“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”工作實(shí)施方案

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1、范文.范例.參考“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”工作方案一、指導(dǎo)思想啟動青藍(lán)工程，旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部骨干教師的傳幫帶作用，促使學(xué)校的青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求，讓學(xué)校的部分教師實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高，做一名合格的教師，進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部教師提高自身教學(xué)水平起到了促進(jìn)作用。二、青藍(lán)工程參與對象學(xué)校今年分配來一名美術(shù)教師，我校選一名骨干美術(shù)教師做師傅，新分配來教師為徒弟。三、青藍(lán)工程結(jié)業(yè)年限青藍(lán)工程結(jié)對周期為一年。四、青藍(lán)工程的要求1、青藍(lán)

2、工程以師徒結(jié)對為基本形式，同時不斷拓寬實(shí)施渠道，力求形式多樣，各具特色，長期堅(jiān)持，注重實(shí)效。2、青藍(lán)工程的實(shí)施，要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。3、青藍(lán)工程的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作，每學(xué)期突出一個重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，努力提高青年教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺，每學(xué)期開展教學(xué)匯報(bào)展示活動。五、青藍(lán)雙方的職責(zé)（一）青方職責(zé)1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范

3、，自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn)，教書育人，為人師表。2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動爭取指導(dǎo)老師的幫助，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問。WORD格式整理版范文.范例.參考3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動；積極參加各部門組織的各項(xiàng)競賽和研討活動。4、每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定或自行研讀教育理論專著，并認(rèn)真做好讀書筆記，寫好讀后感。5.主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。6、學(xué)年結(jié)束時作師徒結(jié)對的匯報(bào)總結(jié)。（二）藍(lán)方職責(zé)1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)

4、生，熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，幫助審核教案10篇以上；每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié)，課后及時評析，共同研究改進(jìn)教法的措施；對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上，每學(xué)期指導(dǎo)青方上匯報(bào)課1節(jié)。3、每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍，并指導(dǎo)青方結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)論文。4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動，并作好必要的指導(dǎo)。5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。6、每學(xué)年寫好一篇

5、關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。六、對青藍(lán)工程的過程管理1、學(xué)校教科部門每學(xué)年初，進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式，借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的抽查，嚴(yán)格考評環(huán)節(jié)，謹(jǐn)防走過場。3、每學(xué)期督促青年教師完成“師徒結(jié)對”成長檔案，結(jié)合平時抽查進(jìn)行考核。七、青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人共同參與。同時成立青藍(lán)工程考核小組。附領(lǐng)導(dǎo)小組名單：WORD格式整理版范文.范例.參考組長：王振偉副組長：王建利陳紅梅王志超組員：崔興亮江山李洪亮牛青林2、制定好青藍(lán)工程年度實(shí)施計(jì)劃，科

6、學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動。3、逐步完善青藍(lán)工程激勵機(jī)制。一方面把青藍(lán)工程活動情況作為先進(jìn)年級組考核內(nèi)容之一，考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案；另一方面表彰優(yōu)秀師徒，鼓勵師徒雙方互教互助，盡心盡職，努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外，對藍(lán)方教師付出的勞動，酌情給予精神獎勵。4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍(lán)工程工作記載和檢查制度。青州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部WORD格式整理版范文.范例.參考“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”工作方案青州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部WORD格式整理版范文.范例.參考金華市丹溪小學(xué)—第二民工子弟學(xué)校教育共同體“青藍(lán)工程——師徒結(jié)對”協(xié)議書協(xié)議書雙方：

7、（以下簡稱師傅為甲方）（以下簡稱徒弟為乙方）合同條款：師徒協(xié)議書是師徒教學(xué)相長的書面文件，它具有自愿性和約束性，是考勤考績的重要資料之一。一、甲、乙雙方必須以省、市有關(guān)教師素質(zhì)要求為目標(biāo)，互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短，逐步成為學(xué)校教育教學(xué)骨干力量。二、甲方應(yīng)言傳身教，主動熱情地把教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，特別是一技之長認(rèn)真無保留地傳授給乙方；乙方必須虛心好學(xué)，勇于實(shí)踐，逐步完善甲方的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。三、乙方應(yīng)主動邀請甲方聽課（每周不少于一節(jié)），匯報(bào)自己教育教學(xué)情況或請教教育教學(xué)難題。甲方應(yīng)該經(jīng)常給乙方上示范課（每周至少1節(jié)），介紹自己備課上課、批

8、改作業(yè)和講課特色等方面的體會，并聽取乙方意見；在結(jié)對的第一年中要認(rèn)真填寫每周互聽課表，以便學(xué)校檢查。師徒互相聽課的教案，聽課評價資料均于學(xué)期末交教科室。四、每學(xué)期每對師徒形成共同的書面計(jì)劃、總結(jié)（一式兩份），匯報(bào)師徒合作成果，學(xué)期結(jié)束上交教科室，并存入各自的業(yè)務(wù)檔案。五、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方和學(xué)校各