遲鐵峰咨詢師介紹.doc

遲鐵峰咨詢師介紹.doc

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1、咨詢師介紹遲鐵峰先生“線平衡”管理理論創(chuàng)始人三維立體營(yíng)銷理論創(chuàng)始人企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢師企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)咨詢師實(shí)戰(zhàn)型管理顧問(wèn)師梵艾斯信息科技總裁“控全局”現(xiàn)場(chǎng)咨詢產(chǎn)品首席系統(tǒng)咨詢師師文泰管理公司高級(jí)咨詢師卓越恒峰管理顧問(wèn)公司高級(jí)咨詢師中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理論壇特約顧問(wèn)花之萃藥業(yè)有限公司總裁級(jí)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)博士慧谷地產(chǎn)項(xiàng)目總裁級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)涉及服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)組織系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建家族式管理模式向規(guī)范化管理過(guò)度國(guó)有企業(yè)改制管理過(guò)度企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)搭建企業(yè)戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)系統(tǒng)搭建從業(yè)背景及經(jīng)歷年少時(shí)從基層銷售開始職業(yè)生涯,因特殊機(jī)緣師從日本高級(jí)管理顧問(wèn),由老師引導(dǎo)進(jìn)入管理哲學(xué)研修及管理實(shí)戰(zhàn)工作領(lǐng)域

2、。以日式管理為基礎(chǔ)作為開端,歷經(jīng)多年的廣泛吸取(歐美現(xiàn)代管理理論)與潛心研究(中國(guó)的人文背景),結(jié)合管理實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證,開發(fā)和總結(jié)了符合中國(guó)企業(yè)管理特色的實(shí)效性極高的系統(tǒng)解決方案。后由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)入管理咨詢行業(yè),至此開始更有充足的精力致力于研修管理,使原有的實(shí)戰(zhàn)方案更完善,更貼近中國(guó)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)。目前已經(jīng)形成了自己特有的“線平衡”管理理論系統(tǒng)?!熬€平衡”管理理論系統(tǒng)以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)管理理論為核心,提出當(dāng)前中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理——組織文化建設(shè)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)潛規(guī)則三線平衡的實(shí)操性解決方案。遲鐵峰老師在咨詢過(guò)程中既關(guān)注企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè),同時(shí)也關(guān)注企業(yè)原有團(tuán)隊(duì)效能激發(fā),能做到員工與企業(yè)主

3、在咨詢過(guò)程中達(dá)成最大的理念、動(dòng)作一致性,避免革命式、運(yùn)動(dòng)式甚至顛覆式的管理咨詢過(guò)程,以確保企業(yè)在相對(duì)平穩(wěn)的咨詢過(guò)程中實(shí)現(xiàn)咨詢項(xiàng)目的成功。這樣的咨詢手法現(xiàn)已得到了廣大收益客戶企業(yè)主與員工的一直認(rèn)同。管理感悟管理學(xué)的最高端內(nèi)容是哲學(xué)。中國(guó)管理最缺乏的不是高端的理念,而是對(duì)于管理最基本原理的理解。管理者最需要管理自己。管理的核心在于“理”,而目前我們把主要的精力都放在了“管”上。管理本身是樸素的,最好的管理是最適合自己而又最有效果的。曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)紅塔遼寧企業(yè)文化構(gòu)建咨詢項(xiàng)目吉林環(huán)生能源生產(chǎn)管理體系、企業(yè)管理系統(tǒng)專案長(zhǎng)春一汽二級(jí)服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)體系遼寧眾世達(dá)汽車音響綜合管理咨詢項(xiàng)目遼寧寧

4、遠(yuǎn)商貿(mào)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備綜合管理咨詢項(xiàng)目沈陽(yáng)英天電子工程有限公司招聘系統(tǒng)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目吉林環(huán)生能源科技股份有限公司綜合管理咨詢項(xiàng)目吉林環(huán)生能源科技股份有限公司項(xiàng)目管理管控系統(tǒng)搭建項(xiàng)目現(xiàn)操作項(xiàng)目:鑫港博士慧谷地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施花之萃藥業(yè)有限公司企業(yè)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)典咨詢產(chǎn)品短期實(shí)效性咨詢項(xiàng)目企業(yè)組織系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)咨詢總裁班企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)咨詢總裁班企業(yè)人力資源系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)咨詢總裁班企業(yè)銷售管理系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)咨詢總裁班企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)施及效果保障咨詢項(xiàng)目企業(yè)第三方銷售渠道監(jiān)管咨詢項(xiàng)目企業(yè)委托招聘咨詢項(xiàng)目企業(yè)委托裁員咨詢項(xiàng)目企業(yè)委托制度第三

5、方監(jiān)管咨詢項(xiàng)目長(zhǎng)期跟蹤性咨詢項(xiàng)目生產(chǎn)型企業(yè)6s管理咨詢項(xiàng)目生產(chǎn)型企業(yè)班組建設(shè)咨詢項(xiàng)目企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)咨詢項(xiàng)目企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目企業(yè)管理后臺(tái)顧問(wèn)咨詢服務(wù)榮譽(yù)客戶見證(排名不分先后)原本抱著嘗試的態(tài)度選擇和遲老師合作,希望能夠改善企業(yè)當(dāng)前的管理環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)的管理模式。合作后遲老師實(shí)戰(zhàn)的管理技巧、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)的管理理論知識(shí)折服了我,短短的不到一年的時(shí)間,我感覺企業(yè)有了較為明顯的變化,從原來(lái)的干預(yù)型管理轉(zhuǎn)變成了預(yù)見型管理,從原來(lái)的人治轉(zhuǎn)變成了企業(yè)管理系統(tǒng)控制。這里感謝遲老師帶給我企業(yè)的提升!也希望能夠和遲老師長(zhǎng)期合作下去!鑫港博士慧谷董事長(zhǎng):陸恩偉一直以來(lái),企業(yè)困擾

6、在招聘不到合適的員工,一直覺得是不是我這個(gè)行業(yè)不好招人,但遲老師讓我明白是我們的招聘系統(tǒng)存在很多缺失?,F(xiàn)在運(yùn)用遲老師給予的前規(guī)劃,后測(cè)試考核招聘系統(tǒng),我們感覺企業(yè)招聘并不像之前那么困難了,而且到崗的人員也絕大多數(shù)符合崗位要求,給我們企業(yè)節(jié)約了大量的招聘精力和成本。沈陽(yáng)英天電子工程有限公司總經(jīng)理:候建新作為科技型企業(yè),我們擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的科技研發(fā)項(xiàng)目和實(shí)用性極強(qiáng)的科技型產(chǎn)品,可是一直就困擾在如何能夠讓產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,如何能夠在科學(xué)的管理支持下讓企業(yè)迅速盈利。后來(lái)我們選擇了與遲鐵峰老師帶領(lǐng)的咨詢項(xiàng)目組合作,經(jīng)過(guò)近兩年的管理系統(tǒng)搭建,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了模式化管控,同時(shí)經(jīng)過(guò)產(chǎn)品分析與產(chǎn)品系統(tǒng)

7、市場(chǎng)化構(gòu)建,我們的產(chǎn)品已經(jīng)得到了相當(dāng)多的客戶認(rèn)可,這樣的實(shí)質(zhì)性變化讓我們感覺到了一個(gè)企業(yè)必須要與管理專家合作,這樣可以迅速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展!感謝遲鐵峰老師及咨詢項(xiàng)目組所有老師!吉林環(huán)生能源科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理:王福君

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