建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理優(yōu)化措施探討

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1、建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理優(yōu)化措施探討廣州市壹非壹凡裝飾工程有限公司廣東廣州510000摘要:建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,優(yōu)化建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工管理十分必要。木文對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,分析了當(dāng)前建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題,并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞:裝飾工程;施工管理;優(yōu)化措施0引言隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,建筑裝飾領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。在建筑裝飾工程項(xiàng)目中,施工管理水平的高低不僅關(guān)系到工程的工期、質(zhì)量是否滿足要求,并且對(duì)建筑裝飾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

2、效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的影響。但是,當(dāng)前建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工管理中仍存在著許多問題,影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,筆者進(jìn)行了相關(guān)介紹。1建筑裝飾工程施工管理主要內(nèi)容建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工管理主要包括施工進(jìn)度控制、成木控制和質(zhì)量控制三方面,只有做好這三方面的管理工作,才能真正發(fā)揮出施工管理的作用,全面提升建筑裝飾工程施工管理水平。1.1施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度控制是建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理中的重點(diǎn),關(guān)系到項(xiàng)目合同履行責(zé)任,影響著施工方的自身利益。缺乏有效的進(jìn)度控制,容易導(dǎo)致項(xiàng)目失范,出現(xiàn)高投入低產(chǎn)出、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂等實(shí)際問題,整體施工項(xiàng)目難以

3、全面有序推動(dòng),施工項(xiàng)目處于低效運(yùn)行狀態(tài)下。建筑裝飾工程的進(jìn)度控制要圍繞動(dòng)態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)入手,制定相應(yīng)的施工進(jìn)度表和資源配置表,使工程建設(shè)進(jìn)度與投入保持平衡,確保項(xiàng)目能夠如期完工,同時(shí)保障施工方的自身利益。1.2成本控制當(dāng)前,建筑裝飾工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的成本控制直接關(guān)系到了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。在確保施工質(zhì)量的前提條件下,施工企業(yè)必須要做好成本控制,科學(xué)實(shí)現(xiàn)成本管理,使建設(shè)投入能夠取得實(shí)效??偟膩砜矗杀竟芾砼c控制是多數(shù)建筑裝飾施工工程必須重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過事先控制、事中控制、事后控制等分階段和分重點(diǎn)的控制方式,建設(shè)施工單位能夠有計(jì)劃、有依

4、據(jù)實(shí)現(xiàn)成本控制,減少不必要的成本投入。1.3質(zhì)量控制施工質(zhì)量的控制是建筑裝飾工程項(xiàng)目管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)。建筑裝飾工程質(zhì)量管理與控制工作要從源頭的材料采購(gòu)入手,施工管理人員必須要確保所有施工材料質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求,建立相應(yīng)的材料采購(gòu)和使用質(zhì)量管理體系,進(jìn)而對(duì)材料進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及吋整改。在具體施工過程中,施工單位則要做好施工質(zhì)量控制,對(duì)施工工藝進(jìn)行必要的專業(yè)檢查和檢測(cè),確保施工工藝得當(dāng),施工處理到位,保障施工項(xiàng)目的全過程達(dá)到預(yù)期要求。2建筑裝飾施工管理中的問題分析建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理是整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的重點(diǎn)所在。當(dāng)前,建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管

5、理中仍存在著許多問題,施工質(zhì)量問題、施工隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)問題、工藝技術(shù)不達(dá)標(biāo)問題較為突岀。2.1施工質(zhì)量問題施工質(zhì)量問題是建筑裝飾施工工程最為常見的一類問題。施工質(zhì)量問題源于多方面,其中主要原因?yàn)樵牧喜贿_(dá)標(biāo)和施工工藝不到位兩類原因。一般情況下沒有達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求的施工項(xiàng)目都屬于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。一些項(xiàng)目在原材料采購(gòu)方面不盡責(zé),為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益,往往愿意采購(gòu)價(jià)格低廉的原材料,而輕視了材料質(zhì)量問題,進(jìn)而也就給后續(xù)的裝飾工程施工留下隱患,除了裝修主材容易以次充好以外,輔料也存在弄虛作假情況,不合格和不達(dá)標(biāo)的沙子、水泥、膩?zhàn)拥然A(chǔ)材料

6、的使用,導(dǎo)致整體施工質(zhì)量難以保障。同吋在施工工藝方面,部分施工方也過度考慮成本,減少人工成本和工藝成本,整體施工質(zhì)量難以把控,施工質(zhì)量偏低??傮w上,施工方在施工質(zhì)量控制方面不盡職和不專業(yè)的行為,容易導(dǎo)致施工質(zhì)量下降,使建筑裝飾工程難以取得預(yù)期成效,因施工質(zhì)量造成的糾紛問題較為常見。2.2施工隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)問題建筑裝飾工程管理的一大任務(wù)就是對(duì)施工隊(duì)伍的管理,一支專業(yè)素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍,其施工能力有保障,能夠在實(shí)際的施工中按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求施工,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。而專業(yè)素質(zhì)差,缺乏職業(yè)素養(yǎng)的施工隊(duì)伍或人員則容易導(dǎo)致施工質(zhì)量下降,甚至出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。目前

7、我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,對(duì)于實(shí)際的施工作業(yè)人員沒有什么特殊的要求,在上崗前施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),后續(xù)也未有再繼續(xù)職業(yè)教育,施工經(jīng)驗(yàn)及技能在施工過程中才逐漸得到積累和提升,導(dǎo)致施工人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍較低。拆砸等基礎(chǔ)施工崗位的工人,很多都是沒用從事過裝飾施工的工人,其施工作業(yè)能力有限,施工效率大打折扌II,難以達(dá)到具體施工要求。部分施工人員也缺乏必要的安全意識(shí),施工中容易出現(xiàn)安全問題,影響施工進(jìn)度。同時(shí)建筑裝飾工程的管理人員也存在管理能力弱、綜合素質(zhì)偏低的問題,部分項(xiàng)目監(jiān)管人員缺乏專業(yè)知識(shí),在具體施工過程中難以對(duì)施工工藝進(jìn)行把控,對(duì)于存在的施工質(zhì)量問題

8、缺乏及時(shí)的修正和規(guī)范,進(jìn)而導(dǎo)致施工出現(xiàn)

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