研究房建工程監(jiān)理工作中存在問(wèn)題和防治措施

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1、研究房建工程監(jiān)理工作中存在問(wèn)題和防治措施摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)迅速崛起,同時(shí)人們對(duì)于建筑的質(zhì)量等方面也越來(lái)越關(guān)注。工程監(jiān)理作為建筑施工建設(shè)中不可或缺的工作流程,對(duì)工程的質(zhì)量具有重要的保障作用,同時(shí)也對(duì)能夠有效地提升建筑工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。但我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理無(wú)論從制度還是從水平上來(lái)講仍然處在初期階段,還存在許多問(wèn)題需要在實(shí)踐中不斷完善和提高。本文就房建工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及防治措施進(jìn)行探討。Abstract:Withthedevelopmentofsocietyandeconomy,thec

2、onstructionindustryinChinaisrisingrapidly,andpeoplealsopayingmoreandmoreattentiontobuildingquality.Projectsupervisionandmanagementasanintegralworkflowoftheconstruetion,hasanimportantroleinsafeguardingthequalityoftheproject,alsocaneffectivelyimprovethesocialan

3、deconomicbenefitsofconstruction.ButChina,sconstructionsupervisionandmanagementfromthesystemorlevelofspeakingisstillintheinitialstage,therearestillmanyproblemsneedtobeperfectedinpractice?Thispaperexplorestheexistingproblemsandmeasuresintheconstruetionprojectsu

4、pervisionandmanagementwork.關(guān)鍵詞:房建工程;監(jiān)理;工程質(zhì)量Keywords:house-buildingproject;supervisionandmanagement;projectquality中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2014)14-0083-020引言工程建設(shè)監(jiān)理是現(xiàn)代工程建設(shè)管理體制中的重要環(huán)節(jié),隨著我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域改革的逐步深化,建設(shè)監(jiān)理制從試點(diǎn)到全面實(shí)施,現(xiàn)已成為工程建設(shè)領(lǐng)域一項(xiàng)法定的基本制度。成功的建筑工程管理都是施工項(xiàng)目和項(xiàng)目企業(yè)

5、保證工程質(zhì)量的有效途徑。實(shí)際上,建筑工程管理是指對(duì)施工項(xiàng)目運(yùn)行全過(guò)程所進(jìn)行的管理,包括可行性探究、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、簽訂合同、施工、工程驗(yàn)收等諸多內(nèi)容。在管理過(guò)程中需要各項(xiàng)目企業(yè)和管理部門(mén)配合密切,建設(shè)主管部門(mén)和監(jiān)理單位共同監(jiān)督管理,工程質(zhì)量才會(huì)得到更有力的保障。即使建筑工程管理在現(xiàn)代化發(fā)展中得到了重大發(fā)展,實(shí)際上管理中仍然存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)和解決。1建筑工程監(jiān)理概述所謂的工程建設(shè)監(jiān)理,就是通過(guò)對(duì)工程建設(shè)者的行為進(jìn)行的監(jiān)督、督導(dǎo)以及評(píng)價(jià),以此采取相應(yīng)的管理措施,保證工程建設(shè)行為符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)的政

6、策,以此對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的行為盲目性和隨意性進(jìn)行制止,保證工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量根據(jù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn),并且達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保持質(zhì)量和高效運(yùn)作的目的。我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度已有十來(lái)年的歷史,在此期間,我國(guó)建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過(guò)規(guī)劃準(zhǔn)備、試點(diǎn)和穩(wěn)步發(fā)展階段開(kāi)始向社會(huì)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變,初步形成了相互制約、相互互助,相互促進(jìn)的新運(yùn)行體制,進(jìn)一步的促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高,建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍得到了鍛煉和發(fā)展,監(jiān)理的立法工作得到了初步成績(jī),監(jiān)理工作正朝著規(guī)范化、制度化、市場(chǎng)化的方向健步發(fā)展。2房建工

7、程監(jiān)理存在的問(wèn)題2.1業(yè)主盲目干預(yù)作為工程建設(shè)市場(chǎng)的三大主題之一,在監(jiān)理過(guò)程中就需要發(fā)揮重要的作用。以此提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平,避免項(xiàng)目投資決策的失誤,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化;向建設(shè)單位提出適當(dāng)建議,避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為,在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為也要進(jìn)行約束。在工程建設(shè)中,觀念普遍還是以重設(shè)計(jì)、中施工、輕監(jiān)理為主。有的業(yè)主及施工單位對(duì)監(jiān)理單位職責(zé)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),因此在監(jiān)理過(guò)程中截留應(yīng)賦予監(jiān)理的職權(quán)、盲目干預(yù),使得監(jiān)理工作權(quán)力不到。在施工期、施工隊(duì)伍、施工材料方面

8、的選擇存在一些問(wèn)題影響到監(jiān)理工作,令監(jiān)理工作正常開(kāi)展受到一定困擾。2.2關(guān)于監(jiān)理單位資質(zhì)管理問(wèn)題我國(guó)目前的建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系失衡,一般都是由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了不良的競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,也造成了市場(chǎng)混亂的局面,在進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的行業(yè)承包方式上,一般都存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)和掛靠監(jiān)理證照等現(xiàn)象。有的甚至還存在業(yè)主私招亂雇,系統(tǒng)內(nèi)搞同體(或連體)監(jiān)理的現(xiàn)象,致使建設(shè)監(jiān)理的作用在

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