如何撰寫一份好的企劃案

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1、如何撰寫一份好的企劃案2006.09.23孫育仁我的小檔案孫育仁民生報活動企劃組召集人高雄市團(tuán)康訓(xùn)練協(xié)會講師國光高中康輔社指導(dǎo)老師哪裡需要用到企劃案學(xué)校?社團(tuán)公司?企業(yè)百貨?電玩電視?廣告報社?出版表演?活動展覽?贊助研發(fā)?節(jié)日任何地方都需要企劃案會寫企劃案的好處可以變成你的分身，讓大家讚嘆你的好創(chuàng)意?？梢愿鷮W(xué)校要更多錢，讓活動辦的更好?？梢宰屇憬坏脚笥眩信笥眩??？梢宰屇汩_拓人際關(guān)係?？梢宰屇阏业揭环莨ぷ??？梢宰屇阗嵉藉X?？梢宰屇阗嵉胶芏?、很多、很多錢?。?！何謂企劃企劃企劃，「企」為企圖心，「劃」為規(guī)劃。當(dāng)有了企圖心，為了達(dá)到特定的目的

2、，而有了萬全的規(guī)劃，我們稱之為「企劃」。簡單的來說，就是為了完成某項目的的方案。有了目標(biāo)（目的、想做的事），用文字將需要的執(zhí)行方式，有系列的編撰下來，就是一份計畫（企劃）。何謂企劃企圖心需求產(chǎn)生滿足需求達(dá)成目的企　劃企劃與計畫的關(guān)係計畫計畫計畫計畫計畫創(chuàng)意企劃效益A效益B效益C效益H效益D效益E效益F效益G有效整合企劃案的功能企劃案是企劃者的分身企劃案是說明文件，讓所有人可了解企劃者的想法與做法，以及本案的目標(biāo)與精神。企劃案是溝通與協(xié)調(diào)的工具。有系統(tǒng)的、有條理的羅列執(zhí)行的方式。企劃案可提供圖解式的數(shù)據(jù)說明，提高方案的可信度?？捎行д莆杖肆?、

3、時程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、方案執(zhí)行步驟與效益。成為企劃人基本能力觀察力想像力組織力表達(dá)力執(zhí)行力企劃人為何要寫企劃案策劃活動執(zhí)行1.舞會（迎新舞會、送舊舞會、聖誕舞會）2.晚會（新生迎新晚會、畢業(yè)生送舊晚會）3.體育競賽（校際杯籃球賽）4.各系週年慶?；顒樱〝?shù)學(xué)周、外文周、電機(jī)周）5.戶外旅遊活動（新生訓(xùn)練營、迎新大露營）6.表演活動（演唱會、社團(tuán)展演、發(fā)表）7.校慶（園遊會）8.情人節(jié)活動（哈密瓜、巧克力、花束、西瓜）為何要寫企劃案資源的整合1.洽詢合作（贊助）單位（金錢、物資）2.申請補(bǔ)助款（教育局、社會局）3.申請活動硬體設(shè)施為何要寫企劃案行銷形

4、象：公益形象、品牌形象商品：傳統(tǒng)商品行銷（媒體、宣傳物）整合行銷（媒體＋活動＋周邊商品＋通路）7-11、全家自我行銷撰寫人生的第一份企劃案你一定做過計劃，只是沒把它文字化沒有人天生下來就是企劃高手不怕你寫，就怕你不敢寫麥驚！想到什麼就寫什麼，不用擔(dān)心寫好寫壞完成企劃案的流程確認(rèn)目標(biāo)分析問題收集資料創(chuàng)意發(fā)想可行計畫整合製作企劃案提案修正企劃案執(zhí)行失敗結(jié)案籌備期規(guī)劃期執(zhí)行期確認(rèn)目標(biāo)確認(rèn)案件（雇主、企業(yè)主）的需求1.了解目標(biāo)2.了解方向3.了解目標(biāo)群體分析問題目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵點（KeyPoint）1.人力2.物力3.時間4.成本5.效益（營收、公益

5、、宣傳、其他）資料收集針對需求，收集相關(guān)有利的資料知己知彼，百戰(zhàn)百勝！資料來源創(chuàng)意發(fā)想腦力激盪、天馬行空、無拘無束題目：請一筆將9個點連起條件：不可中斷最多僅可有3個轉(zhuǎn)折1234你跳出框框了嗎?。?chuàng)意發(fā)想發(fā)想方式1.個人發(fā)想2.團(tuán)體發(fā)想3.關(guān)鍵字（諧音）發(fā)想創(chuàng)意發(fā)想團(tuán)體發(fā)想創(chuàng)意時需注意的事項1.會議主持人需將目標(biāo)清楚說明。2.會議主持人需準(zhǔn)備至少一個創(chuàng)意點子作為起點。3.主持人需在會議上鼓勵參與人員踴躍提出想法。4.對於發(fā)想時所提出的點子先不做優(yōu)劣討論。5.會議上儘可能避免出現(xiàn)負(fù)面字眼（不可行、不好）6.寫下所有的意見和發(fā)想的創(chuàng)意。創(chuàng)意發(fā)想

6、創(chuàng)意不難，有時只是一個人物創(chuàng)意不難，有時也只是一個動作創(chuàng)意不難，甚至只是一個符號創(chuàng)意不難，有時也只是一句話可執(zhí)行計畫整合從發(fā)想的點子中，選擇可執(zhí)行的方案將可用的方案分析、分類去蕪存菁，無用的資料就該去除，不可心軟企劃案基本架構(gòu)人（Who）：參加對象、工作人員事（Why）：主題、目標(biāo)、目的時（When）：時間地（Where）：地點物（What）：內(nèi)容預(yù)算：以最少的錢，做最多的事。整合企劃案架構(gòu)創(chuàng)意點、新聞點執(zhí)行能力本身優(yōu)勢效益分析組織時程表企劃案構(gòu)成要素封面效益分析工作時程經(jīng)費(fèi)預(yù)算目錄前言宗旨目的企劃內(nèi)容1.單位2.活動3.宣傳附加參考資料組

7、織架構(gòu)過去經(jīng)驗封面設(shè)計佛要金裝、人要衣裝第一印象封面構(gòu)成要素1.標(biāo)題、副標(biāo)題2.企劃者、企劃單位3.企劃案版本或日期4.相關(guān)圖像運(yùn)用（非必要）企劃內(nèi)容撰寫注意事項注意錯別字的發(fā)生重要人名、地名、專有名詞段落要分明勿使用艱澀字眼或流行語專業(yè)術(shù)語的運(yùn)用切忌長篇大論，適可而止版面配置好的版面配置五要素1.版面要均衡2.內(nèi)容有條理3.同性質(zhì)一致性4.顏色有變化5.圖文（圖表）搭配版面配置字型的選擇1.勿過於花俏2.標(biāo)楷體、中黑體字級的選擇1.一般內(nèi)文：14級2.標(biāo)題：18-20級3.圖表或照片說明：12級預(yù)算表經(jīng)驗編列法順序編列法實例操作：六福村樂

8、園一日遊時間：95年9月24日09:00-18:00領(lǐng)隊2人學(xué)員40人(預(yù)算編寫範(fàn)例)工作時程工作進(jìn)度表（甘特圖）可完全掌握，追蹤各項工作進(jìn)度（範(fàn)例）效益分析預(yù)期的效益、成果分析