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《如何撰寫(xiě)一份好的企劃案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、如何撰寫(xiě)一份好的企劃案2006.09.23孫育仁我的小檔案孫育仁民生報(bào)活動(dòng)企劃組召集人高雄市團(tuán)康訓(xùn)練協(xié)會(huì)講師國(guó)光高中康輔社指導(dǎo)老師哪裡需要用到企劃案學(xué)校?社團(tuán)公司?企業(yè)百貨?電玩電視?廣告報(bào)社?出版表演?活動(dòng)展覽?贊助研發(fā)?節(jié)日任何地方都需要企劃案會(huì)寫(xiě)企劃案的好處可以變成你的分身,讓大家讚嘆你的好創(chuàng)意。可以跟學(xué)校要更多錢,讓活動(dòng)辦的更好??梢宰屇憬坏脚笥眩信笥眩?梢宰屇汩_(kāi)拓人際關(guān)係??梢宰屇阏业揭环莨ぷ?。可以讓你賺到錢??梢宰屇阗嵉胶芏唷⒑芏?、很多錢?。。『沃^企劃企劃企劃,「企」為企圖心,「劃」為規(guī)劃。當(dāng)有了企圖心,為了達(dá)到特定的目的
2、,而有了萬(wàn)全的規(guī)劃,我們稱之為「企劃」。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是為了完成某項(xiàng)目的的方案。有了目標(biāo)(目的、想做的事),用文字將需要的執(zhí)行方式,有系列的編撰下來(lái),就是一份計(jì)畫(huà)(企劃)。何謂企劃企圖心需求產(chǎn)生滿足需求達(dá)成目的企 劃企劃與計(jì)畫(huà)的關(guān)係計(jì)畫(huà)計(jì)畫(huà)計(jì)畫(huà)計(jì)畫(huà)計(jì)畫(huà)創(chuàng)意企劃效益A效益B效益C效益H效益D效益E效益F效益G有效整合企劃案的功能企劃案是企劃者的分身企劃案是說(shuō)明文件,讓所有人可了解企劃者的想法與做法,以及本案的目標(biāo)與精神。企劃案是溝通與協(xié)調(diào)的工具。有系統(tǒng)的、有條理的羅列執(zhí)行的方式。企劃案可提供圖解式的數(shù)據(jù)說(shuō)明,提高方案的可信度??捎行д莆杖肆?、
3、時(shí)程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、方案執(zhí)行步驟與效益。成為企劃人基本能力觀察力想像力組織力表達(dá)力執(zhí)行力企劃人為何要寫(xiě)企劃案策劃活動(dòng)執(zhí)行1.舞會(huì)(迎新舞會(huì)、送舊舞會(huì)、聖誕舞會(huì))2.晚會(huì)(新生迎新晚會(huì)、畢業(yè)生送舊晚會(huì))3.體育競(jìng)賽(校際杯籃球賽)4.各系週年慶祝活動(dòng)(數(shù)學(xué)周、外文周、電機(jī)周)5.戶外旅遊活動(dòng)(新生訓(xùn)練營(yíng)、迎新大露營(yíng))6.表演活動(dòng)(演唱會(huì)、社團(tuán)展演、發(fā)表)7.校慶(園遊會(huì))8.情人節(jié)活動(dòng)(哈密瓜、巧克力、花束、西瓜)為何要寫(xiě)企劃案資源的整合1.洽詢合作(贊助)單位(金錢、物資)2.申請(qǐng)補(bǔ)助款(教育局、社會(huì)局)3.申請(qǐng)活動(dòng)硬體設(shè)施為何要寫(xiě)企劃案行銷形
4、象:公益形象、品牌形象商品:傳統(tǒng)商品行銷(媒體、宣傳物)整合行銷(媒體+活動(dòng)+周邊商品+通路)7-11、全家自我行銷撰寫(xiě)人生的第一份企劃案你一定做過(guò)計(jì)劃,只是沒(méi)把它文字化沒(méi)有人天生下來(lái)就是企劃高手不怕你寫(xiě),就怕你不敢寫(xiě)麥驚!想到什麼就寫(xiě)什麼,不用擔(dān)心寫(xiě)好寫(xiě)壞完成企劃案的流程確認(rèn)目標(biāo)分析問(wèn)題收集資料創(chuàng)意發(fā)想可行計(jì)畫(huà)整合製作企劃案提案修正企劃案執(zhí)行失敗結(jié)案籌備期規(guī)劃期執(zhí)行期確認(rèn)目標(biāo)確認(rèn)案件(雇主、企業(yè)主)的需求1.了解目標(biāo)2.了解方向3.了解目標(biāo)群體分析問(wèn)題目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)(KeyPoint)1.人力2.物力3.時(shí)間4.成本5.效益(營(yíng)收、公益
