研究建筑施工技術(shù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策

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1、研究建筑施工技術(shù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策中十冶集團(tuán)有限公司摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)管理工作逐漸凸顯出其在建筑施工整體工作中的重要性。因此提升建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量是當(dāng)前建筑施工企業(yè)的重要任務(wù)。木文針對(duì)當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，并以此為依據(jù)提出了相應(yīng)的改善對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；問(wèn)題；對(duì)策近年來(lái)建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭極為迅猛，建筑規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，致使建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，逐漸凸顯出施工技術(shù)管理水平對(duì)提升建筑工程質(zhì)量、增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要意義。由于

2、我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的入門標(biāo)準(zhǔn)比較低，致使部分建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量參差不齊，在施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多影響建筑質(zhì)量的問(wèn)題，因此施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一、當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題(-)管理體制不健全當(dāng)前我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)制定并實(shí)施的施工技術(shù)管理體制都存在不健全的問(wèn)題，相關(guān)工作人員在制定管理體制時(shí)，缺乏對(duì)施工技術(shù)管理工作的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，或考慮問(wèn)題的角度太過(guò)偏頗，導(dǎo)致現(xiàn)在實(shí)行的管理體制難以全面顧忌到施工工序的方方面面。同時(shí)，該管理體制的責(zé)任不明確，造成一種比較普遍的不良現(xiàn)象，即部分工作人員重復(fù)完

3、成同一份工作，部分工作人員無(wú)工可做，或部分工作無(wú)人負(fù)責(zé)，一旦建筑施工的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，難以準(zhǔn)確追究責(zé)任。部分施工單位會(huì)將工程項(xiàng)目承包給建筑工隊(duì)，但是卻未明確承包單位的工作范疇，為了獲取更多的利益，各個(gè)分包單位都希望其他相關(guān)單位完成更多的施工任務(wù)。(二)建筑圖紙問(wèn)題一般情況下建筑施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙是由專業(yè)的設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)，只需要建筑企業(yè)提供工程項(xiàng)目相關(guān)的原材料，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察后設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的建筑圖紙。但是，設(shè)計(jì)企業(yè)在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)吋也難免出現(xiàn)一些瑕疵，因此圖紙的審查工作就顯得尤為垂要。通常人部分建筑企業(yè)因?yàn)榕c某一家工

4、程設(shè)計(jì)企業(yè)長(zhǎng)期合作而建立了良好的關(guān)系，因此建筑企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不會(huì)進(jìn)行細(xì)致的檢查，導(dǎo)致沒(méi)能及吋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而造成工程整體施工出現(xiàn)纟比漏，降低了施工質(zhì)量。(二)施工技術(shù)水平不高現(xiàn)代化建設(shè)要求建筑應(yīng)該具備較高的科技含量以及專業(yè)技術(shù)含量，在進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程施工吋會(huì)涉及到更多科目的專業(yè)知識(shí)，這就需要施工人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)以及安裝技術(shù)。每一個(gè)專業(yè)技術(shù)施工，都需要與自身獨(dú)特性相符合的施工空間位置以及技術(shù)要求，此外，在施工吋還必須要滿足其他專業(yè)的施工空間位置、技術(shù)要求和施工的時(shí)間順序。但是當(dāng)前有很多建筑企業(yè)都缺乏對(duì)技術(shù)方面的考慮，導(dǎo)致在各種專業(yè)進(jìn)行交

5、叉施工吋，由于沒(méi)有妥善調(diào)整施工順序而出現(xiàn)延誤工期等問(wèn)題。同時(shí)，現(xiàn)代化建設(shè)要求建筑應(yīng)該具備自己的特點(diǎn)，每一條施工設(shè)備線都有一套適用于自身的標(biāo)準(zhǔn)，鮮少出現(xiàn)雷同，這就在無(wú)形之中增加了施工難度。二、改善建筑施工技術(shù)管理的有效對(duì)策(-)完善施工技術(shù)管理制度完善建筑企業(yè)現(xiàn)行的施工技術(shù)管理制度，主要是增強(qiáng)管理人員制定的管理?xiàng)l例的科學(xué)性。建筑工程是系統(tǒng)工程中的一種，施工程序相對(duì)復(fù)雜，并且每個(gè)工程又能分為數(shù)量較多的細(xì)化工程。因此，需要建筑企業(yè)的各個(gè)部門之間相互配合，共同努力完成建筑施工工作，建筑施工企業(yè)的管理人員需要制定施工技術(shù)管理細(xì)則，保證將建筑施工

6、的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員的頭上，明確其責(zé)任，保證其能夠高質(zhì)量的完成自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)施工工作。還可以建立賞罰分明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于施工工作完成情況較好的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)于任務(wù)完成較差的人員給予適當(dāng)?shù)奶幜P，并對(duì)其進(jìn)行思想教育，以此調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，共同促進(jìn)施工水平的提升。（-）嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙建筑圖紙對(duì)于建筑工程的意義重大，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中出現(xiàn)的纟比漏就會(huì)導(dǎo)致建筑工程整體出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。因此，建設(shè)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作需要專業(yè)的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)，而且建筑圖紙的審核工作也需要專業(yè)人士完成，在審查圖紙的過(guò)程中不能因?yàn)閷徍硕?/p>

7、變?cè)械慕ㄖO(shè)計(jì)理念，在圖紙中發(fā)現(xiàn)與簽訂的合同不相符的設(shè)計(jì)點(diǎn)、或者是違反了相關(guān)規(guī)定的設(shè)計(jì)點(diǎn)吋，需要對(duì)建筑圖紙進(jìn)行專業(yè)修改。圖紙審核工作完成以后，建筑施工的管理人員要預(yù)先熟悉圖紙的內(nèi)容,保證圖紙中的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)都銘記于心，充分理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，確保施工工序的正常運(yùn)行。（三）建立新型管理模式建筑工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，因此做好各個(gè)部分的質(zhì)量管理工作非常重要。建筑施工人員不僅要保質(zhì)保量的完成每天的施工任務(wù)，還要在施工的過(guò)程中總結(jié)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。定期為施工人員開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)工作，同時(shí)為其灌輸國(guó)際最前沿的建筑施工理念，保證施工人員的施工

8、技術(shù)得到有效的提升。（四）提升施工技術(shù)水平建筑施工企業(yè)提升施工技術(shù)水平需要做到以下幾點(diǎn)：第一，建筑施工企業(yè)應(yīng)該有清晰的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并以此為施工基礎(chǔ)，確保施工工作的順利開(kāi)展。建筑企業(yè)自行制定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該稍微高于國(guó)家