中國(guó)大型電力施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以sy公司為例

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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)大型電力施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究目錄摘要l目勇匙．II1緒{侖．11．1選題的研究意義及國(guó)內(nèi)外電力建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析11．2企業(yè)成長(zhǎng)理論相關(guān)文獻(xiàn)綜述21．2．1企業(yè)成長(zhǎng)外生因素理論31．2．2企業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)生因素理論31．2．3國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究成果42我國(guó)電力施工企業(yè)外部環(huán)境分析．．62．1我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介及發(fā)展態(tài)勢(shì)62．2電力施工企業(yè)外部環(huán)境PEST分析．72．2．1政治環(huán)境分析72．2．2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析82．2．3社會(huì)文化環(huán)境分析92．2．4技術(shù)環(huán)境分析92．3電力施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析．102．3．1國(guó)內(nèi)電力產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。102．3．2國(guó)際電力

2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析．．兒2．4電力施工企業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析．132．4．1產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)．．132．4．2行業(yè)的潛在進(jìn)入者．．142．4．3替代品的威脅．．152．4．4與業(yè)主和分包商的討價(jià)還價(jià)能力．．153SY公司內(nèi)部條件分析173．1SY公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程173．2SY公司組織結(jié)構(gòu)分析17II萬(wàn)方數(shù)據(jù)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)大型電力施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究3．3SY公司發(fā)展態(tài)勢(shì)分析193．4公司資源條件分析．213．4．1人力資源狀況．．213．4．2公司的機(jī)械裝備資源223．4．3技術(shù)與質(zhì)量管理能力。233．4．4公司市場(chǎng)范圍．．233．5sY公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析2

3、43．5．1國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理能力．．253．5．2工程總承包業(yè)務(wù)能力。253．5．3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力．．253．5．4管理與技術(shù)創(chuàng)新能力．．263．6公司企業(yè)文化發(fā)展．263．7企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)激勵(lì)與戰(zhàn)略意識(shí)．274SY公司SWOT分析與戰(zhàn)略選擇294．1SY公司的SWOT分析294．2SY公司基于SWOT分析的可選擇戰(zhàn)略314．3基于SWOT分析的SY公司總體戰(zhàn)略325sY公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保證措施335．1提升國(guó)際業(yè)務(wù)管控能力．335．2強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度．335_3強(qiáng)化人才戰(zhàn)略．335．4加強(qiáng)企業(yè)文化引領(lǐng)作用．345．5提高綜合管理能力．345．6國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范．355．6．1國(guó)際業(yè)務(wù)技術(shù)

4、風(fēng)險(xiǎn)與防范．．355．6．2國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范．．366結(jié){侖．．376．1總結(jié)．376．1．1電力施工企業(yè)可行的發(fā)展戰(zhàn)略．．37111萬(wàn)方數(shù)據(jù)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)大型電力施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究6．1．2人才是電力施工企業(yè)發(fā)展的重要基石．．376．2貢獻(xiàn)．386．2．1理論貢獻(xiàn)．．386．2．2實(shí)踐貢獻(xiàn)．．386．3研究不足及未來(lái)展望．38主要參考文獻(xiàn)一39在學(xué)期間發(fā)表的論文和研究成果．．42致謝。43IV萬(wàn)方數(shù)據(jù)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)大型電力施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究1緒論1．1選題的研究意義及國(guó)內(nèi)J'l-電力建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析改革開(kāi)放之前的1978年全國(guó)發(fā)電裝

5、機(jī)容量為5712萬(wàn)kW[1

6、，火電占比69．7％。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力供應(yīng)不足曾經(jīng)是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，經(jīng)歷了數(shù)十年高速發(fā)展的電力工業(yè)，己超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)己悄然發(fā)生由電力不足到過(guò)剩的轉(zhuǎn)變。中國(guó)電力工業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，火力發(fā)電建設(shè)施工企業(yè)做出了杰出貢獻(xiàn)，電力施工企業(yè)的隊(duì)伍也得到了發(fā)展壯大。2011年，我國(guó)的電力裝機(jī)總?cè)萘亢湍臧l(fā)電量均超過(guò)美國(guó)達(dá)到10．62億kW和47130．2億kWh，均位居世界第1位【21。近年來(lái)，全國(guó)6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)繼續(xù)下降，2015年全國(guó)發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)為3969小時(shí)，同比降低349小時(shí)，是1978年以來(lái)的最低水平I引

7、。表卜12015年全國(guó)裝機(jī)容量及利用小時(shí)數(shù)分析數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布信息整理國(guó)家出臺(tái)能源消耗總量控制，減少化石能源消耗，限制碳排放量的戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺(tái)，火力發(fā)電機(jī)組特別是煤電機(jī)組發(fā)展受到限制，已出現(xiàn)了施工產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，使電力施工企業(yè)陷入困境。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然后續(xù)新上的煤電機(jī)組會(huì)逐漸減少，但隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，仍然會(huì)有計(jì)劃地上馬一些高效能低排放火電機(jī)組；國(guó)家能源規(guī)劃中，核電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等非化石燃料的電力建設(shè)市場(chǎng)容量較大；電力輔業(yè)如電站設(shè)備檢修、維護(hù)、電網(wǎng)建設(shè)與改造、環(huán)保脫硫脫硝改造、新能源設(shè)備的檢修維護(hù)也存在巨大市場(chǎng)潛量；電力以外其它公共基礎(chǔ)

8、設(shè)施如地下管廊、城市軌交、海綿城市等新興增長(zhǎng)點(diǎn)也催生一大批工程建設(shè)業(yè)務(wù)，也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。放眼世界，電力需求強(qiáng)勁，許多國(guó)家還是以燃煤電站為主。國(guó)際能源署預(yù)測(cè)，到2040年全球能源消費(fèi)增長(zhǎng)三分之一，增量全部來(lái)自發(fā)展中國(guó)家，如印度、非洲、中第1頁(yè)，共43頁(yè)萬(wàn)方數(shù)據(jù)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)大型電力施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究東和東南亞，預(yù)計(jì)到2040年于印度和東南亞煤炭需求增長(zhǎng)三倍。全球許多發(fā)展中國(guó)家電力系統(tǒng)能源仍然來(lái)自煤炭，預(yù)計(jì)到2040年全球需增加的電力裝機(jī)容量比現(xiàn)在世界裝機(jī)總?cè)?/p>