采購合同法律風(fēng)險(xiǎn)

采購合同法律風(fēng)險(xiǎn)

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1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀采購合同法律風(fēng)險(xiǎn)  篇一:淺析企業(yè)采購合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范  淺析企業(yè)采購合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范  【摘要】合同是企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中與其他市場主體間發(fā)生經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的重要紐帶。為了提示企業(yè)防范和控制采購合同風(fēng)險(xiǎn),本文針對(duì)采購合同簽訂前、簽訂中及簽訂后三個(gè)環(huán)節(jié)簡單介紹一下風(fēng)險(xiǎn)防范問題?!  娟P(guān)鍵詞】合同;法律風(fēng)險(xiǎn);防范合同是企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中與其他市場主體間發(fā)生經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

2、的重要紐帶。采購合同是《合同法》上買賣合同中我方作為買方的一種表現(xiàn)形式,尤其對(duì)于新產(chǎn)品處于研發(fā)試驗(yàn)階段或即將批量生產(chǎn)的企業(yè),采購合同更是大量生成。從合同產(chǎn)生、履行到終止,都充滿著諸多風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)在簽訂、履行合同過程中不注意防范和控制,將會(huì)引發(fā)諸多的合同糾紛,甚至給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不可估量的損失。一、采購合同存在的主要風(fēng)險(xiǎn)按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小

3、平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀  采購合同的法律風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)在訂立、履行采購合同的過程中,未來實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生差異而給企業(yè)造成損害的可能性。它往往是由于合同主體外部的合同法律環(huán)境發(fā)生變化,或由于作為合同主體的企業(yè)及其員工未按照法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)而造成的。目前企業(yè)采購合同主要存在對(duì)方當(dāng)事人締約能力風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)方當(dāng)事人履約能力風(fēng)險(xiǎn)、采購合同的內(nèi)容中出現(xiàn)漏洞、惡意履行、招標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)潛伏于采購合同從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同履行完畢的

4、整個(gè)過程中。二、采購合同簽訂前的風(fēng)險(xiǎn)及其防范(一)審查相對(duì)方主體資格  采購合同簽訂前,應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行認(rèn)真審查,判斷對(duì)方當(dāng)事人是否具有相應(yīng)民事行為能力。主體分為自然人和法人兩類。對(duì)自然人而言,須查驗(yàn)其身份證確認(rèn)其具有完全民事行為能力。對(duì)于公司法人,要查驗(yàn)供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、特殊行業(yè)的資質(zhì)許可證書以及有效的合同簽訂授權(quán)證明等。特別要專注其基本信息,如法人代表、地址及年檢情況。如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生偽造資質(zhì)證明、虛報(bào)注冊資本或已被吊銷營業(yè)執(zhí)照等可能影響供應(yīng)商履約能力的情況,應(yīng)到工商局等部門查詢該企

5、業(yè)的基本狀況。(二)調(diào)查相對(duì)方履約能力  在合同簽訂前,須通過各種方式和渠道對(duì)對(duì)方的資信情況進(jìn)行調(diào)查,掌握對(duì)方的履約能力,如調(diào)查該企業(yè)的行業(yè)地位,商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品的銷售渠道和市場份額,企業(yè)的履約記錄、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上體現(xiàn)的盈利能力、是否受到任何行政處罰及處罰是否影響企業(yè)的商譽(yù)或履約能力等,為避免合同風(fēng)險(xiǎn)提供有力保障。對(duì)于金額較大的合同,最好要求對(duì)方提供擔(dān)保。(三)規(guī)范招投標(biāo)管理按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌X

6、X年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀  為體現(xiàn)公開、公正、公平原則,抑制腐敗等,往往采取招標(biāo)方式進(jìn)行,但也存在如掌控市場信息不足、信息不對(duì)稱、采購企業(yè)信息泄露、市場價(jià)格變動(dòng)等法律風(fēng)險(xiǎn)?! ∫蚱髽I(yè)采購招標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)后果非常嚴(yán)重,可以通過以下努力來降低和控制:  1.充分認(rèn)識(shí)自身資源、承接能力,量力而為,堅(jiān)持“有所為,有所不為”的競爭心態(tài)。企業(yè)決策時(shí)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需要采取合理的方式如公開招標(biāo)采購、邀請(qǐng)招標(biāo)采購、兩階段招標(biāo)

7、采購等。2.應(yīng)在招標(biāo)文件中盡量排除可能預(yù)見的法律風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確、全面、合理地表達(dá)采購人的需求。3.加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,完善相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。加大對(duì)招標(biāo)委托代理公司管理力度,制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;引入招標(biāo)委托代理機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制;建立并完善評(píng)標(biāo)專家?guī)?。三、采購合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范  篇二:采購合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課件  買賣合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)知識(shí)  -----供銷人員培訓(xùn)  課程主要包括四個(gè)部分:  一、買賣合同的基本概念和意義?! 《?、構(gòu)成買賣合同的基本條款和注意事項(xiàng)?! ∪⒑贤m紛處理的常用法律知識(shí)?! ∷?、案例

8、分析。  課程內(nèi)容按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀  一、買賣合同的概念  法律上的定義

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