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《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施方案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、WORD整理版施工質(zhì)量保證體系及措施14.1質(zhì)量保證體系以公司的質(zhì)量手冊和程序文件為標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程。14.1.1組織保證14.1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理,成立全面質(zhì)量管理小組,對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢員,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。組織機(jī)構(gòu)如下:安裝項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員各專業(yè)工長測量員施工員材料員技術(shù)員14.1.1.2選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組,研究制定測量、焊接、吊裝施工方案,做到每
2、項(xiàng)工程、各個(gè)工序施工有科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案和施工方法,同時(shí)對每個(gè)做業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班,確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。14.1.1.3調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍,選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人,配置業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)員。14.1.2技術(shù)保證范文范例參考指導(dǎo)WORD整理版14.1.2.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制,施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。14.1.2.2制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施,沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保
3、證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的,停工整頓,達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。14.1.2.3堅(jiān)持三級測量復(fù)核制,各測量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù),施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁,施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。14.1.2.4強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測工作(1)施工所用的各種檢驗(yàn)、測量儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定,確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。(2)要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收,并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。(3)認(rèn)真執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過程都有“質(zhì)量
4、記錄”,施工全過程有可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工做,使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。(4)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量,組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。14.1.3制度保證14.1.3.1質(zhì)量會診制度在工程實(shí)施過程中。對每一重要分部分項(xiàng)工程都編制管理流程,“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部質(zhì)量,分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。范文范例參考指導(dǎo)WORD整理版出現(xiàn)問題后檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門會診分析找出問題責(zé)任人執(zhí)行獎(jiǎng)
5、懲制度制定整改措施;落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)14.1.3.2工序掛牌施工制度工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開始之前,配屬隊(duì)伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫在牌子上,并注明施工責(zé)任人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),也便于管理者的監(jiān)督檢查。14.1.3.3過程三檢查制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度、自檢要作文字記錄,預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。14.1.4.4質(zhì)量否決制度對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對不合格工序流入下一道工序造成的
6、損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。14.1.4.5成品保護(hù)制度(1)成品保護(hù)制度原則:分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。合理安排工序,上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄,下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人廵視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)。工程生產(chǎn)過程中,制作、運(yùn)輸?shù)染柚贫ㄔ敿?xì)的成品、半成品保護(hù)措施,防止變形及表面油漆破壞等,為保證成品、半成品的質(zhì)量,特制定以下成品保護(hù)措施.(2)拼裝及安裝成品保護(hù)范文范例參考指導(dǎo)WORD整理版1)構(gòu)件進(jìn)場應(yīng)堆放整齊,防止變形和損壞,堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木
7、上,并根據(jù)構(gòu)件的編號和安裝順序來分類。2)構(gòu)件堆放場地應(yīng)做好排水,防止積水對構(gòu)件的腐蝕。3)在拼裝、安裝作業(yè)時(shí),應(yīng)避免碰撞、重?fù)簟?)少在構(gòu)件上焊接過多的輔助設(shè)施,以免對母材造成影響。5)拼裝時(shí),在地面鋪設(shè)剛性平臺,搭設(shè)剛性胎架進(jìn)行拼裝,拼裝支撐點(diǎn)的設(shè)置,要進(jìn)行計(jì)算,以免造成構(gòu)件的永久變形。(3)涂裝面的保護(hù)1)避免尖銳的物體碰撞、摩擦。2)減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量,盡量采用捆綁、抱箍。3)現(xiàn)場焊接、破損的母材外露表面,在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂裝,除銹等級達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范