《監(jiān)理施工日志》word版

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1、秦皇島中農(nóng)物流儲備項目監(jiān)理通知秦皇島廣澤工程項目管理有限公司2012年月日秦皇島中農(nóng)物流儲備項目2012年3月份報量工程名稱：秦皇島中農(nóng)物流儲備項目序號名稱建筑面積（平米）金額（元）1中農(nóng)物流儲備項目一號庫房1795.252177652中農(nóng)物流儲備項目二號庫房11945.419741623中農(nóng)物流儲備項目三號庫房5611.455734484中農(nóng)物流儲備項目三號庫房5中農(nóng)物流儲備項目三號庫房6總計2765375編制人：施工單位：日期：監(jiān)理例會會議紀要工程名稱：中農(nóng)物流儲備項目1#、2#、3#倉庫和

2、綜合樓工程會議時間：2012年3月29日上午9點星期四會議地點：施工單位項目部會議室參加人員：監(jiān)理單位：劉家森孫興華李延民建設(shè)單位：張凡奇施工單位：曲建國吳成吉張海濤劉穎哲會議內(nèi)容：施工單位吳成吉：1.綜合服務(wù)樓、1#2#3#庫房基礎(chǔ)土方開挖及基礎(chǔ)墊層模板安裝，砼墊層澆筑。3#庫房基礎(chǔ)設(shè)計要求強夯，1#庫房土方已完成，29號下午墊層澆筑完成，2#庫房到2#庫到31號土方完成，4月1日上午，綜合樓與2#庫房驗槽。2.質(zhì)量控制嚴格管理，各工種要證件齊全、分項工程自檢符合規(guī)范要求，對每項工序嚴格要求，

3、把好質(zhì)量關(guān)。3.要安全文明施工，整頓施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，現(xiàn)場臨時用電要加強管理和防火安全教育，做到三清六好文明施工。監(jiān)理單位孫工：1.施工情況，現(xiàn)場要做到施工技術(shù)人員要到位，嚴把質(zhì)量關(guān)。2.要保護好樁點和標高的控制，要及時送檢。3.安全員到崗安全資料要整理完善，工程進度在保證質(zhì)量的前提下對每項工序要求自檢，監(jiān)理配合檢查各項工程質(zhì)量，對與模板安裝放線定位，取樣送檢及鋼筋制作加工、綁扎和砼澆筑的旁站記錄。4.安全生產(chǎn)管理，特種人員上崗要進行安全教育培訓(xùn)，安全員要現(xiàn)場巡查檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時

4、指正進行整改，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場施工設(shè)施要嚴格檢測查驗，配備應(yīng)急救援人員器材、設(shè)備、做好安全技術(shù)交底簽字制度，安全消防設(shè)施應(yīng)具備齊全。5.各種進場材料、設(shè)備報審及施工方案，要求檢驗證明、合格證、出廠合格證材質(zhì)單備案證等相關(guān)手續(xù)。6.以上會議精神要落實到班組，監(jiān)理對施工單位要做好檢查，嚴格執(zhí)行監(jiān)理責任。秦皇島廣澤工程項目管理有限公司第八項目部2012年3月29日中農(nóng)物流儲備項目工地第一次會議紀要就該工程開工前后準備工作，建設(shè)單位孫繼和經(jīng)理作了情況介紹，并對近期監(jiān)理責任心強、工作認真、

5、監(jiān)理工作給予了肯定。強調(diào)了質(zhì)量、安全、要有保障，施工單位質(zhì)保、安保體系要建立、健全要有專人負責。工程所用各種原材料，質(zhì)量要有保證，選用好材料，施工時按圖紙施工，不允許亂改動，有問題與設(shè)計溝通，征得同意允許后出設(shè)計文件再進行變更施工。工程資料要完整，齊全。砼工程質(zhì)量要控制好，養(yǎng)生到位。施工單位，作了開工前后工作情況的介紹，首先臨建搭設(shè)齊全，滿足施工的需要，施工場地小有局限性，保證專心設(shè)計合理利用，工地質(zhì)保體系，安保體系組織健全，工長、質(zhì)檢員、安全員等配備齊全。今后施工工作重點，以安全管理，質(zhì)量管理

6、為主，工程開工報審資料齊全，希望今后與建設(shè)單位、監(jiān)理單位工作配合好，搞好施工。監(jiān)理介紹了工程開工前的監(jiān)理準備工作，選派專業(yè)人員，成立項目工程監(jiān)理機構(gòu)及編制監(jiān)理工作輔導(dǎo)性文件《監(jiān)理規(guī)則》操作性文件，《監(jiān)理工作細則》和《安全監(jiān)理方案》，旁站監(jiān)理方案等諸文件，審查施工組織設(shè)計，審查工程開工報告。闡述了今后監(jiān)理工作的依據(jù)，中心主導(dǎo)、宗旨、監(jiān)理工作的內(nèi)容，以及監(jiān)理工作的制度，紀律，措施，工作方法的建立，并對施工單位提出以下要求。1、個人資質(zhì)不全（質(zhì)檢員、安全員、特種作業(yè)人員）2、工程機械、機具、資料不全。

7、3、甲、乙雙方施工協(xié)議未有。4、各種安全資料要健全。（1）三級安全教育記錄。（2）各專項施工方案、安全檢查記錄、安全管理制度紀律的建立。5、標準化健全（1）搭設(shè)建筑門（工程廣告牌）（2）“七牌三圖”設(shè)立。（3）場區(qū)警示牌設(shè)立。（4）消防設(shè)施設(shè)立。建設(shè)單位、建立單位、施工單位三方達成共識，建立專題，例會制度，并明確參與會議人員。甲方：孫繼和、張凡奇監(jiān)理方：劉家森、孫興華、李哲、李彥民施工方：吳成吉、張海濤、劉穎哲2012年3月21日監(jiān)理日報2012年3月15—3月31日本月所施工內(nèi)容為：1、3月1

8、5號—3月20號施工隊進場中的臨建搭設(shè)及各項準備；2、規(guī)劃設(shè)計院給點定位；3、監(jiān)理以通知施工單位，報開工報告，地質(zhì)資料，資質(zhì)證書和各種崗位人員的證件報上來；4、2012年3月21號上午9:30分，由甲方主持召開圖紙會審會議，參加人員有：甲方：孫繼和總經(jīng)理等3人乙方：河北省第三建筑工程有限公司曲建國、吳成吉等6人設(shè)計方：秦皇島設(shè)計院土建、結(jié)構(gòu)、水電等5人監(jiān)理方：總監(jiān)劉家森孫興華等4人對于圖紙所出現(xiàn)的問題進行了會審協(xié)商，并達成一致，同時形成了會審和會議紀要。5、3月22日進行了1#倉庫的工程定位放線