中建三局工作報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃中建三局工作報告  中建三局二公司華南公司鳴翠花園四期項  目部XX年度工作總結(jié)  王剛  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。過去的一年在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,項目部取得了一定的成果,也存在著一些不足?;仡欗椖坎窟^去一年的工作,現(xiàn)將總結(jié)匯報如下:  一、工程概況  鳴翠花園四期住宅樓商業(yè)工程位于工業(yè)大道南側(cè),鳴翠花園二期東側(cè),新業(yè)路西側(cè),基坑北側(cè)緊鄰已建地鐵石溪站?;由疃葹?,支護結(jié)構(gòu)采用連續(xù)墻加4道內(nèi)支撐形式

2、。工程占地面積約5900m2,總建筑面積為56994m2,建筑總高度為m,地上30層,裙樓3層,地下4層?! 《?、XX年工作總結(jié)  項目各部門年度目標管理責任書完成情況及分析  商務(wù)管理  【1】目標責任書完成情況及分析目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃  XX年度目標產(chǎn)值計劃完成8000萬元,截止本年度12月實際完成產(chǎn)值9652

3、萬元,超出目標產(chǎn)值1652萬元。資金回收目標值7225萬元,資金存量686萬元均達到目標要求,實際回收資金8443萬元。管理費用總額目標值233萬元,實際產(chǎn)生190萬元,節(jié)余48萬元。業(yè)務(wù)招待費目標值51萬元,實際發(fā)生萬元。商務(wù)管理部分利潤目標值245萬元達到目標要求?!  ?】三個100%指標完成情況  項目目標管理責任書簽訂情況  項目部于XX年完成了標準預(yù)算書的編制和報送工作,并進行成本測算完成了目標管理責任書的簽訂工作,上繳公司管理費%?! №椖可虅?wù)策劃完成情況  本年度項目就初期編制的商務(wù)策劃工作進行了逐項落實,完成了錨

4、桿量差爭取、抗拔錨桿替代底板馬鐙、混凝土外加劑、土方土質(zhì)和超挖補償?shù)葞醉椛婕敖痤~較大的商務(wù)策劃。其中混凝土外加劑策劃預(yù)計盈利10萬元,土方土質(zhì)和超挖補償預(yù)計37萬元。  項目風險抵押金繳納情況  項目應(yīng)繳風險抵押金27萬元,實際繳納16萬元,上繳比例為59%,剩余金額正按公司文件要求每月進行抵扣?!  ?】合同辦理及內(nèi)部結(jié)算辦理情況  合同辦理情況  XX年項目共簽訂內(nèi)部分包合同共8份,涉及金額5618萬元。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感

5、。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃  在建項目內(nèi)部結(jié)算辦理情況  XX年項目商務(wù)部共辦理內(nèi)部結(jié)算37份,涉及金額6332萬元;辦理商品砼結(jié)算10份,涉及金額萬元?! 】⒐そY(jié)算辦理:XX年項目商務(wù)部共辦理連續(xù)墻、錨桿、臨建、標化、土方共計5份竣工結(jié)算,涉及金額1963萬元。辦理商品砼完工結(jié)算1份,涉及金額355萬元?! ?nèi)外部簽證辦理情況  XX年項目商務(wù)部共計辦理簽證121份,完成審批手續(xù)103份,  涉及金額53萬余元。XX年項目報送簽證、索賠共計1

6、0份,涉及金額51萬元?! 】萍脊芾砟康?通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃  目標責任書完成情況及分析:結(jié)合XX年度科技管理目標,項目技術(shù)部制定了項目XX年度科技工作計劃,將工作計劃進行分解并具體落實到每位技術(shù)員。截止目前,項目部已完成了兩項科技創(chuàng)效申報,累計創(chuàng)造效益達到48萬元;向廣州經(jīng)理部完成了5篇科技宣傳報道的報送;完成了一篇論

7、文的編制工作,并在廣州經(jīng)理部期刊獲得發(fā)表,同時也發(fā)表于國家級期刊《城市建設(shè)理論研究》;項目技術(shù)員積極參與經(jīng)理部、分公司組織的投標工作,累計每季度不少于一次;另外項目部工程資料的完整率達到了100%,整個施工現(xiàn)場鋼筋翻樣全部由項目翻樣員獨立完成;目前項目正在積極進行工法的編制,爭取農(nóng)歷年前完成編制并報送分公司。  工期管理  本工程于XX年7月10日開工,計劃于XX年4月30日竣工驗收,合同約定工期660日歷天。結(jié)合年度工期管理目標進行分析,本工程主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)滯后。根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度,項目部根據(jù)公司要求編制了《鳴翠花園四期商業(yè)

8、住宅樓工程倒排施工總進度計劃》,將竣工日期調(diào)整為XX年8月19日,并得到了監(jiān)理的簽字蓋章進行確認。目前項目部一直致力于與業(yè)主進行溝通,爭取使調(diào)整后的總進度計劃得到業(yè)主的確認,以便規(guī)避工期風險。本年度已經(jīng)施工完成了土方開挖、抗拔錨桿、內(nèi)支撐梁拆除等單

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