5、、宣傳、其他)資料收集針對(duì)需求,收集相關(guān)有利的資料知己知彼,百戰(zhàn)百勝!資料來(lái)源創(chuàng)意發(fā)想腦力激盪、天馬行空、無(wú)拘無(wú)束題目:請(qǐng)一筆將9個(gè)點(diǎn)連起條件:不可中斷最多僅可有3個(gè)轉(zhuǎn)折1234你跳出框框了嗎??!創(chuàng)意發(fā)想發(fā)想方式1.個(gè)人發(fā)想2.團(tuán)體發(fā)想3.關(guān)鍵字(諧音)發(fā)想創(chuàng)意發(fā)想團(tuán)體發(fā)想創(chuàng)意時(shí)需注意的事項(xiàng)1.會(huì)議主持人需將目標(biāo)清楚說(shuō)明。2.會(huì)議主持人需準(zhǔn)備至少一個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)子作為起點(diǎn)。3.主持人需在會(huì)議上鼓勵(lì)參與人員踴躍提出想法。4.對(duì)於發(fā)想時(shí)所提出的點(diǎn)子先不做優(yōu)劣討論。5.會(huì)議上儘可能避免出現(xiàn)負(fù)面字眼(不可行、不好)6.寫(xiě)下所有的意見(jiàn)和發(fā)想的創(chuàng)意。創(chuàng)意發(fā)想
6、創(chuàng)意不難,有時(shí)只是一個(gè)人物創(chuàng)意不難,有時(shí)也只是一個(gè)動(dòng)作創(chuàng)意不難,甚至只是一個(gè)符號(hào)創(chuàng)意不難,有時(shí)也只是一句話可執(zhí)行計(jì)畫(huà)整合從發(fā)想的點(diǎn)子中,選擇可執(zhí)行的方案將可用的方案分析、分類去蕪存菁,無(wú)用的資料就該去除,不可心軟企劃案基本架構(gòu)人(Who):參加對(duì)象、工作人員事(Why):主題、目標(biāo)、目的時(shí)(When):時(shí)間地(Where):地點(diǎn)物(What):內(nèi)容預(yù)算:以最少的錢,做最多的事。整合企劃案架構(gòu)創(chuàng)意點(diǎn)、新聞點(diǎn)執(zhí)行能力本身優(yōu)勢(shì)效益分析組織時(shí)程表企劃案構(gòu)成要素封面效益分析工作時(shí)程經(jīng)費(fèi)預(yù)算目錄前言宗旨目的企劃內(nèi)容1.單位2.活動(dòng)3.宣傳附加參考資料組
7、織架構(gòu)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)封面設(shè)計(jì)佛要金裝、人要衣裝第一印象封面構(gòu)成要素1.標(biāo)題、副標(biāo)題2.企劃者、企劃單位3.企劃案版本或日期4.相關(guān)圖像運(yùn)用(非必要)企劃內(nèi)容撰寫(xiě)注意事項(xiàng)注意錯(cuò)別字的發(fā)生重要人名、地名、專有名詞段落要分明勿使用艱澀字眼或流行語(yǔ)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用切忌長(zhǎng)篇大論,適可而止版面配置好的版面配置五要素1.版面要均衡2.內(nèi)容有條理3.同性質(zhì)一致性4.顏色有變化5.圖文(圖表)搭配版面配置字型的選擇1.勿過(guò)於花俏2.標(biāo)楷體、中黑體字級(jí)的選擇1.一般內(nèi)文:14級(jí)2.標(biāo)題:18-20級(jí)3.圖表或照片說(shuō)明:12級(jí)預(yù)算表經(jīng)驗(yàn)編列法順序編列法實(shí)例操作:六福村樂(lè)
8、園一日遊時(shí)間:95年9月24日09:00-18:00領(lǐng)隊(duì)2人學(xué)員40人(預(yù)算編寫(xiě)範(fàn)例)工作時(shí)程工作進(jìn)度表(甘特圖)可完全掌握,追蹤各項(xiàng)工作進(jìn)度(範(fàn)例)效益分析預(yù)期的效益、成果分析