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《雨果·巴拉離職背后是小米的變革之痛 折戟巴西再戰(zhàn)印度.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、雨果·巴拉離職背后是小米的變革之痛折戟巴西再戰(zhàn)印度雨果·巴拉離職背后是小米的變革之痛折戟巴西再戰(zhàn)印度雨果·巴拉離職背后是小米的變革之痛折戟巴西再戰(zhàn)印度 1月19日,小米在印度市場發(fā)布了一款新手機,時任小米全球副總裁的雨果·巴拉出席活動并致詞,這成了他代表小米的最后一次公開露面。一位知情人士告訴騰訊科技,雨果本人未參加發(fā)布會后例行的一個聚會,趕著飛機去了香港。 四天后,雨果·巴拉通過社交媒體宣布離職:將在二月份新春過后離開目前的職位?!爱?dāng)我看到過去這幾年我遺落在身后的東西,我開始明白,現(xiàn)在是該回去的時候了?!薄 ⌒∶卓偛昧直箅S后評論留言稱,小米高級副總
2、裁王翔將接替雨果·巴拉,領(lǐng)導(dǎo)整個小米國際業(yè)務(wù)繼續(xù)向前。 這是最近三個月以來,小米第三位副總裁級別的高管離職。前有副總裁陳彤跳槽鳳凰網(wǎng)和一點資訊,后有副總裁張金玲離職加盟百度。 與陳彤和張金玲離職不同的是,雨果·巴拉的離開似乎早有征兆。騰訊科技去年10月曾向一位小米資深內(nèi)部員工打聽高級副總裁王翔和全球副總裁雨果·巴拉的職務(wù)權(quán)限以及工作匯報的問題,對方表示二人當(dāng)時就已同時在管國際化,但不清楚具體分工是什么,彼此的匯報對象?! ∫晃恍∶變?nèi)部員工說,2016年雨果·巴拉經(jīng)常在印度等海外國家開展業(yè)務(wù),偶爾也會在北京小米總部看到他本人,11月之后就再也沒見過他了
3、。 雨果·巴拉的履歷不可謂不亮眼,這位出生巴西、畢業(yè)于MIT的硅谷大牛,曾在4年間從谷歌移動產(chǎn)品經(jīng)理做到了Android產(chǎn)品管理副總裁。2013年8月,小米總裁林斌在微博上宣布雨果·巴拉加盟小米,負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)拓展,這家剛剛成立三年的手機創(chuàng)業(yè)公司,第一次有了國際化野心?! 《犹嬲咄跸?,曾任美國高通公司全球高級副總裁兼大中華區(qū)總裁,同樣擁有亮眼的履歷。一位小米國際部離職員工認(rèn)為,隨著國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人由外國人換為中國人,2017年小米的國際業(yè)務(wù)將會迎來巨變。 雨果·巴拉交出的答卷 雨果·巴拉從入職到離職這三年半以來,小米的國際化交出了這樣一份答卷
4、: 1、根據(jù)IDC數(shù)據(jù),小米2016年第三季度智能手機出貨量在印度市場排名第四,僅次于三星、聯(lián)想和Micromax。金融時報預(yù)測,小米全年在印度售出650萬部。雷軍(微博)宣布2016年小米在印度的銷售額達(dá)10億美元?! ?、盡管目前官方并未披露具體銷售數(shù)據(jù),但由于性價比高,小米在印度尼西亞等東南亞國家也受到很大的歡迎; 3、南美市場(巴西)巨額投入,但收效甚微,最終團(tuán)隊撤回國內(nèi); 4、在歐洲、北美、中東和非洲市場目前尚無建樹?! ⌒∶啄掣偲窂S商的一位高管對騰訊科技表示,小米2016年在海外的整體表現(xiàn)不錯,尤其在印度市場總算初見成效,但這一結(jié)果
5、有多少是雨果·巴拉的功勞并不好界定。 “小米在海外的量主要靠公開市場的串貨渠道賣掉,相當(dāng)于三星前幾年在中國的串貨,價格不一。這不是穩(wěn)扎穩(wěn)打的陣地戰(zhàn),還是一種游擊戰(zhàn)打法?!鄙鲜龈吖鼙硎?,小米很多的出貨都不是靠自有的銷售渠賣出去,雖然量很大,但不好控制,雨果·巴拉一度希望通過陣地戰(zhàn)建立更穩(wěn)固的銷售體系,但目前還沒有真正取得成功。 據(jù)悉,小米除了直接為海外渠道商供貨讓對方自己完成定價和銷售以外,2016年還在新加坡開設(shè)海外第一家零售店,這并非由小米直營,而是由新加坡當(dāng)?shù)氐暮献骰锇樨?fù)責(zé)運營事務(wù)?! ≈袊謾C廠商出海對比: 小米雖然在印度出貨量超越華
6、為、中興和TCL,但在海外總體銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于上述幾家廠商?! ∫晃皇煜す?yīng)鏈的行業(yè)人士告訴騰訊科技,小米2016年的整體出貨量預(yù)計將在4500-5000萬臺之間,其中國內(nèi)銷量3000多萬臺,海外銷量1000多萬臺?! ⌒∶壮龊3蓴〉檬А ⌒∶自谟《冗M(jìn)入前五,與其在當(dāng)?shù)厮⒌钠放朴绊懥σ约芭c電商的合作不無關(guān)系??梢哉f,未來很多欲進(jìn)入印度市場的中國手機廠商,都可以以小米當(dāng)初的做法作為參考,加速自身業(yè)務(wù)進(jìn)展。 不過,從另一個角度來講,相比華為、TCL、聯(lián)想和中興等國產(chǎn)手機廠商,小米在海外總體銷量不高,主要有三點原因:首先,在于華為、TCL、聯(lián)想和中興
7、都?xì)⑷氲臍W美發(fā)達(dá)國家和地區(qū),小米其尚未正式進(jìn)入;其次,小米力主進(jìn)軍的巴西市場最終折戟;第三,小米在印度市場排名靠前,但印度目前智能手機總銷量仍不高,還是一個很小的盤子,為小米帶來的銷量增長有限。 1、小米不能進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國家,主要有兩方面因素——專利限制和運營商主導(dǎo)?! @拗疲翰簧僦袊謾C廠商出海都曾受制于專利的困擾,交了一大筆學(xué)費。不少手機廠商在出海之前,就已經(jīng)做好了應(yīng)對專利訴訟的準(zhǔn)備,專利侵權(quán)以及打官司的費用將成為手機廠商在海外最重要的開銷之一?! ∵\營商主導(dǎo):與中國智能手機市場由開放市場主導(dǎo)不同,歐美眾多國家的智能手機市場都是運營商占據(jù)絕對
8、主導(dǎo),用戶購買手機也是經(jīng)過運營商。這意味著,以往在開放市場僅僅依靠產(chǎn)品過硬、口碑