中智信達咨詢式『人力資源管理』實戰(zhàn)特訓營系列

中智信達咨詢式『人力資源管理』實戰(zhàn)特訓營系列

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1、中智信達咨詢式『人力資源管理』實戰(zhàn)特訓營系列原文地址:中智信達咨詢式『人力資源管理』實戰(zhàn)特訓營系列之--咨詢式『績效&薪酬』實戰(zhàn)特訓營作者:中智信達我參加過很多課程的學習,但像洪生教授講授的這么實戰(zhàn)、專業(yè)、系統(tǒng)的課程真的是第一次,我總共安排了公司19位高管參加了特訓營的學習,我們的收獲非常大,就薪點表這一塊就價值20萬,中智信達公司真的是我們最可信任的管理培訓服務提供商!---鞍山鑫龍鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理王萍短短5天的時間解決了10年困惑我的很多很多的問題,我是一個技術型的管理者,對企業(yè)管理業(yè)非常努力的希望把企業(yè)做快、做大、做強,但總感到力不從心,找不到一些問題的

2、答案,也參加過很多的學習班、講座、也請過老師到我們企業(yè),但也總是找不到答案,短短五天的時間,洪教授給了我們一把金鑰匙,打開了企業(yè)快速發(fā)展的通道。--營口寶山化工有限公司董事長叢立學剛開始感覺課程挺貴的,第一天聽課還是感覺課程有點貴,到了第二天感覺值了,第三天就更值了,洪生教授每個企業(yè)都能面面俱到的把企業(yè)的困難都能解決掉,我是做舞美的,老師給我們提供了非常好的市場策略。--河北涿州精良裝飾技術公司副總經(jīng)理張麗英五天來聽洪生教授金55小時的精彩授課,這樣全身心的投入和高超講技,使全班學生為之振奮,激起了曾在年輕時有過的激情、奔放,可稱之為史無前例!課程知識量非常大,

3、但洪教授用大量案例講授,通俗易懂,學習成果實用,收獲非常大,投資回報率在百倍之上。---蘇州未來電器有限公司董事長莫建平我們公司有許許多多的管理工具,也有很多好的管理理念,但正如散在四處的珍珠一樣,雖然美麗卻沒有珍珠項鏈的系統(tǒng),很多時候,這些零散的管理工具甚至是未能體現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的,也有很多工具流于形式而變得無效。學習了洪生教授的課程后,我第一次在頭腦中形成了戰(zhàn)略到實施的系統(tǒng)認識,感覺操作性很強。在我們公司如果能夠認真實施這套人力資源管理體系的話,我相信我們公司的業(yè)績將如虎添翼,穩(wěn)健地創(chuàng)造出公司發(fā)展的一個又一個奇跡。我感到非常榮幸能夠參加這個特訓營。--五期班

4、學員沈春暉歐朗科技(蘇州)公司總經(jīng)理人力資源特訓營的系統(tǒng)培訓,使我第一次感悟到人力資源在企業(yè)中的重要性。通過現(xiàn)場操作、工具應用、疑題解答等一系列培訓課程的學習,我們充分掌握了企業(yè)內(nèi)部人才的管理方法。--蘇州華泰空氣過濾公司總經(jīng)理楊興根公司發(fā)展遇到了問題,這幾年也不斷的學習,參加了很多的課程,接觸了很多的老師。偶然的機會聽到了洪生教授的課程,才發(fā)現(xiàn)以前都是為了學習而學習,現(xiàn)在才知道學什么、怎樣學才能真正幫助到企業(yè),使企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展!洪生教授主講的《咨詢式人力資源實戰(zhàn)特訓營》的課程真的幫我們解決了大難題。--洛陽王城糖酒有限公司總經(jīng)理楊麗霞學習過很多的課程,洪生教

5、授的課程是我學過以來最實用的課程。是真正能在學了之后可以在企業(yè)當中使用,沒有什么課程能和洪生教授的課程相比!真的非常感謝洪生教授、感謝中智信達!--重慶市來新居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HR總監(jiān)何常清學習洪生老師人力資源特訓營的課程之后,使我們公司的整個人力資源機制得到一個梳理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在很多漏洞。但是現(xiàn)在我一點也不擔心,因為洪生老師給到我們一套非常詳細的工具書,使我們在回去調(diào)整人力資源結構時有據(jù)可依,真正做到學以致用。--石家莊五龍制動器有限公司總經(jīng)理韓武林通過洪生老師課程,讓我懂得了怎樣用系統(tǒng)的方法來梳理和解決企業(yè)中的問題。原來頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的方式,只能救急,

6、不能治本。感謝洪生老師!--寧波泛太國際工貿(mào)有限公司總經(jīng)理傅意橋案例分析,實戰(zhàn)演練,理論講解,洪生教授的課對我的幫助很大。常言道:磨刀不誤砍柴工,但不能光磨刀不砍柴啊,因此,本次課程的工具是我回去之后可以立即應用的利器。--瑞安高雅商標織帶有限公司生產(chǎn)經(jīng)理沈曉輝洪教授的一張企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系表讓我對公司的管理系統(tǒng)有了一個更全面、更系統(tǒng)、更深的認識。洪教授用理論、案例以及手把手教大家做方案全方位地讓我這樣的管理實踐者變成了半個管理咨詢師,回公司努力實踐吧!感謝洪教授讓我們企業(yè)的現(xiàn)實里夢想越來越近!--上海好禮多信息技術有限公司董事長占兆雷通過本次特訓營學習

7、,幫我們理清了思路,統(tǒng)一了思想,能夠更系統(tǒng)、科學的推進企業(yè)規(guī)范化管理。如果有機會希望再派團隊學習,感謝賽格教育,感謝洪生老師!--浙江力諾閥門有限公司董事長陳曉宇理論上基本上聽懂的,但能在實際操作中會遇到很多的困難,需要用很多技巧去解決問題,另外感覺到比重的確定和考核評分標準的確定是比較痛苦的事情,因為這兩項直接關系到KPI考核的公平性,所以必須有一個統(tǒng)一的標準,萬事開頭難,變革總是痛苦的,但這一步是必須邁出的,回去還有很多工作要做,還是三個字:信,堅持!再次感謝洪生教授的精彩授課!-蘇州華泰空氣過濾器有限公司經(jīng)理耿文韜洪生老師的課,理論聯(lián)系實際、以實戰(zhàn)為主,通

8、過理論學習、實戰(zhàn)訓練,為

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