北京大學(xué)推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作 崗位廉政風(fēng)險識別

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2、廉政風(fēng)險識別、防控表[紀(jì)委監(jiān)察辦]2010-04-14北京大學(xué)推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作崗位廉政風(fēng)險識別、防控表姓名單位職務(wù)主管工作一崗雙責(zé)崗位職責(zé)廉政職責(zé)主要風(fēng)險類別主要風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險等級防控措施崗位職責(zé)風(fēng)險北京大學(xué)推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作崗位廉政風(fēng)險識別、防控表[紀(jì)委監(jiān)察辦]2010-04-14北京大學(xué)推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作崗位廉政風(fēng)險識別、防控表姓名單位職務(wù)主管工作一崗雙責(zé)崗位職責(zé)廉政職責(zé)主要風(fēng)險類別主要風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險等級防控措施崗位職責(zé)風(fēng)險制度機(jī)制風(fēng)險外部環(huán)境風(fēng)險備注:風(fēng)險等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(高、中、低)崗位職責(zé)風(fēng)險

3、:獨(dú)立操作性強(qiáng)或個人決定結(jié)果的程度越高,風(fēng)險等級越高;受利益誘惑或非正常影響,崗位人員在履職中可能出現(xiàn)不正確履行職責(zé)的幾率越高或造成的危害越大、越直接,風(fēng)險等級越高。制度機(jī)制風(fēng)險:沒有相關(guān)制度,制度不完善,有制度不執(zhí)行,對制度的執(zhí)行落實(shí)缺乏約束力和監(jiān)督力,存在問題越多,風(fēng)險等級越高。外部環(huán)境風(fēng)險:利益誘惑或外部施加的非正常影響可能導(dǎo)致履職行為失控的程度越高,越直接,風(fēng)險等級越高。填表人簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:填表日期:年月日HSE管理原則第六條規(guī)定“員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制”。主要內(nèi)涵包括:危害識別與風(fēng)險

4、評估是一切HSE工作的基礎(chǔ),也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動之前,都必須進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估。員工應(yīng)主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估,熟知崗位風(fēng)險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。落實(shí)該項(xiàng)原則的關(guān)鍵就是凝聚全體員工的智慧,做到危害識別,員工一個不能少。建立讓全體員工主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估的機(jī)制,達(dá)到讓所有員工都熟知本崗位風(fēng)險、掌握控制方法、防止事故發(fā)生、把所有事故消滅在萌芽狀態(tài)的目的。????危害識別的地位與作用????危害識別主要是指對在生產(chǎn)活動、服務(wù)過程中所有對健康、安全、環(huán)境造成影響的因素

5、進(jìn)行識別的過程。做好崗位危害識別及風(fēng)險控制工作主要有四層意義:其一,危害的識別是HSE管理的第一步工作,沒有這項(xiàng)工作,我們就不會了解危害之源,抓不住源頭,我們的工作只能是在枝節(jié)、在表象上下工夫,會無的放矢,如緣木求魚。危害識別與風(fēng)險評估可以清楚地告訴我們,風(fēng)險來自何方,風(fēng)險有多大級別。因此,基礎(chǔ)就是第一層面的工作,是萬事開頭的第一步。其二、隱患無時不在,危害識別也應(yīng)持續(xù)展開。一個人從小到大,一項(xiàng)工作從始至終,一直會與風(fēng)險并存。安全隱患具有動態(tài)性特征,也就是隱患本身的變化性。隱患經(jīng)過識別并采取措施后可以關(guān)閉,隱患

6、隨之消失。一個隱患消失了,另一個隱患又會出現(xiàn)。小的隱患不加識別可以發(fā)展為重大隱患,一個隱患不予以消除,可以滋生出眾多隱患。因此,危害識別是一項(xiàng)長期的而不能間斷的基礎(chǔ)工作。其三,安全危害具有普遍的相關(guān)性,因此,危害識別也需要整體系統(tǒng)地進(jìn)行。相關(guān)性是揭示隱患與人之間、隱患與隱患之間的聯(lián)系性。隱患不是孤立存在的,它作為潛在的破壞力,同人、物和環(huán)境存在著必然的聯(lián)系。這種聯(lián)系性突出地表現(xiàn)為隱患的危害面大,而且會常常發(fā)生連鎖反應(yīng)。隱患的這一特征要求我們要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,在自檢、互檢中及時消除隱患,通過工序之間的檢查監(jiān)督可以大

7、大提高我們工作的安全系數(shù)。其四,危害識別是推動“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講,人人都在追求安全,也就是說“我要安全”是原本存在于人內(nèi)心的東西,但從基層現(xiàn)實(shí)來講,我們許多員工仍然停留在“要我安全”的層次,其實(shí)質(zhì)原因就是員工沒有意識到危害與風(fēng)險,很多時候,很多場合,他們身處風(fēng)險之中,卻感覺十分安全。沒有安全知識,就不能意識到危害,就不能查找出隱患,就不能評估出風(fēng)險。????危害識別與風(fēng)險評估由誰來做????危害識別的最終目標(biāo)是杜絕任何事故的發(fā)生。危害識別如此重要,那么由誰來做這項(xiàng)工作呢?答案是

8、:全體員工參與。如何做好?答案是:管理者建立機(jī)制。????首先,全體員工是生產(chǎn)經(jīng)營的主體,也是承擔(dān)風(fēng)險的主體。每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每個操作步驟,每個員工崗位都存在著危害。隱患隨時存在,無處不在,危害識別是員工的職責(zé)。我們知道,絕對的安全真空狀態(tài)是不存在的,而企業(yè)在生產(chǎn)中就是要識別危害并把它控制在可以接受的范圍之內(nèi)。老虎很兇惡,但如果我們把它關(guān)在籠子里,那我們就不會有什么危險。河水湍急,如果我

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