jià)項(xiàng)目編碼:□□□□□□□□□□□□□□□□□項(xiàng)目承擔(dān)單位:填報(bào)日期:年月日河北省××廳(局)學(xué)習(xí)好幫手word整理版項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(編寫(xiě)提綱)一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目背景資料。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容和用途(主要解決的問(wèn)題)、資金來(lái)源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。(二
2、)項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。(三)項(xiàng)目政策依據(jù)。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目符合政府和本部門中長(zhǎng)期規(guī)劃,符合中央、省(市、縣)政府有關(guān)政策情況。二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況主要說(shuō)明項(xiàng)目年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)設(shè)定情況(指標(biāo)構(gòu)成及分值權(quán)重)及設(shè)定原因。三、績(jī)效評(píng)價(jià)組織情況(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。(二)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。(三)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程。1、前期準(zhǔn)備。2、組織實(shí)施。3、分析評(píng)價(jià)。四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況(一)項(xiàng)目管理績(jī)效情況分析。根據(jù)項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)表中各指標(biāo)得分對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)定位、預(yù)算編制、組織實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行分析。學(xué)習(xí)好幫手word整理版(二)項(xiàng)目結(jié)果績(jī)效情況
3、分析。針對(duì)產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)完成情況進(jìn)行績(jī)效分析,重點(diǎn)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治效益及對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性影響等情況。(三)分析要有因果關(guān)系,內(nèi)容完整、邏輯清晰、勾稽關(guān)系嚴(yán)密。五、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)等級(jí)和評(píng)價(jià)結(jié)論(一)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)得分及評(píng)價(jià)等級(jí)(分優(yōu)、良、可、差四個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)不同的分值)。(二)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。六、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題和建議主要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的改進(jìn)措施,項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。七、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,改進(jìn)管理、合理預(yù)算安排、實(shí)施獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)以及對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)等情況。八、附件(一)附表(表格附后)。(二
4、)其他資料。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)管理制度。3.輔助說(shuō)明事項(xiàng)的材料、圖片(如調(diào)查問(wèn)卷、訪談?dòng)涗浀龋?.其他相關(guān)資料。學(xué)習(xí)好幫手word整理版一、項(xiàng)目基本情況表 單位:(萬(wàn)元)項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人職務(wù) 負(fù)責(zé)人電話 項(xiàng)目單位 主管部門 政府收支分類科目 項(xiàng)目類型 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間年月日計(jì)劃完成時(shí)間年月日項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間年月日實(shí)際完成時(shí)間年月日項(xiàng)目評(píng)價(jià)開(kāi)始時(shí)間年月日評(píng)價(jià)結(jié)束時(shí)間年月日學(xué)習(xí)好幫手word整理版項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目資金明細(xì)表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目資金來(lái)源資金來(lái)源項(xiàng)目計(jì)劃安排實(shí)際到位實(shí)際支
5、出總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金合計(jì) 中央轉(zhuǎn)移支付 省級(jí)預(yù)算資金 市縣配套資金 項(xiàng)目承擔(dān)單位配套資金 銀行貸款 其他資金 學(xué)習(xí)好幫手word整理版項(xiàng)目資金支出支出明細(xì)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)(元)總金額合計(jì) 備注項(xiàng)目資金來(lái)源和支出需要說(shuō)明的情況等三、項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱 管理績(jī)效指標(biāo)分值執(zhí)行情況描述得分扣分原因立項(xiàng)定位(30分)戰(zhàn)略規(guī)劃編制7 績(jī)效目標(biāo)設(shè)立7 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定7 績(jī)
6、效論證評(píng)估9 學(xué)習(xí)好幫手word整理版預(yù)算編制(10分)績(jī)效預(yù)算編報(bào)10 組織實(shí)施(30分)計(jì)劃管理6 績(jī)效監(jiān)控9 風(fēng)險(xiǎn)控制3 資金到位情況6 績(jī)效制度建設(shè)6 績(jī)效評(píng)價(jià)(30分)評(píng)價(jià)工作組織10 評(píng)價(jià)報(bào)告10 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用10 得分合計(jì)100———— ——評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)□良□可□差專家簽字(非專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目,由部門項(xiàng)目評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字):四、項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱 管理績(jī)效指標(biāo)平均分專家1專家2專家3專家4專家5專家6……立項(xiàng)定位戰(zhàn)略規(guī)劃編制 績(jī)效目標(biāo)設(shè)立 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定 績(jī)效論證評(píng)估
7、 學(xué)習(xí)好幫手word整理版預(yù)算編制績(jī)效預(yù)算編報(bào) 組織實(shí)施計(jì)劃管理 績(jī)效監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)控制 資金到位情況 績(jī)效制度建設(shè) 績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作組織 評(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 總得分 評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)□良□可□差注:“專家”指參與打分的評(píng)價(jià)組成員,須填寫(xiě)姓名。凡不便于定量評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,須外聘專家進(jìn)行評(píng)價(jià),專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定,一般在5-10名之間;對(duì)確實(shí)不必要聘請(qǐng)專家即可準(zhǔn)確衡量績(jī)效的項(xiàng)目,可說(shuō)明充