華能大連電廠企業(yè)的實用實用實用標(biāo)準(zhǔn)安全系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)實用實用實用標(biāo)準(zhǔn)

《華能大連電廠企業(yè)的實用實用實用標(biāo)準(zhǔn)安全系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)實用實用實用標(biāo)準(zhǔn)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案Q/HNDL華能大連電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HNDL-203.01-2001安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2001-09-01發(fā)布2001-09-1實施華能大連電廠發(fā)布精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案目次前言21范圍32管理目標(biāo)33管理機(jī)構(gòu)34例行工作35檢修管理46運行管理47環(huán)境管理58異常、障礙以及事故的調(diào)查與報告59安措、反措的管理510特種作業(yè)的管理511外包工程和臨時用工的管理512安全教育培訓(xùn)613考核與獎罰6附錄A勞動保護(hù)用品管理辦法7附錄B電纜安全防火管理制度8附錄C安全活動管理標(biāo)準(zhǔn)10附錄D異常管理標(biāo)準(zhǔn)11附錄E

2、事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告管理辦法13精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案前言為了對全廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)工作受到有效的控制，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)可以作為一體化管理體系的作業(yè)性文件。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部起草并歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：肖敬志審核：趙賀批準(zhǔn)：牟維春本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部負(fù)責(zé)解釋。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案華能大連電廠安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家、省、市相關(guān)部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程，國家電力公司近期頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及華能國際電力股份有限公司（以下簡稱華能公

3、司）下發(fā)的相關(guān)管理制度、管理辦法、安全評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合電廠的實際情況編制的。1.2編制并實施本標(biāo)準(zhǔn)的目的是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保電力生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人身安全，設(shè)備安全及電網(wǎng)安全，以保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失。2管理目標(biāo)2.1根據(jù)國家電力公司及華能公司的相關(guān)要求，電廠安全生產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是：2.1.1不發(fā)生人身重傷事故。2.1.2不發(fā)生人身死亡事故。2.1.3不發(fā)生重大火災(zāi)事故。2.1.4不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故。2.2嚴(yán)格完成華能公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)考核目標(biāo)。2.3其塵、毒、

4、噪的排放亦要嚴(yán)格低于地方環(huán)保部門的控制標(biāo)準(zhǔn)，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，最大地實現(xiàn)其社會效益。3管理機(jī)構(gòu)3.1按照國家及華能公司的相關(guān)規(guī)定，廠長是發(fā)電企業(yè)安全第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。3.2須建立“安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”。企業(yè)中各部門的行政正職（含班長）既是本部門的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，也是安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)負(fù)責(zé)人。3.3電廠安全文明生產(chǎn)的日常管理由策劃部負(fù)責(zé)。4例行工作4.1安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全生產(chǎn)責(zé)任狀是電廠貫徹落實與華能公司簽署的年度《安全生產(chǎn)承包書》的基本措施和手段，是電力生產(chǎn)安全責(zé)任制的總綱，其步驟是：4

5、.1.1責(zé)任狀的編制：圍繞廠部與公司簽署的《安全生產(chǎn)承包書》結(jié)合電廠的生產(chǎn)實際情況，將其指標(biāo)分解落實到相關(guān)部門。形成安全生產(chǎn)的二級責(zé)任文件，即安全生產(chǎn)責(zé)任狀。4.1.2責(zé)任狀的簽署：責(zé)任狀必須于3月底以前由廠長分別與部門的安全第一責(zé)任者簽署，至此，責(zé)任狀生效，安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任的分解落實工作完成。4.1.3責(zé)任狀的監(jiān)督與考核：責(zé)任狀的跟蹤考核工作由策劃部負(fù)責(zé)。若發(fā)生事故均按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月與當(dāng)年年底對其責(zé)任部門和責(zé)任者施行考核。4.1.4責(zé)任狀的決算與總結(jié)。責(zé)任狀的決算工作必須是年度日歷時間結(jié)束以后方可進(jìn)行。按著

6、責(zé)任狀的有關(guān)要求總結(jié)問題、兌現(xiàn)獎金，最后形成年度安全工作總結(jié)，并予次年初報華能公司主管部門。4.2季節(jié)性安全檢查4.2.1精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案春、秋季安全檢查。根據(jù)電廠生產(chǎn)的特點和事故發(fā)生的規(guī)律，每年春、秋兩季均應(yīng)組織例行的安全大檢查工作。4.2.2亦應(yīng)根據(jù)相關(guān)的氣候特點，如：防臺、防汛、防寒、防凍等和系統(tǒng)內(nèi)、外相關(guān)事故通報，組織不定期安全檢查。4.2.3所有安全檢查均應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題形成整改指令書，下發(fā)至責(zé)任部門限期完成，并最終形成專題總結(jié)，報廠部和華能公司主管部門。4.3月份安全分析4.3.1對年度《安全責(zé)任

7、狀》施行跟蹤考核是以月份安全生產(chǎn)情況檢查考核的方式進(jìn)行的。4.3.2《月份安全生產(chǎn)情況考核表》。月份安全生產(chǎn)情況考核是依據(jù)廠《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》對各部門的安全責(zé)任目標(biāo)以及發(fā)生的問題進(jìn)行考核，并出據(jù)《安全生產(chǎn)考核表》，經(jīng)由企管部門綜合后下發(fā)各責(zé)任部門。各責(zé)任部門依據(jù)該表編報月份獎金分配表報人勞部。4.3.3《安全簡報》是月份安全生產(chǎn)檢查的分析性文件，并于每月15日在廠“生產(chǎn)經(jīng)營月會”上公布，屆時上報公司主管部門。4.4周檢查4.4.1完成月份安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)是以周檢查的方式來保證的。每周五上午由生產(chǎn)副廠長或由其指

8、定的策劃部主任、主管安監(jiān)的副主任牽頭，組織安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)成員，進(jìn)行現(xiàn)場的安全文明情況檢查。4.4.2周檢查的結(jié)果要形成指令書，分發(fā)各責(zé)任部門限期完成。“指令書”的完成情況是月份綜合考核的重要依據(jù)。4.4.3周安全日活動，各班組每周五下午（運行值每一輪值要組織一次），是廠法定安全生產(chǎn)活動日。安全活動的內(nèi)容及活動情況均應(yīng)有專門記錄。1檢修管理在設(shè)備檢修管理過程中，安全監(jiān)查的重點內(nèi)容應(yīng)包括