物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)

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1、物流管理信息系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)開發(fā)一、物流信息系統(tǒng)的開發(fā)方法1、生命周期法（1）把信息系統(tǒng)的開發(fā)作為一項工程（2）以結(jié)構(gòu)化分析、結(jié)構(gòu)化設(shè)計及結(jié)構(gòu)化程序為基礎(chǔ)，以及強調(diào)文檔管理和“自頂向下、逐步求精”的設(shè)計路線（3）用戶很難全面清楚的描述自己的需求（4）適宜于研制規(guī)模較大，研究目標(biāo)又比較穩(wěn)定的項目總體規(guī)劃用戶需求軟件需求系統(tǒng)設(shè)計詳細設(shè)計編碼系統(tǒng)測試系統(tǒng)運行、維護“生命周期法”流程圖2、快速原型法（1）16物流管理信息系統(tǒng)主要考慮那些對用戶是可見的系統(tǒng)方面的需求描述（如屏幕格式及輸入操作過程、輸出結(jié)果形式等），進而構(gòu)造了一個初始

2、原型，用戶評審該原型，從而可能進一步修改某些需求，根據(jù)修改意見調(diào)整原型，循環(huán)反復(fù)使它滿足需要。然后演示這個原型（建立工作原型），在用戶參與情況下，按照用戶的合理而可行的要求，與用戶共同調(diào)整和完善這些原型，直到用戶滿意為止，最后成為要開發(fā)的信息系統(tǒng)。編碼系統(tǒng)測試系統(tǒng)運行、維護總體規(guī)劃用戶需求原型過程系統(tǒng)設(shè)計詳細設(shè)計“快速原型法”流程圖二、信系系統(tǒng)各階段編制的文檔1、物流信息系統(tǒng)項目計劃（1）成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組—一定是一把手工程（2）可行性研究（3）戰(zhàn)略及目標(biāo)體系16物流管理信息系統(tǒng)（4）建立管理規(guī)章制度：分工、設(shè)備、操作、維護

3、、安全保障、檔案等（5）確定項目隊伍角色與職責(zé)（6）項目組、團隊（7）目標(biāo)管理、進度管理、開發(fā)管理、測試、用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持2、系統(tǒng)調(diào)查（1）基于現(xiàn)行系統(tǒng)，又高于現(xiàn)行系統(tǒng)（2）WhatHowWhenProblem（3）系統(tǒng)處理對象即數(shù)據(jù)（4）數(shù)據(jù)從哪里來到哪里去，何時何地作何操作（5）—新系統(tǒng)的邏輯模型（6）調(diào)查應(yīng)遵循用戶參與的原則，即由使用部門的業(yè)務(wù)人員、主管人員和設(shè)計部門的系統(tǒng)分析人員、系統(tǒng)設(shè)計人員共同進行3、系統(tǒng)調(diào)查的內(nèi)容（1）組織機構(gòu)及職能（2）工作目標(biāo)調(diào)查（3）管理流程調(diào)查（4）業(yè)務(wù)處理流程調(diào)查（5）數(shù)據(jù)流程調(diào)查

4、（6）單據(jù)、賬冊、報表（7）信息載體：名稱、編號、業(yè)務(wù)、信息量、數(shù)據(jù)項、關(guān)系、類型、長度、值域（8）理過程調(diào)查(9)其他4、系統(tǒng)調(diào)查的方式（1）重點詢問調(diào)查首先列出影響信息系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵因素，編制一個調(diào)查問卷表，然后自頂向下對組織的各個管理層次進行訪問，并分類整理結(jié)果，從而了解各部門的全部工作和設(shè)想。（2）全面業(yè)務(wù)需求分析的問卷調(diào)查16物流管理信息系統(tǒng)針對所而需調(diào)查的各項內(nèi)容，繪制相應(yīng)的各種形式的圖表，用這些圖表對企業(yè)管理崗位上的工作人員進行全面的在需求析調(diào)查（填表），然后分析整理這些圖表逐步得出我們所要調(diào)查的內(nèi)容。（3）

5、深入實際的調(diào)查方式即參加業(yè)務(wù)實踐，對于復(fù)雜的計算過程如能親自動手算一算，對以后設(shè)計和編寫程序設(shè)計說明書都是很有益的一步。一個好辦法是在這個階段就收集出一套將來可供程序調(diào)試用的試驗數(shù)據(jù)，這對系統(tǒng)實施階段考核程序的正確性很有用處。5、常見的調(diào)查表有（1）上級單位對企業(yè)要求調(diào)查表；（2）系統(tǒng)功能需求調(diào)查表；（3）企業(yè)業(yè)務(wù)流程調(diào)查表；（4）企業(yè)各業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)范圍調(diào)查表；（5）信息需求調(diào)查表；（6）業(yè)務(wù)文件/報表調(diào)查表6、管理功能調(diào)查（1）用戶管理EnterpriseBuyerEB中的管理角色可以為每個用戶指定權(quán)力和角色。

6、（2）供應(yīng)商管理SupplierAdoptionProgram甄別、篩選并培訓(xùn)供應(yīng)商如何假如商業(yè)市場。培訓(xùn)內(nèi)容包括目錄管理、投資回報評估工具。（3）目錄和目錄冊管理ContentRefinery基本的目錄服務(wù)。精煉目錄：建立增值服務(wù)目錄，帶參數(shù)的商業(yè)市場查詢（4）需求管理ThroughInegration.通過與企業(yè)內(nèi)部需求計劃系統(tǒng)的集成，企業(yè)買方系統(tǒng)可以獲取相關(guān)的需求數(shù)據(jù)以產(chǎn)生物流服務(wù)采購定單7、管理功能調(diào)查（1）定單管理OrderManagement實現(xiàn)供應(yīng)商接單、定單狀態(tài)更新、價格和庫存管理（2）竟標(biāo)管理Auctio

7、nServices實現(xiàn)報價/投標(biāo)管理的全程自動化（3）價格管理EnterpriseBuyer（4）批準管理EnterpriseBuyer16物流管理信息系統(tǒng)提供工作流功能，能夠有效地建立各種類型的物流服務(wù)采購申請自動審批流程（5）合同管理ThroughIntegration可以與現(xiàn)有的合同管理系統(tǒng)接口8、管理功能調(diào)查（1）庫存管理ThroughIntegration（2）付款管理PaymentGateway能夠與指定的第三方的付款系統(tǒng)接口（3）內(nèi)外部物流管理LogisticsGateway能夠與指定的第三方的物流系統(tǒng)接口（

8、4）報表EnterpriseBuyer（5）自助物流服務(wù)采購EnterpriseBuyer/Auction/eRFX業(yè)務(wù)流程調(diào)查（6）調(diào)查管理業(yè)務(wù)流程應(yīng)順著原系統(tǒng)信息流動的過程逐步地進行，內(nèi)容包括各環(huán)節(jié)的處理業(yè)務(wù)、信息來源、處理方法、計算方法、信息流經(jīng)去向、提供信息的時間和形態(tài)（報告、單據(jù)、屏幕顯示等）