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《如何寫一份好的企劃案.》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、企劃的定義企劃就是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)或解決某一問題，所產(chǎn)生的奇特想法或良好構(gòu)想。企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇導(dǎo)演，企劃案就是劇本。企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃，為企業(yè)整體性與未來性的策略，它包括從構(gòu)思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實(shí)施、事後追蹤與評估過程。企劃的要素必須有嶄新的創(chuàng)意：企劃的內(nèi)容必須新穎、奇特，令人拍案叫絕，使人產(chǎn)生新鮮、有趣的感覺。必須是有方向的創(chuàng)意：再好的創(chuàng)意，若缺乏一定的方向，勢必與目標(biāo)脫節(jié)，就不能成為企劃了。必須有實(shí)現(xiàn)的可能：在現(xiàn)有人力、財(cái)力、物力的限制之下，有實(shí)現(xiàn)的可能，才是企劃。否則再好的創(chuàng)意均屬空談。企劃案的種類1.一般企
2、劃案2.行銷企劃案3.新產(chǎn)品開發(fā)企劃案4.廣告企劃案5.員工訓(xùn)練企劃案6.公共關(guān)係(PR)企劃案7.銷售促進(jìn)(SP)企劃案8.投資可行性企劃案9.年度經(jīng)營企劃案10.企業(yè)長期發(fā)展企劃案規(guī)劃簡報(bào)規(guī)劃一場成功的簡報(bào)必須同時(shí)兼顧個(gè)人表達(dá)技巧、簡報(bào)工具的使用及不同類型的聽眾，如何安排精彩的簡報(bào)內(nèi)容，使用合宜的簡報(bào)語言？1.規(guī)劃簡報(bào)的六大要項(xiàng)是什麼？人：簡報(bào)團(tuán)隊(duì)：背景、分工、目的、人數(shù)、態(tài)度、需求聽眾：背景、程度、目的、人數(shù)、態(tài)度、需求事：事前準(zhǔn)備、流程規(guī)劃、簡報(bào)型態(tài)時(shí)：何時(shí)？多久？時(shí)程規(guī)劃地：何地？多大？座位安排？物：演講設(shè)備、書面文件、現(xiàn)場布置經(jīng)費(fèi)：多少經(jīng)費(fèi)？1.1
3、簡報(bào)團(tuán)隊(duì)分析背景分工目的人數(shù)態(tài)度需求1.1聽眾分析分析要項(xiàng)：背景、程度、目的、人數(shù)、態(tài)度、需求如何分析及了解聽眾的特質(zhì)？事前背景詢問演講前的觀察了解身家調(diào)查問卷調(diào)查小組演練報(bào)告如何將之運(yùn)用到簡報(bào)的規(guī)劃中？1.2事件規(guī)劃事前準(zhǔn)備人、事、時(shí)、地、物流程規(guī)劃簡報(bào)型態(tài)目的？場合？1.3時(shí)程規(guī)劃時(shí)程規(guī)劃考慮要項(xiàng)：何時(shí)？日期時(shí)間？多久？可演說時(shí)間？為單場次演講或多場次演講？若為多場次，自己是第幾場次？演講時(shí)段中，是否有段落休息或其他活動(dòng)？時(shí)程規(guī)劃公式：帶入主題(1/5)主題一(2/5)主題二(2/5)結(jié)語+FAQ(1/5)1.4場地規(guī)劃場地規(guī)劃要項(xiàng)：何地？多大？座位安排？
