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《模板工程應應急處理預案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、范文范例參考指導目錄第一章 編制目的及適用范圍1第一節(jié) 編制目的1第二節(jié)適用范圍1第二章組織機構(gòu)及崗位職責1第一節(jié)組織機構(gòu)1第二節(jié)應急領(lǐng)導小組職責2第三章應急響應及救援3第一節(jié)應急準備及措施3第二節(jié)應急響應及救援3第四章后期處理6第五章監(jiān)測監(jiān)控6第一節(jié)監(jiān)控措施6第二節(jié)監(jiān)測措施7第六章施工預防措施8第一節(jié)模板安裝8第二節(jié)模板拆除9第三節(jié)機械使用安全10word格式整理范文范例參考指導第一章 編制目的及適用范圍第一節(jié) 編制目的為了確保模板施工的安全和質(zhì)量,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,有效控制安全事故,避免發(fā)生事故后造成更大的損失;事故發(fā)生后,極時展開救援,
2、搶救受傷人員,使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救,防止事故繼續(xù)發(fā)展,是編制模板工程應急預案的目的。第二節(jié)適用范圍本方案適用于×××××工程腳手架拆裝作業(yè)安全監(jiān)控和應急救援工作的指導,包括大模板,模板、水平砼購建模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。如發(fā)生人員傷亡事故時,除按本預案及時開展應急救援外,還應及時通知應急救援小組,啟動《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》。在其他場所發(fā)生類似情況施工作業(yè)時,承擔糾正和制止事故發(fā)生的責任。第二章組織機構(gòu)及崗位職責第一節(jié)組織機構(gòu)項目部在施工大模板,模板、水平砼購建模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程前,應成立模板工程應急救援
3、小組,辦公地點設(shè)在項目部,領(lǐng)導小組下設(shè)5個救援專業(yè)組,即:應急救援組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。模板工程應急救援“指揮領(lǐng)導小組”的組長:副組長:組員:應急領(lǐng)導小組名單及聯(lián)系方式如下:姓名職務分工單位電話word格式整理范文范例參考指導第二節(jié)應急領(lǐng)導小組職責1指揮領(lǐng)導小組職責(1)負責本項目“預案”的制定、修訂和演練;(2)組建義務應急救援隊,并組織實施救援行動;(3)檢查督促做好模板工程的預防措施和應急救援的各準備工作;(4)發(fā)布和解除應急救援命令;(5)向公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門通報事故情況,配合上級有關(guān)部門人員進行事故調(diào)
4、查,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。公司相關(guān)部門人員負責向新聞媒體、有關(guān)上級單位通報事故情況。(5)組織事故調(diào)查,總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。2救援專業(yè)組分工(1)應急救援組:負責人為主管安全生產(chǎn)經(jīng)理,組員由安質(zhì)部、施工技術(shù)部、綜合部等有關(guān)人員組成,負責查明危險源,提出應急和補救措施;負責指揮義務應急救援隊進行應急搶險工作。(2)后勤保障組:負責人為總工,組員由物資部、綜合部、財務部等有關(guān)人員組成,擔負應急車輛、資金的調(diào)配以及搶險人員和傷員的生活必需品和救援、器材、物資的供應任務。(3)治安保衛(wèi)組:負責人為項目經(jīng)理,組員由綜合部等有關(guān)人員組成,擔負
5、保護事故現(xiàn)場,交通指揮,設(shè)立警戒,指導人員疏散。(4)調(diào)查取證組:負責人為總工,組員由安質(zhì)部、施工技術(shù)部、物資部有關(guān)人員組成,負責收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書,工程日志和班前安全講話等相關(guān)資料。對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物(指導致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體)、致害物(指直接作用于人體引起傷害的物質(zhì)、物體)、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進行技術(shù)分析、檢測和試驗,提報事故報告。(5)善后處理組:負責人為項目經(jīng)理word格式整理范文范例參考指導,組員由綜合部、安質(zhì)部、財務部等有關(guān)人員組成,負責傷亡人員家屬接待和死亡人員的喪葬工作,核定撫恤、喪葬等費用,協(xié)助善
6、后處理各項事宜。第三章應急響應及救援第一節(jié)應急準備及措施(1)參加施工的所有人員,必須熟悉并認真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(2)進入施工現(xiàn)場,應接受安全技術(shù)交底。(3)施工前應對上崗員工進行崗位培訓,使上崗員工熟知該分項分部工程的應急預案,并組織演練,驗證應急準備工作和預案實施效果,提高實戰(zhàn)中自防自救能力。第二節(jié)應急響應及救援1應急演練在模板施工前一周由組長組織救援小組各人員進行一次模板工程應急救援演練。2應急響應(1)事故發(fā)生后,如有人員受傷,當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即撥打120救護車到事故現(xiàn)場救護人員。(2)同時,當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即向作業(yè)隊負
7、責人報告,并采取應急措施,防止事態(tài)擴大,減少事故損失。a)向內(nèi)部報警,簡述:出事地點、時間、情況、報警人姓名。b)向外部報警,詳細準確報告:出事地點、時間、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話。(3)作業(yè)隊負責人接到報告后,組織有關(guān)人員對發(fā)生事故的地段設(shè)欄防護,嚴禁閑雜人員出入,保護現(xiàn)場,同時向架子隊應急救援領(lǐng)導小組報告。(4)架子隊接到報警后,及時啟動應急措施,應急領(lǐng)導小組成員立即到現(xiàn)場,并按各自的職責開展應急救援工作。(5)如事故等級構(gòu)成大事故或有人員死亡,應急領(lǐng)導小組應及時通知公司安全部門、總工和公司總經(jīng)理。公司應急救援小組
8、成員達到現(xiàn)場后,按各自的職責開展應急救援工作。(6)緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生所在單位的負責人應在24小時內(nèi)寫出《事故調(diào)查報告》上報公司安全質(zhì)量部,