英特爾否認退出可穿戴設備領域.doc

英特爾否認退出可穿戴設備領域.doc

ID:28134331

大?。?4.50 KB

頁數(shù):3頁

時間:2018-12-08

英特爾否認退出可穿戴設備領域.doc_第1頁
英特爾否認退出可穿戴設備領域.doc_第2頁
英特爾否認退出可穿戴設備領域.doc_第3頁
資源描述:

《英特爾否認退出可穿戴設備領域.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。

1、英特爾否認退出可穿戴設備領域  不脛而走的裁員消息再次將芯片巨頭英特爾推至風口浪尖。近日,外媒消息稱,英特爾計劃收縮可穿戴設備業(yè)務,甚至退出該領域,并將對涵蓋該業(yè)務的NDG事業(yè)部進行大幅裁員。  英特爾方面明確否認退出可穿戴設備領域,但對于人事調整的傳聞則不予置評。  在業(yè)內人士看來,作為可穿戴設備行業(yè)先行者的英特爾在該領域的表現(xiàn)并不出眾。除了受可穿戴市場仍處初級階段的發(fā)展現(xiàn)狀制約外,可穿戴設備一度被視為是智能手機等移動終端的延伸,更強調芯片產品的低功耗,而這恰是英特爾的短板?! ∪缃竦囊苿踊ヂ?lián)網浪潮下,ARM陣營掌握絕對話語權,英特爾似乎沒有

2、回旋余地。它選擇跳過當下,直接在下一個路口布局,將物聯(lián)網、數(shù)據中心作為撬動未來的支點?! 】纱┐髟O備或遇滑鐵盧  英特爾對于退出可穿戴市場予以明確否認,強調可穿戴市場是英特爾旗下戰(zhàn)略投資機構英特爾投資的重點布局方向。但對于裁員傳聞不予置評。  在可穿戴設備尚未火爆的2013年,英特爾于當年9月成立了專注于該領域的NDG事業(yè)部。2014年3月,英特爾又一舉收購了運動手表廠商Basis,并將其整合進NDG,這也被業(yè)內視為英特爾進軍可穿戴市場的關鍵和標志。伴隨英特爾2014年底與知名奢侈品眼鏡品牌LuxotTIcaGroup簽署了在智能眼鏡方面的多年

3、合作協(xié)議,也奏響了英特爾進軍消費級可穿戴市場的號角?! 〕送ㄟ^并購,英特爾投資還通過股權投資的方式搶灘可穿戴市場。以中國市場為例,先后設立的英特爾投資中國智能設備創(chuàng)新基金、英特爾投資中國天使基金均將可穿戴設備作為重點投資方向?! ≡贗T獨立評論人孫永杰看來,英特爾入局可穿戴市場較早且動作不斷,但在該領域表現(xiàn)乏善可陳。IDC三季度的全球可穿戴設備數(shù)據顯示,F(xiàn)itbit繼續(xù)引領行業(yè),英特爾仍舊無緣前五。今年6月,由于可能出現(xiàn)過熱風險,英特爾召回了旗下可穿戴BasisPeak設備,這被外界視為英特爾在可穿戴市場的一大敗筆。  對此,孫永杰指出,以手

4、表、手環(huán)等為代表的可穿戴設備與智能手機共性頗多,均強調處理器的高性能、低功耗、小尺寸、靈活設計等,而這并非英特爾的長處。高通CEO史蒂夫·莫倫科夫此前表示,“可穿戴設備是智能手機技術的重要延伸?!薄 ∵@一觀點也得到第一手機界研究院院長孫燕飆的認同?!罢摽纱┐餍酒C合性能,英特爾難敵高通;論價格,英特爾難抗聯(lián)發(fā)科、瑞芯微等中系軍團?!薄 〈送猓纱┐魇袌鲭m呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,但仍處起步階段。傳感物聯(lián)網創(chuàng)始人楊劍勇指出,需求痛點難觸及、續(xù)航能力不足、數(shù)據分析能力待提升、同質化嚴重等屬可穿戴市場通病?! ∶鎸M亙在面前的兩大難關,孫燕飆指出,英特爾縮減可

5、穿戴等基礎性的物聯(lián)網業(yè)務布局,削減開支的同時也可以將資源聚焦至關鍵性領域?! ∮⑻貭朇EO科再奇此前明確表示,自動駕駛汽車、工業(yè)和零售業(yè),將成為英特爾物聯(lián)網業(yè)務增長的主要驅動力。楊劍勇表示,上述領域側重芯片的強計算能力勝過低功耗,英特爾此輪調整或出于資源調配,服務轉型的需要。

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。