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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃XX新余市政府報告 新余市重大招商引資項目策劃咨詢報告XX年版 前言 “十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，下行壓力明顯，新舊動能轉(zhuǎn)換，供給側(cè)改革成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的突破口，“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”也被寫入十八屆五中全會公報，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”等眾多新動能的重中之重。國家將推進(jìn)和加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的主動選
2、擇，各市縣更應(yīng)該迅速反應(yīng)，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，全面提升招商引資水平，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 招商策劃/規(guī)劃是招商工作的頂層設(shè)計，主要為有關(guān)部門梳理招商思路、確定細(xì)分招商領(lǐng)域、篩選擬招商對象和研究招商引資策略，招商成效決定著一個地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)
3、展的快慢和質(zhì)量。中商產(chǎn)業(yè)研究院招商引資服務(wù)包括：招商籌備、招商推介和招商評估三個環(huán)節(jié)，招商籌備包括：項目篩選、項目評估、項目包裝、項目儲備、編制招商文件，通過對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃的提煉、結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)卮_定最有可能找來的項目與企業(yè)，并對重點(diǎn)擬招商企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析，形成招商策劃/規(guī)劃文件；招商推介包括：制定招商推介策略、協(xié)助招商推介會議、組織招商考察活動；招商評估包括：招商活動效果評估和招商媒介效果評測。從最初的招商規(guī)劃，到招商項目包裝，再到項目推介、招商實踐，最后跟蹤客戶、
4、服務(wù)客戶，直到項目投資落地?！ 境霭嫒掌凇縓X年 【交付方式】Email電子版/特快專遞 【價格】紙介版：38800元電子版：38000元紙介+電子：38800元 第一章中國招商引資途徑與典型模式 第一節(jié)招商引資基本概念 一、招商引資定義 二、招商引資類型 三、招商引資原則 四、招商引資流程 第二節(jié)招商引資途徑分析 一、會議招商分析 二、政府招商分析 三、環(huán)境招商分析 四、政策招商分析 五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析 六、產(chǎn)權(quán)招商分析 七、示范招商分析 八、網(wǎng)上招商分析目
5、的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 九、服務(wù)招商分析 十、品牌招商分析 十一、“筑巢引鳳”招商分析 十二、聯(lián)誼招商分析 十三、代理招商分析 十四、關(guān)系人招商分析 十五、“走出去”招商分析 十六、其他招商途徑分析 第三節(jié)招商引資的典型模式分析 一、“政府主導(dǎo)型”模式 “政府主導(dǎo)
6、型”模式概念 “政府主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用 “政府主導(dǎo)型”模式特點(diǎn) “政府主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢 “政府主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向 二、“市場主導(dǎo)型”模式 “市場主導(dǎo)型”模式概念 “市場主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用 “市場主導(dǎo)型”模式特點(diǎn) “市場主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢 “市場主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向 CEPA對珠三角引資模式的升級目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的
7、正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 三、“總部經(jīng)濟(jì)”模式 “總部經(jīng)濟(jì)”模式概念 “總部經(jīng)濟(jì)”模式典型應(yīng)用 “總部經(jīng)濟(jì)”模式特點(diǎn) “總部經(jīng)濟(jì)”模式優(yōu)劣勢 “總部經(jīng)濟(jì)”模式創(chuàng)新方向 四、“專攻型”模式 “專攻型”模式概念 “專攻型”模式典型應(yīng)用 “專攻型”模式特點(diǎn) “專攻型”模式優(yōu)劣勢 “專攻型”模式創(chuàng)新方向 五、“并購”模式 “并購”模式概念 “并購”模式典型應(yīng)用 “并購”模式特點(diǎn) “并購”模式優(yōu)劣勢 “并購”模式創(chuàng)新方向 六、“
8、以民引外”模式 “以民引外”模式概念 “以民引外”模式典型應(yīng)用 “以民引外”模式特點(diǎn)目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 “以民引外”模式優(yōu)勢 “以民引外”模式政府作為 “以民引外”模式創(chuàng)新方向 七、六種招商引資模式比較分析 第四節(jié)PPP招商引資模式分析 第二章新余市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