4、ㄇ字形三方沙發(fā)座口字形小會(huì)議室15人座小教室型100人座階梯教室500人座舞臺式1.5準(zhǔn)備物品檢查清單演講設(shè)備電腦、簡報(bào)檔、相關(guān)備詢資料檔、展示資料單槍、投影機(jī)、白幕、視訊延長線雷射筆、音響、麥克風(fēng)、錄影設(shè)備書面文件投影片資料、參考資料、DM、名片現(xiàn)場布置茶水飲食：桌椅擺設(shè)：網(wǎng)路設(shè)備、電源3.如何使用三段式結(jié)構(gòu)來規(guī)劃簡報(bào)？現(xiàn)況分析：資料蒐集：網(wǎng)路如何幫助我們蒐集資料?SWOT分析方式計(jì)畫內(nèi)容：做什麼？如何做？需多少經(jīng)費(fèi)？預(yù)定成果：預(yù)定目標(biāo)預(yù)測4.如何運(yùn)用三大技巧來規(guī)劃 簡報(bào)中使用的語言？疑問句：範(fàn)例題目：如何做一場精彩的演講？內(nèi)文：如果是你，你該怎麼辦？肯定句
5、：範(fàn)例預(yù)計(jì)目標(biāo)：三年三百萬人上網(wǎng)數(shù)量化：範(fàn)例三大目標(biāo)、四大技巧5.如何設(shè)計(jì)投影片的六大準(zhǔn)則？是大綱不是敘述是特效不是特技以圖代字迷你裙法則互動(dòng)型題目發(fā)散與收斂6.如何針對四種不同的 聽眾類型規(guī)劃簡報(bào)？對長官對部屬對客戶對大眾姿態(tài)/語調(diào)平順(單向式)指令式(單向式)討論式(雙向式)視演講目的講義內(nèi)容目標(biāo)導(dǎo)向過程導(dǎo)向成果導(dǎo)向故事導(dǎo)向互動(dòng)少中高中三、簡報(bào)演出實(shí)務(wù)技巧有些人口才非常好，但一上臺面對聽眾的眼神就手足無措，幫助您克服上臺的憂慮，告訴您如何藉由與聽眾的目光接觸，發(fā)揮個(gè)人影響魅力。1.上臺前您應(yīng)該如何準(zhǔn)備？簡報(bào)練習(xí)，掌握時(shí)間感覺多準(zhǔn)備補(bǔ)充資料，旁徵博引擊不?。?/p>
6、深深呼吸，踏穩(wěn)腳步走上臺在簡報(bào)前可以先發(fā)給聽眾資料，讓他們有機(jī)會(huì)提前閱讀，甚至準(zhǔn)備提問，藉此也可以拉近聽眾對主題了解程度的差距。發(fā)資料時(shí)，向聽眾清楚解釋你的目的，同時(shí)發(fā)給他們簡報(bào)流程表，讓他們了解簡報(bào)的主要內(nèi)容。簡報(bào)前你可以提前到場，最後確認(rèn)所有需要的工具物品，甚至和陸續(xù)到場的聽眾聊天。臺下當(dāng)作木頭人給自己信心，YouaretheBest!簡報(bào)開始前先告知聽眾整個(gè)簡報(bào)的進(jìn)行方式及重點(diǎn)、預(yù)定的休息時(shí)間，以及洗手間或抽煙間的位置等。讓聽眾了解，如果他們有問題，你希望他們隨時(shí)打斷你，或者留待簡報(bào)最後再一起提問。如果會(huì)場提供點(diǎn)心，確定每位與會(huì)者都知道，並且給聽眾一點(diǎn)時(shí)
7、間把東西吃完，之後他們才能專心聽取簡報(bào)。簡報(bào)進(jìn)行時(shí)儘量讓聽眾有互動(dòng)參與的機(jī)會(huì)，例如，詢問聽眾問題、請他們互相討論等。遇到無法回答的問題時(shí)，告訴提問者你會(huì)儘量幫他找答案，可能的話，承諾你會(huì)回覆的時(shí)間。2.如何處理聽眾的問與答， 化疑慮為助力？先聽問題，邊做筆記邊思考回答條理有順序，抓住重點(diǎn)來回答不同意見給肯定，提供問題供思考3.如何做運(yùn)用眼神接觸， 加強(qiáng)您的影響力？眼神：眼神掃視全場，落在主角身上頭部：點(diǎn)頭搖頭肢體：手、肩部、上半身、腿部抑、揚(yáng)、頓、挫交叉用，提出問句供思考4.如何處理簡報(bào)過程中的突發(fā)狀況？主導(dǎo)局面如何處理特殊聽眾？專業(yè)聽眾型追根究底型雞蛋挑骨頭
8、型理想大夢型簡報(bào)結(jié)束前你可以給予聽眾連
