半結(jié)構(gòu)化面試集錦 (2)

《半結(jié)構(gòu)化面試集錦 (2)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、招聘半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦　　半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計好的試題（結(jié)構(gòu)化面試）的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點，有效避免了單一方法上的不足。總的說來，面試的方法有很多優(yōu)勢，面試過程中的主動權(quán)主要控制在評價者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。所以，半結(jié)構(gòu)化面試越來越得到廣泛使用。所謂結(jié)構(gòu)化，包括三個方面的含義：　　一是面試過程

2、把握(面試程序)的結(jié)構(gòu)化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，面試官要做些什么、注意些什么、要達(dá)到什么目的，事前都會相應(yīng)策劃?！　《敲嬖囋囶}的結(jié)構(gòu)化。在面試過程中，面試官要考察應(yīng)聘者哪些方面的素質(zhì)，圍繞這些考察角度主要提哪些問題，在什么時候提出，怎樣提，在面試前都會作出準(zhǔn)備?！　∪敲嬖嚱Y(jié)果評判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應(yīng)規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度?！　∪敲嬖嚱Y(jié)果評判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應(yīng)規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度?！　∪敲嬖嚱Y(jié)果評

3、判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應(yīng)規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度?！　∪敲嬖嚱Y(jié)果評判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來評判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應(yīng)規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度。一、半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦（一）團(tuán)隊合作能力1、你認(rèn)為一個好的團(tuán)隊管理者的最主要特點是什么？為什么？2、請你講出你所在團(tuán)隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情，你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？3、請你講一下你對團(tuán)隊工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么經(jīng)？4、請說出你作為團(tuán)隊者所遇到的最困難的事情，是

4、怎樣解決這個困難的，你在解決這個困難中起到了什么樣的作用？5、請告訴我你在什么情況下工作最有效率？6、你認(rèn)為什么樣的情況下工作最沒有效率？7、你認(rèn)為團(tuán)隊者與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是什么？團(tuán)隊者與團(tuán)隊者呢？8、當(dāng)你對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了情緒你怎么處理？假設(shè)你是團(tuán)隊者。9、你會對團(tuán)隊中的精英表示贊揚(yáng)么？10、你愿意獨立完成一項更有挑戰(zhàn)性的工作，還是在團(tuán)隊中工作？11、如果你的團(tuán)隊有新成員加入，你認(rèn)為自己做的第一件事是什么？12、如果有團(tuán)隊成員要離開，你法挽回了，你會做什么？13、你是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，你愿意讓團(tuán)隊中的精英挑戰(zhàn)你的權(quán)威嗎？14、你能公正地對待影響整個團(tuán)隊聲譽(yù)的人嗎？二、人際溝通技能1

5、、一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？2、請說一下別人是怎么樣看你的？3、請你講一下和一人有非常燦爛習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷，你是怎么樣使對方改變他的不良行為的。4、我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題，你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對的?5、你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么？為什么？6、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？7、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團(tuán)隊，讓你去調(diào)節(jié)沖突并使雙方能夠自已解決問題，你會怎么樣做？7、在說明自己的重要觀點時，別人卻不想聽你說，你怎么辦？8、你和那些氣質(zhì)、性格、生活方式不同的人相處的時候，一般能適應(yīng)嗎？三、工作主動性1

6、、請講這樣一個經(jīng)歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對你完成工作目標(biāo)特別重要。2、講講這樣的一次經(jīng)歷，在解決某一難題時，你獨辟蹊徑。3、工作中使你最滿意的地方是什么？4、若你干這個工作訴話，你怎么樣決定是否需要一些改變？5、為了做好你工作份外之事，你該怎么樣獲得他人的支持和幫助。6、假設(shè)給你分配一個項目，這個項目隊了完成期限外，既沒有歷史，也沒有操作說明，你該怎么開始這個項目。7、你想承擔(dān)更大的責(zé)任嗎？owftc?8、講一個你突然接到某個預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。9、你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？10、如果有機(jī)會承擔(dān)比較少的工作，你有優(yōu)先選擇權(quán)，你會選？四、自信心信心

7、是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個非常重要的因素，有信心的人往往在辦事、說話和判斷中，以及在對自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心，有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任，此外，他們往往把沖突視為發(fā)展的機(jī)會。面的關(guān)題可以看出應(yīng)聘者在這方方面的情況。1、請講一下你曾經(jīng)所承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一，你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性。2、解決沖突的能力會使你在管理中做得更好，在這方面，你有什么經(jīng)驗。3、請說出你和你的上級在工作重點發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷，你是怎么樣解決你們之間的沖突的？4、你是怎么樣獲得新觀點和新主張的。5、